woddy Опубликовано 7 февраля, 2015 · Жалоба В чем суть моего вопроса. Можно ли существенно снизить цены, если закупаться в складчину Про операторские железки не знаю. Для себя покупаю мыльницы тп-линк (за нал в черную 10-20шт), в китае выходит ровно в 2 раза дешевле чем тут с учетом доставки до порога. почему так? налоги? таможня? Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
SergoINFOLAN Опубликовано 8 февраля, 2015 (изменено) · Жалоба ну чё*, покупашки**, где закупочка***? * добрый день, уважаемые коллеги. ** вежливое название оптового клиента *** название операции купли-продажи, стоимостью от 100 000 (сто тысяч) рублей. Изменено 8 февраля, 2015 пользователем SergoINFOLAN Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
Enigma33 Опубликовано 9 февраля, 2015 · Жалоба Для себя покупаю мыльницы тп-линк (за нал в черную 10-20шт), в китае выходит ровно в 2 раза дешевле чем тут с учетом доставки до порога. Если не секрет у кого вы в Китае берёте Роутеры? Я среди предложений на алибабе не нашёл ничего стоящего =(, вру, нашёл одного, но он без рейтинга и не проверенный. Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
SergoINFOLAN Опубликовано 23 января, 2016 · Жалоба up Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
Vanger_ Опубликовано 24 января, 2016 · Жалоба Есть же подобные примеры от компаний в других отраслях http://www.grosshaus.ru/tzg/torgovo-zakupochnaya-gruppa https://ru.wikipedia.org/wiki/Spar Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
Тимур Опубликовано 24 января, 2016 · Жалоба up Да уж. Ап. Мы 15 год свели в нули только потому что, сильно сократилось кол-во подключений. Критически сильно я бы сказал. Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
Liner's Опубликовано 25 января, 2016 · Жалоба под конец года начали совместные закупки с 2-3 оператрами, обьёмы небольшие, но когда речь идёт о 500 конверторах или 10 разница есть, и на этом с экономили) возможен вариант когда создаётся партнёрство, оно закупает и потом распределяет, всё в безнале. только кто этим будет заниматься вопрос Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
Syzygy Опубликовано 25 января, 2016 · Жалоба До совместных закупок дело пока не дошло, но осетра пришлось урезать максимально. Если раньше покупались коммутаторы с 4 комбо-портами, то теперь только 2, начали экспериментировать с числом портов больше 24, на пробу взяли партию более дешёвых устройств. К кольцу возвращаться не будем, но коммутатор на подъезд уже не ставится. Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
SergoINFOLAN Опубликовано 25 января, 2016 · Жалоба Печаль тоска. Скоро курс будет 100 руб/доллар. Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
Liner's Опубликовано 27 января, 2016 · Жалоба я бы предложил кооперироваться по географическому признаку и основному направлению. география - чтобы были в соседних районах но не пересекались по зонам работы, всё таки ну его нах. важно направление желательно и идеи в строительстве должны совпадать. удобно например закупать медюки только b или наоборот и a и b но одинаковое количество. мы кооперируемся пока по мелочам - медюки, свитчи, sfp, до остального не лошли, т.к. расходятся предпочтения, если их вывести, то и это можно упростить одно дело ты покупаешь 50 медюков, другое звонишь поставщикам и говоришь у меня 1000 штук заказ, по 5 или 7 счетам. ценник сразу падает как минимум на 100р) Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
SergoINFOLAN Опубликовано 27 января, 2016 · Жалоба ну его наха чего офисами и юридическими лицами не объединяетесь? Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
Liner's Опубликовано 27 января, 2016 · Жалоба а чего офисами и юридическими лицами не объединяетесь? а зачем? Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
SpheriX Опубликовано 27 января, 2016 · Жалоба если б это было так просто, то почему тогда в мире <10 вендоров свитч-чипов уровня доступа? (а популярных так ещё меньше) в любом случае нужен ещё CPU (будет он интегрирован или нет - не суть), с этим тоже проблемы в РФ. то что есть это судя по всему для военных и стоит миллионы нефти Это никому в голову не приходит. На "Армии 2015" я подходил к стенду "Модуля", где спросил у девочки, а почему они не вкладываются в создание своего кристалла для свичей. Если коротко - никто не считал объем рынка сбыта. Так что для этого действительно нужна большая кооперация между сетевиками, чтобы стало ясно, сколько нужно портов. Такая масштабная складчина возможна путем участия в минимально забюрократизированной центрально-административной организации. Грубо говоря, нужна гильдия связистов на 15 лет. После этого организацию нужно будет расформировывать, поскольку она покатится в коррупцию, лоббирование и бюрократию, но проблемы выстраивания отрасли внутри страны решит. Стоимость разработки HDL исходников 24 портового 100G коммутатора некоторые российские разработчики оценивают в 168 лямов рублей с выпуском 64 опытных образцов готовых кристаллов. Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
Diesel Опубликовано 29 января, 2016 · Жалоба Давайте поделюсь соображениями Пункт номер ноль: сказки про себестоимость умноженную на шесть - забудьте. Во первых это в другой стране, во вторых это на другом рынке (enterprise). Телекомовцы хорошо научились плющить производителей и продавцов, суперприбылей там давно нет. Я точно знаю :-) 1. Долгосрочное (годовое) планирование. Самый законный, простой и честный способ. Экономия от 3 до 20% в зависимости от группы товаров. Делаем годовой заказ, утверждаем цены, квартальные объемы, прописываем ограничения и вперед. Позволяет не заваливать склад неликвидами, многократно увеличить оборачиваемость для продавца и сократить расходы. На практике - используется единицами! Закупцы предпочитают оттопыривать губки и говорить "мы не можем планировать новые подключения, я беру только из наличия!" При таком подходе цена сразу улетает даже не на второе место. Вопрос организации производства. 2. Покупаем в Европе, покупаем в серую, покупаем ворованное, везем сами в чемодане. Экономия от 18 до 50%. Чем чревато: с 2015г все мы сдаем книгу покупок и книгу продаж в электронном виде. Это значит что после такой "покупки" три года придется сидеть и дрожать за доначисление НДСа и налога на прибыль. Выглядят эти доначисления вот так.. С Ланитом судя по всему что-то похожее происходит. Кроме того, я не видел еще ни одного действительно успешного бизнеса, построенного на "кривых" схемах. Экономия на одном моментально компенсируется потерями на связности, безопасности или других рисках. 3. Укрупнение закупок. От 1 до 10%. Работает, но хуже планирования. Попробую объяснить на примере того же НАГа :-) Допустим, скинулись пять операторов, приходят в НАГ и говорят: "нам надо 5тыщ коммутаторов, вот бабки. заверните пожалуйста". Думаете НАГ обрадуется? Фиг там. Такая сделка проделает в складе дыру размеров в 4-5 месяцев (столько времени нужно чтобы восстановить складские запасы). Все это время НАГ будет получать плевки от всех остальных клиентов "уроды, у вас на складе ничего нет". Оно надо? P.S.: про производство. Да еще вскладчину... Знаете сколько стоит линия по производству простых оптических трансиверов? По минимуму ~30млн$. Мы тут про элементарные вещи договориться не можем, а за 30млн зелени думаю вообще прольется кровь... :-) Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
Liner's Опубликовано 29 января, 2016 · Жалоба 3. Укрупнение закупок. От 1 до 10%. Этот способ сильно хуже планирования. Попробую объяснить на примере того же НАГа :-) Допустим, скинулись пять операторов, приходят в НАГ и говорят: "нам надо 5тыщ коммутаторов, вот бабки. заверните пожалуйста". Думаете НАГ обрадуется? Фиг там. Такая сделка проделает в складе дыру размеров в 4-5 месяцев (столько времени нужно чтобы восстановить складские запасы). Все это время НАГ будет получать плевки от всех остальных клиентов "уроды, у вас на складе ничего нет". Оно надо? от 10% получалось у нас. при цене в 1400-1500 мы получали ценник по 1250-1240 за медюк. Есть смысл кроме того планирование, да. подбиваем закупки примерно к одному времени Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...