MrBear
-
Публикации
5498 -
Зарегистрирован
-
Посещение
Сообщения, опубликованные пользователем MrBear
-
-
Как жилец и пользователь интернетов буду категорически против приравнивания услуг доступа к интернет к услугам ЖКХ и монополизации доступа в доме.
Сменить УК почти нереально и борьба с тарифами явно не в пользу жильцов. Может где то всё шоколадно но у нас - караул. 8.5 тр за 69 квадратов в зимнее время - больше не надо плиз.
Сфера ЖКХ сейчас настолько пристально разглядывается государством, что сколько-нибудь существенно оплату там не завысить сверх реальных затрат. Ну и очевидное - или платить, или не хотеть. :)
-
О! /расчехляет эскалибур/ Старый враг всех новых друзей стоит! :)
Аффтар жжет. Много букв, а мысль то одна - как монополизировать доступ.Ты половничком то пошуруди - монополизация доступа, она только сверху плавает (здесь можешь пошутить сам). Ниже - оптимизация расходов для всей отрасли (пять сетей в доме - пять костов, вместо одного). Потом - прививка IT-компетенций жилищно-коммунальному сектору, чтобы их за "сильнопьющих васей" не считали, ну и денег на развитие. Ещё ниже - интеграция всех систем жизнеобеспечения и инфраструктуры под контролем муниципальной власти (а она за это реально отвечает). Ну и в самый низ, чтобы тебе было приятнее, поставим интересы федеральной власти, которых в такой смене парадигмы тоже хватает. Чукча не читатель, чукча писатель? :)
Но путь выбран коммический. Нет бы идти по вектору партии - запретить и создать базу для новых штрафов. Тогда в одних руках получается и власть и деньги и рабочие места для силовиков, которые будут долго оберегать такую власть.Эта... Моя депутатская красная шапочка, она для маскировки, клыки старого живоглота никуда не девались! Проект, повторюсь, для меня чисто коммерческий, но предусматривающий соблюдение интересов всех сторон - тут без политики никуда. И думается мне, что алчность управляющих компаний здесь будет не менее надежным драйвером процесса, чем партийная указка.
Не взлетит. Даже тролить скучно.Да тебя хлебом не корми... :)
Хватило их ровно на две недели.... :-) Ровно до первой серьезной разборки с криво расшитым кабелем. Ни опыта, ни оборудования, ни желания сделать хотя-бы за пару дней нет - одмыны-то приходящие.Я не буду здесь рассказывать, как выглядели начинающие провайдеры-домушники всего 15 лет тому назад - ныне вполне себе акулы отрасли. Из этических соображений. :)
Зачем? Обслуживание витой пары, по сути, гораздо проще, чем той же канализацииМесье видимо не бывал в глубинке, простите.
Вы б хоть погуглили.
-
Чешу репу, идея интересная, но, кмк, чем дальше в глубинку, тем хуже будет обслуга с саппортом. Ибо в отличие от вечнопропитого дяди Васи сантехника, тут нужен маломальски квалифицированный персонал.
Зачем? Обслуживание витой пары, по сути, гораздо проще, чем той же канализации и безопаснее, чем электрики. А "вечнопропитые Васи" нынче остались только там, где денег совсем нет и не будет.
-
А посмотрю-ка я на это с точки зрения жильца и пользователя - и сравню насколько хорошо работает текущий провайдер и как <sarcasm> "прекрасно" </sarcasm> работает ТСЖ/УК/etc. Техподдержка тоже будет по принципу - два дня в неделю, по 4 часа, в рабочее время? Ремонт аналогично? Ну уж нафиг - при таком подходе - да лучше на беспроводные сети сразу, там хоть выбор есть.
Так и надо смотреть со стороны жильца, а не со своей. :) Вникните в тему - как сейчас взялись за жилищно-коммунальный комплекс, начиная от комментариев Верховного суда по правоприменению и заканчивая ГИС ЖКХ. Там в целом реорганизация идет круче, чем у связистов и с гораздо большими перспективами.
-
Помню то время, когда при неизменном количестве домохозяйств совсем не было конкуренции, ARPU росло как минимум в соответствии с инфляцией, а других провайдеров и вовсе не было. Еще помню, что очереди были на телефон на несколько лет вперед. Также помню как ускорялись те очереди. Золотое было время. :)
Кто ж спорит! Но оно как молодость - уже не вернется, но при этом таки желательно жить, а не доживать. Потому и ищу решения.
Если исключить конкуренцию на "нижнем" уровне, то ее не останется вовсе. Back to USSR?А почему её нет на всех остальных коммунальных и жилищных услугах? Чем хуже конкуренция субъектов услуги, а не самих услуг?
Огласите, пожалуйста, список УК - успешных операторов связи.Дайте года три - оглашу своих. Сейчас можно поискать по Москве аффилашки УК и застройщиков, их много - народ пока боится открывать лицензии на саму УК, большей частью по привычке их периодически банкротить и прощать РСО все долги. :)
Странная логика. Ростелекому плохо, но если у него отжать часть основного бизнеса ему станет лучше!? В существующих условиях Ростелеком, да и другие члены клуба Б4, живы пока у них есть основной вертикально интегрированный бизнес. Убрать любое из звеньев и любой федеральный оператор начнет сыпаться.Ростелеком на уровне вице-президентов моё предложение пока не поддержал, но в регионах народ считал свои бюджеты и соглашается, что баланс может сойтись в ноль - отдав доступ на аутсорс УК и порезав косты на собственном обслуживании. Я ж тоже свои идеи не в бутылке Бушмиллса разглядел. :)
А что изменится? Почему сейчас РТ не выгодно работать с УК? Или работа с монополистом-УК есть благо для оператора связи?Потому, что УК сейчас об этом ещё не знают... Вы, всё таки, прочитайте статью внимательно? Я не предлагаю просто УК стать операторами, а операторам - УК. Это комплексный вывод из ряда объективных предпосылок - прежде всего неспособности действующих операторов сохранять деньги на рынке доступа, но и способности только жилищников этот рынок монополизировать и санировать. Иначе мы ж самостоятельно тут "до мышей с***ёмся" (С). :(
-
В соседних темах уже кручинятся, по поводу перетока абонентов в мобильный Инет. Ваш "местечковый" монополизм только ускорит это :)
Вы статью то читали? :) Домашнее видео в эфир не перетечет, да и вообще народ не склонен платить дороже там, где можно дешевле, а наземный ШПД дешев как никогда.
-
То есть вследствие того что УК станут местечковыми операторами связи увеличится количество домохозяйств, вырастет ARPU, а затраты на обслуживание сетей и абонентов будут неуклонно снижаться? И "закон Яровой" не будет действовать в отношении УК?
Почти так. :) Вследствие того, что УК станут местечковыми операторами доступа (нюанс), при неизменном количестве домохозяйств уменьшится конкуренция, ARPU начнет расти как минимум в соответствии с инфляцией, а затраты на обслуживание абонентов одной УК всегда будут меньше, чем пятерых провайдеров при той же выручке.
Повторюсь, главное - именно руками УК (а не "большой пятерки" или регулятора) исключить конкуренцию на нижнем уровне, сохранив на рынке деньги и позволив им расти. Если Вам, как оператору, не хочется отдавать абонентскую базу, становитесь управляющей компанией - это лучшее решение проблемы, на самом деле. В 14 году на КРОСе я это говорил (
) и отдельные коллеги свои УК создали по итогам. Но тогда ещё был слишком велик соблазн продолжать снимать сливки с жилищной базы. Теперь там сливок нет, остались только "вонючие подвалы".Согласен со следующим:
К тому же, это явное посягательство на национального связьчемпиона, а мешающие ему живут недолго и несчастливо.
У Вас странное представление о жизни национального связьчемпиона. :) Который, например, вовсю занимается ремонтом котельных в Подмосковье, явно не от хорошей жизни. Вот, кстати именно ему будет максимально выгодна работа с УК как аутсорсерами своей сети доступа. Сейчас он пытается сделать это силами разнообразных таджиков на подряде.
-
Из текста статьи я не понял зачем УК лезть в эту петлю!?
Чтобы увеличить свою прибыль за счет использование конкурентных преимуществ.
Не верю. При существующем положении дел УК может стать только таким же местечковым оператором связи - с теми же проблемами.Они и станут местечковыми операторами связи - без этих проблем.
-
Я такое тут предлагал лет 5 назад как минимум.
Пять лет назад было рано, жилищники ещё не дозрели до нормального бизнеса. А через пять лет нас уже не спросят.
-
Очень здравая идея сделать из доступа в интернет коммунальную услугу. Каждый год законодательно закрепленное повышение тарифов. Ну а если серьезно, то как весь механизм будет работать. УК через н-времени ушла, а оператор созданный на базе этой УК остался, ведь возможную прибыль терять не захочется, и опять на месте старых плодятся новые провайдеры.
Сегменты сети вполне могут перепродаваться новым управляющим компаниям или использоваться в конкурентной борьбе между ними. Суть не в названиях, суть в принципе: "один дом - один хозяин".
-
Это уже внедряется повсеместно. Люди сначала хотят безопасности и только потом - приватности.
"во всех подъездах, коридорах и комнадах"?
Подъездов достаточно. Что творится в "коридорах и комнатах" граждане исправно сами выкладывают в открытый доступ соцсетей.
P.S. И я бы всё таки попросил по существу вопроса, без философии. Тема непростая, но актуальной станет неизбежно.
-
Повторюсь - любые системы контроля и хранения трафика стоят чем меньше - тем дешевле. И кстати, раскидать их стоимость УК тоже есть на кого, мягко говоря. Давайте начнём с того, что только в сфере жилищных услуг (не говоря уже о коммунальных ресурсах) крутятся деньги гораздо большие, чем у всех операторов связи в стране.
(все равно в Политоту скатываемся) Ммм. Кто напишет законопроект про установку во всех подъездах, коридорах и комнадах как минимум микрофонов?
Я там выше написал про "эльфов перестройки". :) Политика, она везде и всюду, коллеги - независимо от нашего эскапизма и инфантилизма. Но в данном случае Вы опять ничего не поняли, для меня это чистый бизнес-проект. Политика может быть инструментом, но экономика всегда останется базисом.
А чего микрофоны то только? Чего мелочиться то - сразу видеокамеры 4К с инфракрасной подсветкой, микрофоном и флэшкой на 6 месяцев.
Это уже внедряется повсеместно. Люди сначала хотят безопасности и только потом - приватности.
-
Который для этих операторов является самой затратной частью бизнеса, замечу.
Вот мне кажется что упомянутые Вами затраты это копейки по сравнению с затратами на приобретение, внедрение и обслуживание технических средств по пакету Яровой.
Операторы постараются размазать эти затраты по всем своим абонентам и почему то мне вот кажется что у УК в этом плане возможностей поменьше.
Да и, вроде как, услуги ЖКХ у нас отнесены к жизненно важным услугам чего нельзя сказать об услугах доступа к интернету.
"Законы Яровой" это большая, серьезная интрига, прежде всего. В их нынешнем выражении они не могут быть воплощены в жизнь по ряду причин не только экономического характера. Но одним из желаемых эффектов многие называют именно удушение мелких независимых операторов связи. Управляющая компания не независима, но встроена в государственную систему гораздо более нас, "эльфов перестройки". :) А классический СОРМ на гигабит стоит миллион рублей - более чем подъёмная сумма.
Повторюсь - любые системы контроля и хранения трафика стоят чем меньше - тем дешевле. И кстати, раскидать их стоимость УК тоже есть на кого, мягко говоря. Давайте начнём с того, что только в сфере жилищных услуг (не говоря уже о коммунальных ресурсах) крутятся деньги гораздо большие, чем у всех операторов связи в стране.
Ну и отлично, что не отнесены - ценообразование можно устанавливать самостоятельно! :)
Подтверждаю: в Подмосковье в коттеджных поселках уже происходит такой процесс. Оператор привел оптику в поселок до здания администрации. А дальше УК всю разводку по поселку, выбор доступа (GPON Eltex) сделала самаДа в самой Москве огромное количество мелких операторов, аффилированных с УК и ТСЖ - никто их с места сдвинуть не может, закономерно. Идея не нова, просто я поставил себе задачу сделать её системной. :)
-
В принципе по такой же схеме ук может заниматься
Коллеги, УК занимается обслуживанием систем жизнеобеспчения, куда по факту уже давно входит и интернет. Который, замечу, ничуть не сложнее в эксплуатации того же энергоснабжения. Отличие только одно - стать генерирующей или сетевой компанией УК пока не может, а вот оператором связи - вполне. И как только они распробуют новый источник стабильных доходов, спорить Вы будете не со мной на форуме, а с ними - на "земле". Практики хорошо понимают перспективы, как знают и реальную ситуацию с доходностью наземного ШПД в конкурентной среде. Потому стоит подумать, как разрулить наши проблемы чужими руками, а не тешить себя иллюзиями, что мы кому то полезны сами по себе.
Кстати, замечу, что особо толковые из УК займутся не продажей пиццы, а продажей покупателей пиццы.
-
Под технологией подразумевается, в том числе, всё вами перечисленное, кроме биллинга - это атавизм, достаточно систем учёта самой УК. Три тарифа - 10/100/1000 покроют любые реальные потребности.
Что то у меня не сходится в голове.
Со стороны УК - вроде счас если оператор то будь добр и вышеуказанные плюшки обеспечь и ещё фильтрацию забыл.
А с другой стороны - ну если УК только деньги собирает и транспорт обеспечивает - то сормы то "хотят" доступ к биллингу.
Если УК типа агент - то какова выгода оператора да и УК зачем это?
Обеспечивать и обслуживать, это разное.
Я поясню основную мысль простыми словами. С точки зрения экономической целесообразности наиболее эффективным оператором доступа является управляющая компания, просто по сути своей работы и аналогии с остальными услугами жизнеобеспечения. Соответственно, если дать УК необходимую технологию, которой сегодня у неё не то, чтобы нет, но она ещё не очевидна в силу инерции мышления, то она получит тотальное конкурентное преимущество перед обычными операторами на уровне доступа. Который для этих операторов является самой затратной частью бизнеса, замечу. Потому я и вижу будущее за моделью разделения обслуживания доступа (коммутаторы доступа и агрегации, кабеля по чердакам и подвалам, контакт с абонентом) и поддержания технологии высокого уровня (обслуживание центральных узлов связи, ОТТ и прочие DPI). Это стратегически. А тактически "управляхи", когда поймут свои возможности и преимущества, подвинут операторов вполне самостоятельно, в чём я им сейчас и помогаю активно. :)
На кону стоят деньги, как всегда - УК за счёт услуг связи практически удвоят свою прибыльность, а со временем и устранят на своей территории конкуренцию, получив возможность индексировать цены и "за связь", в том числе. Чего нынешние операторы сделать не могут в принципе, находясь по 3-5 в одном здании. А кто там чего администрирует, это уже не суть - при нужде штат вполне успешно перебежит от бывших операторов - свято место пусто не бывает.
-
А частный сектор тогда логично энергетикам сплавить?
А что подразумевается под технологией? Биллинг, СОРМ-2, СОРМ-3, пакет Яровой?
Частный сектор можно оставить тем, кто его возьмёт, там несколько иной баланс сил. Под технологией подразумевается, в том числе, всё Вами перечисленное, кроме биллинга - это атавизм, достаточно систем учёта самой УК. Три тарифа - 10/100/1000 покроют любые реальные потребности.
Управляющая компания становится обычным оператором связи
Управляющая компания ведь не поставляет воду, электричество, газ - она лишь обеспечивает домовые сети (и то не сама, а заключая договора с лицензированным орг-ями), и, иногда, собирает за них плату как агент. Поскольку "источник" интернета не в доме находится, то в операторстве УК трудно усмотреть здравомыслие.
Она и тут будет обеспечивать домовые (квартальные, скорее) сети и собирать плату за доступ к ним. Кстати, в определенный момент она действующих операторов связи может и не спросить о согласии.
-
Как эти идеи скрестить с текущими законами о связи?
Они не противоречат. Управляющая компания становится обычным оператором связи. А вот необычные возможности просто помогают ей в конкуренции с предшественниками. :)
А вы предлагаете и коммутаторы доступа в УК отдать ??Я предлагаю отдать им сразу абонентов. Оставив себе технологию.
-
Вопросы, жалобы, предложения...
-
Это все здорово, но можно привести пример российской телекоммуникационной компании, которая успешно выводила деньги из телекома и вкладывала бы их в принципиально другие активы?
Среди мелких - полно.
Приведи среди мелких. Мне очень интересно
-
Это все здорово, но можно привести пример российской телекоммуникационной компании, которая успешно выводила деньги из телекома и вкладывала бы их в принципиально другие активы?
Среди мелких - полно. Среди крупных незачем, поскольку менеджмент зарабатывает на деятельности, а владельцы на продаже.
-
А либерализм политический и (хмм...) технологический не смешиваем? В Европе вот точно бы дали сопли по домам из аналога П-296 развесить? И можно ли было этот самый аналог достаточно дешево купить, чтобы идея коммерчески интересной была?
Так и я об этом. Люди, которые топят за политический либерализм забывают, что как только речь заходит о бабле, любой либерал становится жёстким диктатором.
А ты спрашиваешь, чего я на Кросс не еду? Если там такая же мертвечина, как на форуме, хера ль делать? :)
-
Пока незачем.
Отдохнуть. Там красиво.
Да я уж лучше во Вьетнам на вейк рвану, если отдыхать.
-
Это как проказа, неизлечимо.
Тогда приезжай на КРОС!
Пока незачем. Новый проект раскручу, может на следующий с ним и приеду. Сейчас я писатель, а не говоритель.
-
Мдя. Как будто и не уходил...
Ты ещё в телекоме?
Это как проказа, неизлечимо.
Связь – услуга коммунальная
в У нага
Опубликовано · Жалоба на ответ
25-летней. Я именно тогда начинал всю эту интернетную фигню, которую сейчас так испохабили молодые неофиты. :)
А я им уже помогаю. Подробнейшими методичками и пошаговыми инструкциями на все случаи жизни. А что нецелесообразно будет делать самим, я помогу своей тех.службой.
ВГИК заканчивали? :)
Это тоже разумный вариант развития событий. Но есть нюансы - такое легко только на новом фонде, со старого сначала надо согнать нынешних операторов, а это поначалу лучше делать прямой конкуренцией.