ae

на завод не знаю, но смысла туда обращаться нет, они нам на 70 км цену дают хуже, чем ТТ, www.tt.ru

Нет ни малейших оснований верить в первое утверждение... ссылка не открывается из-за лишней запятой, попавшей в URL... кабель не более, чем 5-я категория с несущественно увеличенным диаметром жилы...

Настоятельный совет - забудьте про Эликс-кабель, качество его продукции более чем сомнительно, сроки поставки - плачевны... наилучший кабель для решения такой задачи производит завок ОКС-01, но покупать напрямую у них не выгодно маленькие объёмы, так что лучше всего обратиться в Телеком-Транспорт... вес кабеля 65 кг/км при усилии разрыва 950 кг, так что делать им пролёты по 300 метров не составляет труда...

Уважаемые изобретатели велосипеда, в связи широко используется последние 10 лет стальная пружина для крепления кабеля к несущей стальной проволоке. Купить её можно у оптовых поставщиков медных кабелей связи... продаётся она на вес...

увы, если есть оплата деньгами, то доказать, что за услуги ничего не берётся уже почти невозможно... можно брать натурой (кабелями и свичами)... короче, у всей этой схемы есть тупик - масштабы...

Так как нам пришлось столкнуться с подобными сетями по мере подключения всего города к оптике, то полностью поддерживаю Nag, иного не дано в реалии, равно как и в иных отраслях... глобализация, блин... однако, важно понимать, что "оказание услуг связи на воздмездной основе" лицензируется и из этого следует целая цепочка затрат и требований к структуре предприятия... если взымается хоть какая-то плата, то шансов выжить сколь-либо долго нет, так как это лакомый кусок для Отдела К МВД, которые за пресечение подобной деятельности получают звания и премии... в частности, у нас в городе они уже занялись этим по собственной инициативе, так как мелких "хакеров"-воришек паролей они уже наловили изрядно, теперь для новых званий нужны новые свершения... жить под таким гнётом долго не получится... да и легализоваться потом уже будет поздно, так как МВД совершенно плевать на будущее, они фиксируют факт и далее заводят уголовное дело, рисуют ущерб государству (неуплата процента от объема услуг в пользу ГСН), незаконное предпринимательство и ещё какую-нибудь радость... по одной местной сети они завели дело сразу по 3-м статьям...

так как мы пользуем Cisco очень давно, то могу сказать, что всё же лучше не "складывать все яйца в одну корзину", вне зависимости от цены корзины... так что, лучше брать специализированных железки, потом реконструкция обходится намного дешевле и можно улучшать именно то, что надо, а не "всё подряд"... так что для ISP у которого менее 20 тыс. абонентов на Ethernet покупка catalyst'ов выше 3750 довольно странная идея, если это, конечно не data center, где есть смысл в большом количестве портов.

по-русски это называется Индекс цитирования, который используется в том же Yandex... кто его запустил раньше не помню, но могу точно сказать, что в те времена когда он появился в yandex (http://www.yandex.ru/info/ci.html) google либо не было, либо он еще был не столь раскручен (точных дат не помню уже, но почему-то google тогда я не пользовался особо, хотя пользуюсь им очень давно)... насколько я вижу google всё же моложе yandex... наверное, можно уточнить историю "конкуренции" у Воложа...

по сути 7400 - это 7200+NSE-1 (PXF-процессор), одно, что в ней нас смущает, что время от времени (раз в пару месяцев) основной процессор "теряет" PXF, после чего она "замерзает" на несколько минут, чего-то внутри себя ресетит и дальше работает... однако, возможно, что это связано с версией IOS (12.3-12а)...

Относительно соотношения производительность*надёжность/цена для PPPoE от 300 до 5 тыс одновременных сессий оптимальная железка Cisco ASR7400, вот только их с производства уже сняли, предлагают вместо них 7301, но в 2 раза дороже и в 4 раза мощнее... там же и весь учёт легко реализуется... мы терминировали PPPoE на 2620, 3660 и 5300, общее резюме, все они более 200 одновременных сессий напрягаются изрядно, но до поры до времени вполне даже работают...

IMHO всем кто в "корне не согласен" имеет смысл изучить что такое массовое производство и поинтересоваться зачем вообще нужны столь "ненавистные" брэнды и как как они работают... ну а в качестве бонуса будет полезно хотя бы поверхностно почитать как устроена нынче мировая экономика и по каким законам она работает... а то очень смешно получается, когда про предприятия, которые реализуют свои цели и задачи (уставные или текущие) говорят, что они неправильно делают "то, что придумал читатель"... право же, они могут быть свсем не в курсе марксизма-ленинизма и прочих чудесных мыслей в голове читателя... они просто делают, то на что нацелились!!! вообще самый конструктивный подход всегда: сначала анализ, потом синтез... так что прежде чем клеить ярлыки полезно хотя бы почитать что именно они делают... ну право же смешно слушать заявления про apple, особенно если учесть, что они решают вполне конкретные задачи и нынешние их финансовые показатели связаны не столько с компами, где они откровенно "обделались", сколь с iPod!!! (см. http://www.snl.com/interactive/html.asp?F=...2004&S=1&V=DMZ3 полезный документ, там и цели написаны внятно и каковы успехи и проблемы вполне понятно, а ведь это всего лишь форма обязательной отчётности для американских "ОАО")...

Дабы видеть перспективу нужно просто внедрить технологию, ничего не мешает решить первый пункт теми же методами, что Япония после войны... конечно, нет смысла производить тут платы и чипы, ну так смысл в том, что это в реалии мелочи в современном производстве... что касается стоимости рабочей силы, то тут проблема несколько иная, не в цене беда, а в выработке и мотивации... рабочая сила демотивирована как историей, так и государством и очень сильно, так что мотивировать её к работе сложно (дорого)... и именно из-за этого сложно получить от неё достойную выработку и лояльность (чего стоит присказака совдепии: "На работе ты не гость - укради хотя бы гвоздь..."), но это можно исправить, как делают в небольших городах (реально трудно победить Москву, но вполне реально Всеволжск или Чудово).

Высокий класс!!! очень популярно близко и понятно... ;) так и хочется пожелать Шульману успехов!!! или затеять собственный проект ;) на эту тему...

конечно... ни разу не видел использования для них специальных клещей, так как любые проскогубцы заменяют их в полной мере...

самые простые и удобные скрутки называются scotchlock фирмы 3M, используются телефонистами, так что, наверняка можно найти в конторе типа "связькомплект" или ещё чего на эту тему... просто, технологично, вполне надёжно, всегда герметично и возможен визуальный контроль ошибок, что очень важно... вот чего нашлось с картинками про них http://www.sietlab.com/dealer/3m.htm

м.б. не вполне в тему. но буквально сегодня у нас обсуждалась такая мысль, вполне внятная и ясная на мой взгляд: "Наилучший метод конкуренции - это её отсутсвие на данном этапе развития", вот тут возникает два варианта - либо "стоять до конца", либо "просто "двигаться дальше"... второй в реалии единственный для альтерантивных операторов, пока они не стали основными... далее впрос, какой нужно иметь запас по качеству/цене услуги дабы быть реально впереди... текущая версия - один порядок скоростей при соизмеримой надёжности (в пределах 97,5-99,5%)... конечно, это довольно спорная версия, но суть именно та, конкуренция - это миф отстающих, есл хочется реально двигаться вперёд, то надо её "перешагнуть" и тогда всё станет много проще... основная засада, что делается это в головах, а не просто деньгами...

право же не пойму от чего надо спасать... мы работаем в рублях с клиентами последние лет пять и никаких проблем не налюдаем... инфляция известна, по сути она работает, как плавное снижение цены, что как раз и требуется для развития... мало того, ещё и так приходится снижать... вроде как нет проблемы опвышать эффективность компании больше, чем уровень инфляции, у нас всё время получается с плюсом...

есть ещё одна присказка по сути вопроса: "если ты такой умный, то почему такой бедный"... брэндинг всегда был, но в индустриальном обществе стремящемся улучшить всё он выделился в отдельное направление, что по сути несколько странно, но тут важно понимать последовательность действий любой компании построенной по идеям Деминга и сотоварищей... сначала они разработывают и производят продукт, определяют рамки его качества, а потом логично называть эти рамки качества продукта просто и понятно для конечного потребителя... так появляется брендинг и ниши... наиболее выраженный пример, когда один производитель продвигает несколько брендов для разных ниш рынка... никто не говорит, что думать не надо, но когда качество известно и его уровень гарантирован брэндом вполне логично этоиспользовать. Например, та же Cisco, хоть и выпускает сырые железки, но качество обеспечено очень серьёзно и всегда можно найти решение возникшей проблемы, за что и платят, а тот же 3COM и его партнёр Хуавей считают возможным свернуть линейку и её поддержку через год от момента выхода на рынок (дичь)... но такой уж бренд, они не обещали лучшего... это называется цена владения (TCO)... аналогично и с провайдерами и их процессами, при развитии может оказаться, что отлаженный механизм и билинг с полноценным саппортом окупаются за счёт того экономии средств на персонал и его удержание... обычно, дорого стоит отлаженный процесс, а не просто набор железа и людей... так вот, идея франчайзинга изначально была в том, что поставляется технологический процесс, средства контроля и оценки и торговая марка. Таким образом работает та же Икеа, они сами только дизайн делают и техпроцессы отслеживают и модернизируют, производят третьи, инвестируют четвёртые, строят десятые, работают все... тот же Макдональдс - это система управления качеством обслуживанием в первую очередь...

почти везде по домам, иногда по столбам и изредка в канализации. Начинали с Эликс-кабеля, сейчас пользуем ОКС-1, которым торгует ТелекомТранспорт, так как он очень лёгкий (около 70кг на км), то сторить им очень легко и быстро...

Однако, есть в природе и третья сторона, люди, видящие предел в своём действующем бизнесе и ищущие новые виды бизнеса. Знакомый, который занимается сейчас кафешками раньше торговал лекарствами, но "их попросили оттель", а так как команда и деньги были, то он развернул их в новом направлении. То есть, речь не об операторах, а о тех же владельцах кафе или иных "свечных заводиков"...

оптика + управляемые коммутаторы, пока в один центр, в этом году сделаем два разнесённых. Пытаемся реализовать FTTH, но пока "волокно до каждого квартала", соответсвенно, внутри квартала - LAN. Ничего особенного... железки в центре - Cisco (Catalyst 3750+2948G-l3 и ASR7400+3660), по городу BayNet 450-24T, то есть пока только 100Мбит, но перейти на 1Г не составит особого труда... в этом году уже часть линий начнёт переход на 1Г... медиа-конверторы Rubytech на одно волокно. Принципиальное отличие от большинства домашних сетей - размах и масштабирование, так что ящики стоят в подъездах, а не на чердаках и производятся на заводе по нашему проекту. Функционально разделены "воздушники", "электрики" и "подключальщики", так что всё легко масштабируется... воздушники кидают кабели, электрики ставят ящики и подключают их, после чего при помощи IP-телефона проверяют всё ли у них получилось. Далее "домушники" тянут кабели от ящиков до компьютера абонента и опять же проверяют не только тестером, но и IP-телефоном. Потом приходят "настройщики", если абонент не может настроить PPPoE самостоятельно. Так как нам нужен был очень быстрый старт и ставка делалась на реинвестиции, то начинали с меди + ADSL, но срзу всё стягивали в центр (поначалу PPPoE авторизовался на Cisco 2620 и AS5300, но по мере роста купили отдельные железки).

в прошлом году мы вложили в строительство своей сети около $500k, в этом году планируется существенно увеличить цифру... благо темпы полключений позволяют это делать, в этом месяце ожидается около новых 500 подключений, к концу года планируем выдерживать темп не ниже 1000 новых абонентов в месяц... по планам к концу года сеть будет насчитывать 11-12 тыс абонентов... город ~700 тыс. населения... аналогично и с ресторанами, когда люди работают в этом бизнесе, то они понимают каков порядок цифр приемлем... у нас в городе новое кафе в центре города через 2-3 месяца после открытия легко выходит на оборот $1млн в год... есть у меня знакомый, который активно занимается этим бизнесом...

и вправду... но ведь vxc-1004 всего лишь может менять номера VLAN не более того... вроде как он вовсе не нужен (от того и на картинках его нет)... конечно, я пытался понять что именно они предалагают, вроде как понял...

относительно статьи, однако, в ней содержится печальная ошибка, L3 устройств способных понять "пучок", который выдаёт мультиплексор, в природе не существуют, то есть мультиплексоры ставятся с обеих сторон и всего лишь позволяют поставить в центре устройства с большим количеством портов, то есть вся экономия на размещении дорогостоящих L3 устройств... не более того...

для решения подобной задачи мы используем PPPoE, то есть сегменты между собой не маршрутизируются (все VLAN'ы оптикой сводятся в центр, там стоит 3750 и ASR7400), клиент поднимает PPPoE на ASR7400 (раньше пользовали для этих целей AS5300 и 3660, но они слабоваты), получает честный адрес и трафик считатется во всех мыслимых направлениях и раскладках. Подобная p4p партнёрская программа запущена в конце декабря и оказалась очень эффективна... сейчас в сети около 7-ми тыс абонентов...