[woddy]

То что будет - любой вам скажет - будет продажа крупняку вашей фирмы рано или поздно, как бы вы там ничего не выдумывали.

а вот это вопрос спорный.

во первых не все хотят продаваться

во вторых сотовики выяснили что "синергетического эффекта" нет, и больше не готовы тратить дикие деньги на покупки.

[Прохожий]

Должен заметить, что Тимур не столько давал ответы, сколько ставил вопросы. Но правильно поставленный вопрос - уже половина ответа ;)

 

Тим, хочу все то же самое в 100% читаемом виде, и не я один :)

[Stimpy]

То что будет - любой вам скажет - будет продажа крупняку вашей фирмы рано или поздно, как бы вы там ничего не выдумывали.

а вот это вопрос спорный.

во первых не все хотят продаваться

во вторых сотовики выяснили что "синергетического эффекта" нет, и больше не готовы тратить дикие деньги на покупки.

 

Вы немного абстрагируйтесь от своего мира независимых лператоров и сверху посмотрите на ситуацию.

опсосы достигли роста абонбазы, все, больше не будет.

А бабок у них дохрена - им просто ничего не остается как все скупать.

Тупо потому что даже малая мржа и растянутая по времени на 5 лет окупаемость их устраивает.

[Syzygy]

А бабок у них дохрена

Особенно у билайна. Или у Мегафона с МТС, которые даже 3Г запустить не могут массово.

[Дятел]

Ну да, Прохожий в докладе как рас посчитал, чего и сколько им нужно для запуска LTE.

[Дятел]

Ты ж собирался (((

 

Работы много. Я начал экспансию в соседний город.

Три дня на КРОСе сорвали бы экспансию напрочь? ))))

[RialCom.ru]

По утрам у одной известной бани стоят бабушки и торгуют вениками. Мы в воскресенье к 8 утра стараемся попасть в первый заход.

Останавливаемся у одной, берем на пробу веник - хорош! легкий, тонкий и мягкий, в то же время и руке приятно, и ароматный, какая то ниточка травок вплетена - произведение искусства ;)

Отличные веники - берем!

Бабуля выдает две штуки. Ей сразу предлагается выгодная сделка - бабуля, берем всю корзинку! Скидки не надо!

В ответ получаем категоричное НЕТ! ?

- А что я буду делать целый день? в 8 утра поеду домой на лавочке сидеть?

 

Мы оскорбили ее глубже некуда предложением тотальной закупки ;( еле уговорили продать пару веников ;)

 

Мое мнение, что большинство акционеров небольших интересных активов именно так и рассуждают.

[Stimpy]

Ну да, Прохожий в докладе как рас посчитал, чего и сколько им нужно для запуска LTE.

 

да причем здесь деньги?

В их понятиях деньги - это не то что вы думаете :)

Нулем больше, нулем меньше :)

Они все в одной лодке - вендоры и опсосы.

Производители ЛТЕ и в лизинг дадут и в кредит, это не проблема.

 

Тимур уже 3 или 4 год рассказывает одно и то же, ну будут в следующий раз более красочные картинки, более креативные сравнения, больше графиков и что?

Смысл-то какой?

Ответить на вопрос как посторить успешный бизнес?

Дык никто (подчеркиваю-никто) не может ответить на этот вопрос, у каждого своя история.

По советам со стороны построить или удержать на плаву бизнес практичекси невозможно.

[vIv]

далее очередь за провайдерами.

Вышел из кабинета, оглянулся вокруг - нет очереди.

Логично. Твой бизнес отравлен наличием в его структуре замшелой телефонии ;-)

[Картуччо]

Они все в одной лодке - вендоры и опсосы.

Производители ЛТЕ и в лизинг дадут и в кредит, это не проблема.

У теле2 тот самый долг при продаже в миллиард с лишним был за оборудование и никого это не беспокоит.

Так что всё верно.

[j_box]

Но вот вопрос - ситуация формализовано, а дальше-то что?

 

Тимур спроекцировал суть книги Азидеса на провайдинг.

читайте Ицхака Азидеса до конца. Там есть обобщенные рецепты.

 

Смысл в том, что далеко не все рецепты, идущие на пользу компании, будут так же полезны топам.

Одна из ошибок - отметать рецепты не идущие на пользу топменеджменту или ограничивающие "абсолютную монархию" ген. дира ( делигирование полномочий).

 

ИМХО. Тимур слишком сгущает краски, говоря о стогнации.

 

По крайней мере применительно к регионам. ( Посмотрите на сеть Тимура - центр Москвы. Действительно найти пути развития много сложнее. И я не хочу сейчас делать какие-либо аналитические выводы, почему именно эта сеть не росла в ширь, когда это было возможно ( по этому пути пошли другие провейдеры, которые сейчас уже куплены ). У регионалов есть еще запас для роста, но по времени он ограничен. Сильно ограничен.

[Stimpy]

У Тимура каша в голове.

Это вследствие жесточайшего информационного стресса.

Как человек честный и обязательный, он пытается изменить ситуацию, но на самом деле он дошел до предела своей некомпетенции по принципу Питера.

Он пытается честно со все разобраться, все анализирует, пытается делать выводы, но на самом деле это видимого не его.

Видимо Тимур человек творческий, а здесь нужен жесткий финансовый прагматик.

Когда был фан, драйв, все перло, развитие и т.д., Тимур был в своей тарелке.

Но сейчас все изменилось и шаблон порвался :)

 

Можно провести аналогию с Сергем Брином и Эриком Шмидтом.

Брин - творец, а Эрик жестко рубит капусту, очень жестко.

Поэтому все получается.

Но Брин бы не смог также как Шмидт и наоборот.

 

Тимуру надо другим заниматься, творчеством например, посмотрите как он оформляет свои презентаци ;)

А зарабатыванием денег должен заниматься другой человек, без сантиментов и колебаний.

Типа Гайдара :)

 

Тогда всем будет в кайф и каждый будет заниматься своим делом.

 

Просто время романтиков в операторском бизнесе прошло - начались суровые будни.

 

А Тимур- типичный романтик.

 

Примерно так :)

[Тимур]

У Тимура каша в голове.

 

 

 

[telematic]

У Тимура каша в голове.

 

Это у вас каша в голове.

Тимур - единственный человек в нашей тусовке, который поднимает вопросы работы компании сначала на высококонкурентном рынке, затем на стагнирующем, а затем и на падающем. Причём делает это изящно. В его докладах обсуждаются различные варианты помимо продажи.

Как минимум они заставляют задуматься.

За это ему огромное спасибо.

[Stimpy]

У Тимура каша в голове.

 

Это у вас каша в голове.

Тимур - единственный человек в нашей тусовке, который поднимает вопросы работы компании сначала на высококонкурентном рынке, затем на стагнирующем, а затем и на падающем. Причём делает это изящно. В его докладах обсуждаются различные варианты помимо продажи.

Как минимум они заставляют задуматься.

За это ему огромное спасибо.

 

 

Я так понимаю что всем нравится сам процесс :-)

Результаты никого не интересуют.

Ну сразу так бы и сказали...

[telematic]

Я так понимаю что всем нравится сам процесс :-)

Результаты никого не интересуют.

Ну сразу так бы и сказали...

 

При чём тут процесс?

Есть компания, которая существует в разных фазах рынка. И надо уметь управлять этой компанией в каждой из фаз адекватно ситуации.

[jab]

Ну если еще учесть, что часовой доклад урезали до получаса, то надо радоваться, что туда хоть что-то поместилось. :-)))

[danilbal]

У Тимура каша в голове.

 

Это у вас каша в голове.

Тимур - единственный человек в нашей тусовке, который поднимает вопросы работы компании сначала на высококонкурентном рынке, затем на стагнирующем, а затем и на падающем. Причём делает это изящно. В его докладах обсуждаются различные варианты помимо продажи.

Как минимум они заставляют задуматься.

За это ему огромное спасибо.

 

 

Я так понимаю что всем нравится сам процесс :-)

Результаты никого не интересуют.

Ну сразу так бы и сказали...

В данном случае "заставляет задуматься" - уже результат!

[Navu]

Странным образом доклады Тимура даже меня заставляют задуматься об организации своей работы лично. Взглянуть иначе, что-то переосмыслить.

Точка зрения смещается и привычные вещи начинают выглядеть не как обычно.

Работа совсем другая, в принципе никакого отношения к процессам, что описывает Тимур, а вот поди ж ты. :-)

[leiden]

Тимуру спасибо огромное. Я даже вот так (не видя сам доклад вживую) наконец осознал wtf сейчас происходит и будет происходить дальше. Это явно не сформулировано - но говорится в том или ином виде несколько раз: телеком столь долго рос, что основным ресурсом, который обрабатывает современная российская телеком-компания является именно непрерывный сильный рост рынка. Никакие другие ресурсы превращать в продукт нынче телеком не умеет. А надо учиться. :) Вернее - надо напрочь перестраивать компании - чтобы они обрабатывали совсем другие ресурсы - а этого ресурса (роста) больше нет (нефть - кончилась).

[Тимур]

Это явно не сформулировано - но говорится в том или ином виде несколько раз:

 

А. Это как раз было в том куске, который не попал в полную версию (там где слайды крстгрупа) :-)

[leiden]

Тимур - так это собственно самое главное. Это источник проблем :)

И это собственно ответ на мой внутренний другой вопрос, который я не уставал задавать себе последние три года. Почему, ну почему никто из столь умных и эффективных розничных телекомов, даже понимая что они - всего-лишь операторы инфраструктуры - не стал ломиться в ЖКХ (в операторы ВСЕЙ инфраструктуры жилых зданий). Нутром чуяли, что там нет основного ресурса и что там они ничего не смогут со своим существующим механизмом. И правда не смогли бы. Но может теперь - когда все - пора?

[Vasmer]

Тимур а в этот раз видео не записывали ?

, а то на прошлом кроссе в казане ты хавку готовил ! реально интересное видео

[Прохожий]

Почему, ну почему никто из столь умных и эффективных розничных телекомов, даже понимая что они - всего-лишь операторы инфраструктуры - не стал ломиться в ЖКХ

Полагаю, что не в последнюю очередь потому, что чувство самосохранения им не чуждо.

 

Уверен процентов на 300, что любой альтернативный оператор легко перестроился бы в управляющую компанию ЖКХ и был бы при этом весьма и весьма эффективен. Но для этого нужна такая мощная прополка плотно слежавшихся групп товарищей в регионах - что может и осколками посечь.

[leiden]

Да-да, чувство самосохранения, конечно :) Все помнят истории имени Солнечного Кота, да? :) Там еще непонятно кому сохранятся нужно, если такие за дело берутся. :)