Jump to content
Калькуляторы

Понуждение Мегателекома

Материал:

До создания национального чемпиона под кодовым названием «Мегателеком» на базе Ростелекома и Межрегиональных компаний связи остается всего чуть-чуть. Буквально, счет пошел на недели – уже в марте 2011 года мы должны увидеть новую структуру, которая по своим конкурентным преимуществам и финансовой мощи заткнет за пояс всех, от большой тройки до местных лидеров телеком-рынка.

 

Пока, все идет по плану. Подготовлена концепция с ответами на вопросы «Зачем?» и проведены общие собрания акционеров на которых акционеры подавляющим большинством проголосовали «ЗА». Теперь осталось дело за малым: определить персоналии, кто будет управлять процессом и сделает для Отечества самое главное - построит этого самого Национального Чемпиона.

 

Полный текст

Share this post


Link to post
Share on other sites

По заметке - в фейсбуке у меня уже начинают принимать ставки на тему, кто победит при назначении на МР - директора МРК или директора филиалов РТК.

Пока есть две ставки:

5 к 1 на счет - 5:2 или 6:1 в пользу МРК. - 10 баксов!

 

Кто сможет ответить? :)

Share this post


Link to post
Share on other sites

Победит способный больше денег в башню приносить. По итогам назначений и будет видно - кто способный, а кто и нет.

Share this post


Link to post
Share on other sites
По заметке - в фейсбуке у меня уже начинают принимать ставки на тему, кто победит при назначении на МР - директора МРК или директора филиалов РТК.

Пока есть две ставки:

5 к 1 на счет - 5:2 или 6:1 в пользу МРК. - 10 баксов!

 

Кто сможет ответить? :)

Всегда было интересно почитать Ваши материалы, как инсайдера компании. Но всё чаще и чаще в публикациях встречаются грубые ошибки, что заставляет задуматься о качестве и глубине проработки затрагиваемых вопросов.

Для начала можно ознакомиться (на сайте http://rt.ru) о структуре компании Ростелеком и увидеть что филиал Ростелекома - это уровень Генеральной дирекции МРК (зона ответственности - Федеральный округ), а то что Вы сравниваете с ФЭСами -

это ТУ (территориальные управления). В процессе объединения у Ростелекома возникнет новый уровень - филиал, который и будет соответствовать текущему филиалу ФЭСа.

Соотношение численности персонала ТУ и ФЭС - где-то 1:9, соотношения объёмов выручки, кол-ва продуктов в каталогах компаний тоже отличается (в пользу МРК). Если и будут случаи назначения руководителей ТУ на должности директоров будущих филиалов, то это будут скорее исключения (например это может произойти там, где города расположения руководителей ГД МРК и Филиала РТК не совпадают). А в целях сохранения непрерывности бизнесс-процессов проще и лучше сохранить структуру МРК, влив её в Ростелеком.

Share this post


Link to post
Share on other sites
Guest Roger

Думаю, будут работать оба варианта в зависимости от финансовых показателей либо по принципу "этого убрать, он нас плохо слушается".

Share this post


Link to post
Share on other sites
По заметке - в фейсбуке у меня уже начинают принимать ставки на тему, кто победит при назначении на МР - директора МРК или директора филиалов РТК.

Пока есть две ставки:

5 к 1 на счет - 5:2 или 6:1 в пользу МРК. - 10 баксов!

 

Кто сможет ответить? :)

Всегда было интересно почитать Ваши материалы, как инсайдера компании. Но всё чаще и чаще в публикациях встречаются грубые ошибки, что заставляет задуматься о качестве и глубине проработки затрагиваемых вопросов.

Для начала можно ознакомиться (на сайте http://rt.ru) о структуре компании Ростелеком и увидеть что филиал Ростелекома - это уровень Генеральной дирекции МРК (зона ответственности - Федеральный округ), а то что Вы сравниваете с ФЭСами -

это ТУ (территориальные управления). В процессе объединения у Ростелекома возникнет новый уровень - филиал, который и будет соответствовать текущему филиалу ФЭСа.

Соотношение численности персонала ТУ и ФЭС - где-то 1:9, соотношения объёмов выручки, кол-ва продуктов в каталогах компаний тоже отличается (в пользу МРК). Если и будут случаи назначения руководителей ТУ на должности директоров будущих филиалов, то это будут скорее исключения (например это может произойти там, где города расположения руководителей ГД МРК и Филиала РТК не совпадают). А в целях сохранения непрерывности бизнесс-процессов проще и лучше сохранить структуру МРК, влив её в Ростелеком.

По моему автор и не опускается до уровня ТУ и ФЭСов. Тут делают ставки на уровне Филиал РТ - МРК. Интересно, что будет с руководством ТУшек РТК - либо "в никуда", либо в прослойку между директором МР и областями...

Share this post


Link to post
Share on other sites
Всегда было интересно почитать Ваши материалы, как инсайдера компании.
Больше полгода как не являюсь "инсайдером".
Но всё чаще и чаще в публикациях встречаются грубые ошибки, что заставляет задуматься о качестве и глубине проработки затрагиваемых вопросов.
Возможно. Прошу обращать на них внимание - постараюсь отвечать. Но в данном случае ошибки нет. Речь шла именно о назначении директоров макрорегионов и сделана попытка определить кого назначат "главным" - это, считаю, будет ключевой вопрос в развитии Мегателекома на ближайшие полгода. До уровня ФЭС и ТУ раздел будет только после того, как назначат директоров макрорегионов.

 

Ну и "инсайд" тоже выдам - есть сведения, что приказ о назначении директоров МР уже подготовлен и лежит буквально в лотке "на подпись" у Щеголева. Приказ содержит назначение директором МР директоров МРК, а первым замом будет назначен директор филиала Ростелкома. Вполне вероятно, что НЕКТОРЫЕ персоналии пока конкретно не определены и посему идет затягивание процесса.

 

Практическую ценность эти сведения имеют такую, что персоналии будут иметь ключевое значение по политике развития конкретного МР. Если будет назначен кто-то из "старой гвардии", то изменения будут идти несколько дольше. Если во всех МР будут назначены бойцы одной из группировок, то возможна смена курса в сторону более агрессивного поведения Мегачемпиона на рынке. И ошибок будет делаться также больше.

Share this post


Link to post
Share on other sites
Guest прохожий

Задача:

1)директора МР - директора МРК. Замы - не факт, что будут из филиалов РТК.

2)президент Мегачемпиона - финансист. Да, жесткий, но никогда не руководил операционной компанией связи.

Вопрос:

Какова будет управляемость МР из КЦ?

Делайте ставки, господа!

Share this post


Link to post
Share on other sites

to wanderer_from

 

Если я правильно понимаю:

1. ГД Ростелекома подгребает под себя функции Связьинвеста (руководство над МР);

2. Управленческий аппарат филиалов Ростелекома объединяют с аппаратами ГД МРК ( получаем МР )

3. На уровне регионов остаются филиалы МР ( бывшие филиалы МРК ) + некую межрегиональную структуру (ТУ Ростелекома) которая работает в нескольких регионах и умельчать ее до уровня одного региона крайне не эффективно (на мой взгляд).

 

Не буду обсужать первых лиц, претендующих на звание Директоров МР, Директоров депортаментов ГД РТК и прочих Топ менеджеров.

Спущусь с небес на грешную землю, где надо и работать с железом и продавать услуги.

 

1. Ростелеком всегда был силен в транспорте и аккуратности содержания своих магистралей. Это поле - ИМХО однозначно останется технарям Ростелекома (плюс сюда надо еще добавить зоновый транспорт).

2. Вместе с транспортом, должны остаться продавцы, работающие на межоператорском рынке.

3. АТСы, местная телефония и т.п. - обнозначно "хлеб" МРК - пусть там и остается.

4. Передача данных - работа с физлицами и корпоратами "местного" значения - под крыло МРК, работа с глобальными корпоратами + госструктурами - остается у филиалов Ростелекома.

5. Вспомогательные службы... (автотранспорт, юристы, экономисты, бухгалтерия и пр.) - лично мне пофиг, где они будут.

 

Если по функционалу поделят как-то по другому, "кина не будет"...

 

Краеугольный камень - действительно топ менеджмент... думаю, если финансовые потоки пойдут через топов МРК - все... на транспорте делать будет нечего. Межоператорский рынок мгновенно свернут, и бросят финансирование на розницу. А "розница" МРК - это Домолинки и иже с ними...

 

Вобщем так... 11-й год будет знаковым. К его завершению, будут четко определены фигуры топ-менеджмента, будут набросаны схемы взаимодействия между подразделениями, пройдет и схлынет волна увольнений, связанных, как с сокращением управленческого персонала (и не только его), так и с бунтами оставшихся и вынужденных работать с большими перегрузами.

 

Что останется от приставки "мега" к концу 11-го года - то и будет на 5-10 последующих лет...

 

 

 

 

 

 

Share this post


Link to post
Share on other sites
Что останется от приставки "мега" к концу 11-го года - то и будет на 5-10 последующих лет...

ИМЕННО! Есть мнение, что буква "м" вполне может отвалиться... Ега-телеком... а что? Звучит! :)

 

Только пункты, вы, Джей, перечислили не верно. Главная ошибка - вы желаете, чтобы все осталось по-прежнему. Т.е. чтоб изменений не произошло. НО изменения будут. Никуда от этого не деться. Главное изменение в том, что не будет делиться более компания на "магистрали", "зону" и "розницу". А финансов таки хватит на все. Если не хватит - развернут очередной "национальный проект", увеличат фонд "универсальной услуги" или просто дадут денег из бюджета и/или госбанка под смешные проценты. Как в Транснефти, например.

 

 

Какова будет управляемость МР из КЦ?

Будет управляемость по целям и KPI. Стратегическая то бишь. Операционной управляемости не будет никогда, ибо субъектов управления слишком много и нет такой математики, чтоб эдакие уравнения решать...

 

Зато к гадалке не ходи, будет централизация затратных и финансоемких функций - закупка оборудования и проектирования, маркетинг и медиабайинг, а также всякие прочие пенсионные фонды. Поскольку ИТ (биллинги в особенности) быстро централизовать не удастся, то будут очередные мегапроекты по типу OeBS и Amdocs.

 

Еще будет поставлен план по заносу в кабинеты КЦ. Это и ранее было, но теперь с регионов сдерут три шкуры. Нуачо? Империя!

Share this post


Link to post
Share on other sites

Я работал в местной электоросвязи, когда создавались МРК. Так получалось что наблюдал я этот процесс уже немного со стороны. Из плюсов которые получились при организации МРК:

1 возможность привлекать большие финансовые ресурсы

2 возможность поднимать быстро большие проекты, на примере широкополосного ADSL

3 возможность строиться - линии и сооружения связи, если это дорого, но действительно нужно

4 единая, в целом вменяемая (со временем), техническая политика

Про эффект экономии ничего не скажу, потому что кучу народа и так можно было разогнать и без МРК, была бы политическая воля. Хотя конечно ожидать воли от местячковых тяжелее чем от пришлых варягов. Из минусов "пилить" стали гораздо больше. В целом организацию МРК считаю оправданным. В целом потому что может кому-то из регионов и стало хуже, но в среднем всем стало лучше.

А вот что ожидать от Мегателекома?

1. больших финансовых ресурсов? а они нужны еще больше? Надо помнить что МРК сейчас уже с долгами, а когда их только делали электросвязи были в гораздо лучшем положении с точки зрения долгов (ИМХО, по крайней мере наша была)

2. а главное куда их эти средства вкладываеть? ADSL уже сделано. PON пока мертво. Сотовые все занято. Кабельное ТВ? Скупка операторов?

3. строиться? вроде и сейчас хватает магистралей и не только своих. Да есть загруженные направления, тот же Краснодарский край например (судя по рассказам там живущих), но ведь это не глобальная задача для такой компании.

Короче я пока не понимаю как создание Мегателекома позволит им получить больше доход, как с абонента, так и в сумме.

Share this post


Link to post
Share on other sites
Только пункты, вы, Джей, перечислили не верно. Главная ошибка - вы желаете, чтобы все осталось по-прежнему. Т.е. чтоб изменений не произошло. НО изменения будут. Никуда от этого не деться. Главное изменение в том, что не будет делиться более компания на "магистрали", "зону" и "розницу". А финансов таки хватит на все. Если не хватит - развернут очередной "национальный проект", увеличат фонд "универсальной услуги" или просто дадут денег из бюджета и/или госбанка под смешные проценты. Как в Транснефти, например.

Эх Михаил, Михаил... Вот интересно вас слушать, когда говорите про продажи, но сейчас... извините, мягко говоря - мимо кассы.

 

Назовите мне хоть одну компанию, которая (под управлением одного менеджера) активно работает и на межопе и в рознице. Нет таких... точнее они долго не могут находиться в таком состоянии, и скатываются в какую-либо одну нишу (чаще в розницу, как например Совинтел или МРК или делятся на несколько юридически независимых компании, как например КТТК и хТТК или Ретн и Элтел)

т.е. налицо серьезный конфликт интересов: торговля в розницу - не стимулирует оптовые продажи, а наоборот. Торговля оптом - подразумевает активное сотрудничество с конкурентами розничного сегмента компании...

Торговля в розницу - подразумевает серьезную децентрализацию бизнеса (менеджер должен обладать доверенностью и совершать сделки прямо в офисе клиента, а не гонять заказы на согласование на самый верх) Магистральный бизнес же - подразумевает наоборот, жестко централизованный бизнес, иначе разбегутся как тараканы, хрен соберешь и хрен уследишь...

 

Поэтому розница и опт должны быть разделены (неважно как это будет называться и кому подчиняться) в противном случае, менеджер, пытаясь разрулить конфликт интересов двух подразделений, начнет защищать интересы того сегмента, где прибыль более весома (т.е. в текущих реалиях - розницу). В итоге - оптовый рынок будет свернут, а вся магистральная полоса будет отдана под розничных клиентов.

 

Вот я и даю год на то, чтобы до конца понять куда заведет кривая мегателеком. В идеале - магистральный бизнес должен остаться только в центре, причем в его руках должны быть сосредоточены все магистрали компании (включая бывшую зоновую сеть). Этот подход позволит, максимально эффективно использовать железо ( в т.ч. и б/у), создать единую концепцию развития транспорта и т.д.

На местах же остается только розница... Со всеми ресурсами канализации, со всеми АТСами города, и со всей городской оптикой и медью. Строй - не хочу. Конкурируй с альтернативщиками, запускай проекты а ля "Социальная розетка" (а как иначе? Сейчас надо бороться не за увеличение прибыли, а за удержание существующих клиентов. как по другому выбираться из той жопы, в которую МРК сам себя загнал, проебав на пару-тройку лет со стартапами FTTx и PON технологий на своей сети?)

 

 

Еще будет поставлен план по заносу в кабинеты КЦ. Это и ранее было, но теперь с регионов сдерут три шкуры. Нуачо? Империя!

А можно попросить перевести эту фразу на русский язык?

Вы утверждаете, что в МРК локальные менеджеры носят "оброк" в кабинеты Московского начальства? Это шутка?

 

Share this post


Link to post
Share on other sites
Назовите мне хоть одну компанию, которая (под управлением одного менеджера) активно работает и на межопе и в рознице. Нет таких... точнее они долго не могут находиться в таком состоянии, и скатываются в какую-либо одну нишу (чаще в розницу, как например Совинтел или МРК или делятся на несколько юридически независимых компании, как например КТТК и хТТК или Ретн и Элтел)

т.е. налицо серьезный конфликт интересов: торговля в розницу - не стимулирует оптовые продажи, а наоборот. Торговля оптом - подразумевает активное сотрудничество с конкурентами розничного сегмента компании...

...

Вот я и даю год на то, чтобы до конца понять куда заведет кривая мегателеком. В идеале - магистральный бизнес должен остаться только в центре, причем в его руках должны быть сосредоточены все магистрали компании (включая бывшую зоновую сеть). Этот подход позволит, максимально эффективно использовать железо ( в т.ч. и б/у), создать единую концепцию развития транспорта и т.д.

...

Еще будет поставлен план по заносу в кабинеты КЦ. Это и ранее было, но теперь с регионов сдерут три шкуры. Нуачо? Империя!

А можно попросить перевести эту фразу на русский язык?

Вы утверждаете, что в МРК локальные менеджеры носят "оброк" в кабинеты Московского начальства? Это шутка?

Джей, специально выделил Ваши же слова! Вы же сами сначала верно говорите, и тут же начинаете себе противоречить ))) Приоритет между розницей и оптом будет за тем, что будет давать больше вала. Что будет давать больше вала - Вы и сами знаете, поэтому забудьте Вы про магистральный бизнес мегачемпиона, во всяком случае про межоператорский точно )))

 

А насчет расшифровки фразы, Ваш оппонент немного не прав. Заносы идут через интеграторов и исполнителей работ (веяния новых вороваек). А "немного" не прав, потому что должность все-таки стоит денег ))) Поинтересуйтесь на досуге, во сколько обходится директорство в МРК )))

Edited by diper

Share this post


Link to post
Share on other sites

Джей, вы так говорите, как будь-то я сам что-то придумываю и управляю процессом реорганизации.

 

Вот тут я описывал уже собственно стратегию реорганизации. Больше года уже прошло...

 

Вот собственно концепция реорганизации

 

Нет там "разделения бизнеса на магистрали и розницу".

 

А насчет расшифровки фразы, Ваш оппонент немного не прав. Заносы идут через интеграторов и исполнителей работ (веяния новых вороваек)
и здесь тоже заносят. И напрямую заносят.

Share this post


Link to post
Share on other sites
Guest прохожий

Никакого Мегателекома в дальней перспективе не будет. Нацчемпиона, по всей видимости, ждет судьба РАО ЕЭС. Фактическая автономность существования создаваемых МР говорит о том, что в будущем они будут иметь такой же статус, как ОГК в энергетике.

Share this post


Link to post
Share on other sites
Никакого Мегателекома в дальней перспективе не будет. Нацчемпиона, по всей видимости, ждет судьба РАО ЕЭС. Фактическая автономность существования создаваемых МР говорит о том, что в будущем они будут иметь такой же статус, как ОГК в энергетике.

А какой статус имеют ОГК в энергетике?

Share this post


Link to post
Share on other sites
1. ГД Ростелекома подгребает под себя функции Связьинвеста (руководство над МР);

2. Управленческий аппарат филиалов Ростелекома объединяют с аппаратами ГД МРК ( получаем МР )

3. На уровне регионов остаются филиалы МР ( бывшие филиалы МРК ) + некую межрегиональную структуру (ТУ Ростелекома) которая работает в нескольких регионах и умельчать ее до уровня одного региона крайне не эффективно (на мой взгляд).

С моей точки зрения самый логичный вариант, хотя мы смотрим практически с одной позиции :) Посмотрим, что будет на самом деле...
Цитата(wanderer_from @ 23.11.2010, 20:54) *

Еще будет поставлен план по заносу в кабинеты КЦ. Это и ранее было, но теперь с регионов сдерут три шкуры. Нуачо? Империя!

 

 

А можно попросить перевести эту фразу на русский язык?

Вы утверждаете, что в МРК локальные менеджеры носят "оброк" в кабинеты Московского начальства? Это шутка?

Еще как носят. Как там в анекдоте - рубль в Москву, 3 в карман - на эти 2 процента и живу :)

Share this post


Link to post
Share on other sites

Про локальных менеджеров носящих оброки улыбнуло. Объясните мне, зачем дирекции собирать оброк с менеджеров,если она это делает с поставщиков и интеграторов и т.п. напрямую? Оброк от менеджера предполагает наличие у оного во-первых самостоятельости, во-вторых ресурса. А в МРК ничего этого на уровне регионов нет.

Share this post


Link to post
Share on other sites
Никакого Мегателекома в дальней перспективе не будет. Нацчемпиона, по всей видимости, ждет судьба РАО ЕЭС. Фактическая автономность существования создаваемых МР говорит о том, что в будущем они будут иметь такой же статус, как ОГК в энергетике.

А какой статус имеют ОГК в энергетике?

Наверное имелось ввиду что РАО ЕЭС как раз было примером сочетания в себе и опта и розницы и транспорта и прочего. Как результат сейчас из РАО ЕЭС получилась

1. Одна диспетчерская компания

2. Одна магистральная транспортная

3. Много локальных транспортных

4. Много генерирующих

5. Много локальных по работе с физлицами. Хотя эти могут входить в состав п.3 или вообще в состав РКС.

прохожий хочет сказать, что типа логика истории неумолима и Мегателеком ждет в результате та же судьба?

Edited by LiuPing

Share this post


Link to post
Share on other sites
Никакого Мегателекома в дальней перспективе не будет. Нацчемпиона, по всей видимости, ждет судьба РАО ЕЭС. Фактическая автономность существования создаваемых МР говорит о том, что в будущем они будут иметь такой же статус, как ОГК в энергетике.

А какой статус имеют ОГК в энергетике?

Наверное имелось ввиду что РАО ЕЭС как раз было примером сочетания в себе и опта и розницы и транспорта и прочего. Как результат сейчас из РАО ЕЭС получилась

1. Одна диспетчерская компания

2. Одна магистральная транспортная

3. Много локальных транспортных

4. Много генерирующих

5. Много локальных по работе с физлицами. Хотя эти могут входить в состав п.3 или вообще в состав РКС.

прохожий хочет сказать, что типа логика истории неумолима и Мегателеком ждет в результате та же судьба?

А сейчас так и есть, диспетчер - Связьинвест, магистраль -РТ, локальные - МРК, Зебра, Глобус, МЦ НТТ, ММТ, ; генерирующие, М9,М10. М5 и т.п. плюс, преврающающийся в генерирующую компанию РТКом. Т.е. задача обратная - склеить все это в одного монстра - РАО Телекомнетинебудет.

Share this post


Link to post
Share on other sites
прохожий хочет сказать, что типа логика истории неумолима и Мегателеком ждет в результате та же судьба?
Не могу знать за прохожего, но логистика энергетиков несколько отличается от логистики телекома. Прежде всего порогом вхождения в бизнес. А потом уже действующей конкурентной средой.

 

Чубайс, (которого, кстати, зря ругают - он очень серьезный менеджер и весьма талантливый при том) раздробил РАО ЕЭС потому что система была не управляемой. Плюс отсутствие вообще любой конкуренции настолько расслабило энергетиков, что бюрократический аппарат стал жрать самого себя и весь бизнес. Вспоминаю вот конец девяностых - начало двухтысячных - в местных "энерго" сидели такие перцы, что на козе не объехать. Откаты поражали воображение даже у бывалых мрк-шников. Сейчас, справедливости ради, не сильно лучше, но хотя бы какая-то управа на них появилась.

 

А вот с Мегателекомом такая система не пройдет - никто не будет сейчас бегать за манагерами из РТК, упрашивая их "подключить телефончик без очереди". Направление только на попил бюджетных средств. Но, надеюсь, с этим все же разберутся в ближайшее время.

Share this post


Link to post
Share on other sites
Джей, специально выделил Ваши же слова! Вы же сами сначала верно говорите, и тут же начинаете себе противоречить ))) Приоритет между розницей и оптом будет за тем, что будет давать больше вала. Что будет давать больше вала - Вы и сами знаете, поэтому забудьте Вы про магистральный бизнес мегачемпиона, во всяком случае про межоператорский точно )))

не затем отвоевывали часть рынка, чтоб без боя отдать!

а в вашем посту, следует особо выделить слово "будет" т.е. - тридцать лет и три года сидел МРК на печи... а теперь что? откуда она будет? сеть сама взяла и построилась?

 

сеть мрк начнет давать больше вала тольто при условии огромных инвестиций с заменой всей меди на доступе на оптику... в пртивном случае "будет" как с мгтс... типа "ну возьмите пожалуйста хоть адсл бекап домой". причем инвестиции нужны всезде и сразу ( а не поэтапные ) посчитайте сколько для этого нужно бабла и времени...

 

Какую долю розницы занимает МРК? сам же и отвечу - около 40% и это не значит, что они отвоевали 40% клиентской базы - это значит, что они про*** УЖЕ 60% абонбазы!!!

 

 

Нет там "разделения бизнеса на магистрали и розницу".

нет там и четкой структуры... с разбивкой по функционалу

одни лозунги... будет там лидерство, будет сям... а как?

Share this post


Link to post
Share on other sites
Какую долю розницы занимает МРК? сам же и отвечу - около 40% и это не значит, что они отвоевали 40% клиентской базы - это значит, что они про*** УЖЕ 60% абонбазы!!!
Чувствуется боль.

Кстати, в МРК также говорят про рынок РТК. Вот сколько сейчас доля РТК на рынке МГ/МН? Отвечу - порядка 35% не считая перетока в соту и ip. А когда МРК оказывали эти услуги и имели лицензии, то было порядка 95%. Надо признать, что супермонстры в телекоме не самые эффективные и клиентоориентированные.

 

Вон аж Голубицкий волком смотрит на опсов и ностальгирует о временах свободной Корбины...

Share this post


Link to post
Share on other sites

Не знаю, что будет после объединения, но сейчас с Центральным филиалом РТ очень приятно иметь дело. Вопросы решаются очень оперативно, не в пример ТТК. Правда качество интернета РТ хвалить не за что. Жаль , если произойдет ухудшение. Потому что работать будет совсем не с кем, Комстар и Голда присутствуют отнюдь не везде, у Старта вечные поблемы с наличием емкости, с Синтеррой в нынешнем состоянии связываться просто страшно.

Share this post


Link to post
Share on other sites
Guest прохожий

....А вот с Мегателекомом такая система не пройдет - никто не будет сейчас бегать за манагерами из РТК, упрашивая их "подключить телефончик без очереди". Направление только на попил бюджетных средств. Но, надеюсь, с этим все же разберутся в ближайшее время.....

 

За телефончиком, может, никто бегать и не будет, а вот то, что Макрорегион будет реальным монополистом /за исключением мобильной связи/ в федокруге - это факт.

Share this post


Link to post
Share on other sites

Create an account or sign in to comment

You need to be a member in order to leave a comment

Create an account

Sign up for a new account in our community. It's easy!

Register a new account

Sign in

Already have an account? Sign in here.

Sign In Now
Sign in to follow this