LPV

Вопрос в выстраивании отношений с мастером участка- раз, Гл. инженером районных сетей- два.

Если собственник РТК, то долго/мучительно/дорого и порой безрезультатно. лучше сразу при первичной прокладке сделать выходы, а потом от них отталкиваться. А лучше трижды подумайте прежде чем с РТК связываться... Поговорите с владельцами существующей оптики, после технических нововведений у операторов появились излишки оптических мощностей. Купить 1-2 ОВ будет дешевле чем прокладывать и содержать своё.

Один подрядчик.... Ох уж эти подрядчики... Некоторые явно "берегов не видят". Тенденция такая: первый заказ стоит 1р., второй 1,2р, третий еще дороже... всегда надо иметь альтернативу подрядчику и в нудный момент обрубать.

Поздно спохватились, вам не кажется?

"Моя улица"? Примерно 3 года назад пермским чиновникам захотелось иметь свой "Арбат".. то бишь пешеходную улицу (мы в то время еще хотели культурной столицей стать). Выбрали улицу и сказали всем операторам, что вчера оптику надо убрать. Т.е. поставили всех операторов в известную позицию, засрали соседние улицы, но сделали....

1. лучше договориться, особенно если есть подтверждения, что вы виновник аварии 2. но можно и послать, особенно если нет доказательств, что вы виновник аварии в первом варианте надо четко понимать границы АВР и тот факт, что смета это творчество с бесконечными суммами во втором варианте - собственники кабеля, забора и получатели услуг внесут вас в черный список со всеми вытекающими последствиями... Возможны оба варианта и их комбинации :)

Про покупку, могу сказать следующее: За прошедший год приходили 2 раза и предлагали сети. После предложения дисконтировать цену на уровень легализации сетей, цена продажи получалось НОЛЬ рублей.... Как покупать в таких условиях? Про слияние: В прошлом году потратил некоторое время на разговоры о том, что мы по отдельности =1. А в сумме = мин 2,5. а то и 3. Но собственники (не побоюсь этого слова) боятся потерять абсолютный контроль и не могут понять как им соорудить акционерное соглашение что бы не вылететь из бизнеса...

"Как минимум полгода ФАС прилежно дублировал просьбы к Ростелекому представить данные о расходах на содержание кабельной канализации, полгода Ростелеком отвечал что-то другое. А потом ФАС развел руки, мол "на нет и суда нет"." Как и в нашем суде по МГП. Суд спрашивает покажите то-то и тото, они в ответ приводят экономиста который льет воду про то какие они бедные и несут затраты, вообще никак не отвечая на поставленный вопрос. В итоге суд утирается и выносит решение в польщу РТК.

Сколько мы сломали копий на этой теме... Экономисты и технари. Но так и не пришли к выводу: что выгоднее. На первом этапе кажется по 1 волокну всех вкл и нормально, а когда абон появляется много на опорах начинается зоопарк. это не есть проблема, если сотнями медюки покупаем, то можно и пару сотен онушек купить 1. у нас один узел это лето 2 мес жил без кондиционирования и ничего. Электрики- это беда которая на коротке решается аккумуляторами, на больших отключениях - неизбежное зло. 2. надо не только купить, но и поменять. А если можно не покупать и не менять, то зачем это делать? Ради того что сказать: смотрите мы на ПОН перешли?

А про клиентскую сторону вы подумали? Недостаточно заменить обор-е только на узле надо заменить оконечное обор-е на Клиентской стороне. Если менять у 10 абонентов (для высвобождения ОВ для пона) это одни деньги, а если переводить всех (сколько их у вас на этом узле? ну пусть 300 абонентов...) это значит надо единовременно купить 300 шт оконечного обор-я и единовременно их заменить, выбросив при этом 300 шт старого обор-я которое еще вполне может работать и приносить деньги. Экономика тут явно будет хромать.. И конечно надо не забывать про затухание. Выделять на ПОН лучше целые ОВ (или с мин сварок, если надо переварить) от узла до точки откуда пойдет ПОН. Перед этим выделив сектора. Не занимайтесь переделкой. У нас есть мкр где и адсл и прямое волокно и пон. И все работает. Линии АДСЛ уже не ремонтируем совсем и даем скидку на переход с него на пон, а на участках где прямое ОВ и нет ТВ подключать новых - переводим на пон и получаем новый ресурс, но не раньше чем появилась потребность.

Выбирайте центральный узел - ставьте голову, и с определенной даты подключайте только по пону и в пределах сущ сети и дальше. Переключение 5-10 абонентов на сущ сети на пон позволить освободить ОВ на которых будет строиться сеть дальше.

Вы на каждом столбе питаетесь? на данный момент да, почти на каждом столбе заведено 220в а зачем?

"оплатить все работы по осмотру, измерению и обследованию объекта инфраструктуры, а также размещению кабелей (по установленным тарифам), и начать платить арендную плату" - ДЕШЕВЛЕ УДАВИТЬСЯ....

мы долгое время пользовались СОРМом вышестоящего провайдера и его биллингом. СОРМ пришлось сделать свой, а биллинг до сих пор их. Не очень удобно, но сейчас не до жиру, что бы дергаться. Таким образом: купить трафик с СОРМом можно, а по биллингу есть оч недорогие решения

Про "бизнес Идею" она не хороша и не плоха. Она как все бизнес идеи. Главное (на мой взгляд): 1. Вы должны уметь делать все работы сами: оптика, оборудование, продавать, подключать- тогда может чего и получиться. 2. И надо готовиться к долгим, оооочеееень долгим срокам окупаемости... и надо готовиться к конкуренции, не только со стороны разных пионеров, но и глобальных игроков. Два примера: - партнер взял номерную емкость, сделал проект, сделал стык для окучивания (казалось бы никому не нужного поселка) и как только хотел приступить к стр-ву... федерал у которого он взял канал собрался и накрыл весь поселок оптикой одновременно... - мой пример: планируя магистраль мы хотели зацепить поселок где 25 2-х этажек и остальное ЧС. пока строили ртк (после многолетних убеждений главы поселка) взял и построил пон в многоквартирных домах.. оставив нам ЧС...