Robot_NagNews Опубликовано 20 марта, 2013 · Жалоба Материал: У каждого из нас возникает когда-то такой момент, когда силы кончились и в отчаянии хочется задать вопрос более опытному коллеге или открыть заявку в тех.поддержку. Придерживайтесь следующих простых правил, чтобы это общение стало весёлым и непринуждённым. *Все совпадения с реальными событиями прошу считать случайными. Полный текст Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
SmalleR Опубликовано 20 марта, 2013 · Жалоба Слишком тонко. Целевая аудитория может и не проникнуться %) Вот "Вредные советы" более удачно доносят мысль своего автора. Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
alks Опубликовано 20 марта, 2013 · Жалоба Общение по аське/телефону и использование сервисов скриншотов типа clip2net в разы сокращает время Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
yegorov-p Опубликовано 20 марта, 2013 · Жалоба Особого шарма доставляет тот факт, что clip2net работать сейчас не должен, ибо его в реестр внесли =) Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
riddler63 Опубликовано 20 марта, 2013 · Жалоба ЖЖоте :) Чувствуется большой опыт в работе тех поддержки вендора :) Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
alks Опубликовано 20 марта, 2013 · Жалоба Особого шарма доставляет тот факт, что clip2net работать сейчас не должен, ибо его в реестр внесли =) Работает, удалили его из реестра а по поводу саппорта если обе стороны хотят зарешать вопрос по быстрому то всегда найдут способ/инструменты а потом уже можно обменяться парой писем для отчетности Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
Andrei Опубликовано 21 марта, 2013 · Жалоба 90% звонков в поддержку начинается с фразы "А вы не знаете - почему у меня интернет не работает?" При этом непонятно кто звонит, где и как подключен. А проблема "интернет не работает" может означать что угодно от "забыл пароль в одноглазниках" до необходимости настроить только что купленный роутер ("мы его воткнули, а он не работает") А вообще вот классика - http://www.ixbt.com/editorial/fishday/fishday-19.shtml Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
desty Опубликовано 21 марта, 2013 · Жалоба Видимо наболело :)Как вариант - требовать стандартный пакет документов и перечень команд, если стандартного dis diag мало. Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
alks Опубликовано 21 марта, 2013 · Жалоба Коллега из соседнего оператора на одном из портов обнаружил дескрипшен с подписью "крикливая мразь" )) сколько еще таких комментов по портам в росии раскидано... Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
boykov Опубликовано 21 марта, 2013 · Жалоба самое поганое, что никуда от этого не деться. Только посылать. В конкретные мануалы. Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
eucariot Опубликовано 21 марта, 2013 · Жалоба Видимо наболело :)Как вариант - требовать стандартный пакет документов и перечень команд, если стандартного dis diag мало. Ну стандартный для ТП известен вполне: 1) Диагностика/конфиг 2) схема 3) логи 4) подробное описание проблемы Всё логично и просто. И я уверен даже, что елси спросить у самого инженера, что бы он потребовал в первую очередь, он сам бы это и сказал. Двойные стандарты. Именно требовать этого мы не можем. И раз за разом одни и те же люди наступают на одни и те же грабли :) Коллега из соседнего оператора на одном из портов обнаружил дескрипшен с подписью "крикливая мразь" )) сколько еще таких комментов по портам в росии раскидано... Хорошая пасхалка. Я во времена работы в провайдере тоже это практиковал. Ещё любил баннеры вешать. Нас было несколько инженеров, которые заходили их, читали, и оставляли свои. Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
alkanaft Опубликовано 21 марта, 2013 · Жалоба Доктор! Помогите! У меня эта.. ну как её! Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
s.lobanov Опубликовано 21 марта, 2013 · Жалоба Если бы все инженеры операторов были грамотные и могли бы чётко формулировать проблему, предварительно проделав нужную диагностку, собрав дампы трафика, имея наглядные схемы под рукой и т.д., то 90% техподдержек производителей оборудования можно было бы сократить Раз инженер тех.поддержки вендора позволяет себе писать статьи про то, какие безграмотные кейсы приходят от их заказчиков, то можно и про них тоже написать. К примеру, спрашиваешь как решить проблему, например как запретить изучение нежелательного мак-адреса. Не зная ответ(и можно ли это вообще сделать в кольцевой топологии), начинают сходу предлагать различные варианты - попробуй acl, потом попробуй service-policy, потом ещё какую-нибудь фичу предлагают попробовать, при этом не проверяют(хотя оборудование в лабе есть) работает оно или нет(а оно не работает) и не спрашивая у своих заграничных коллег. Ну и зачем мне такой саппорт? перепробовать все команды я и сам могу, только займёт это очень много времени. Обращаясь в саппорт, я расчитываю, что проблемой будет заниматься человек с большей компеценцией в данном вопросе, чем у меня(иначе зачем бы я стал обращаться?) Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
s.lobanov Опубликовано 21 марта, 2013 · Жалоба Коллега из соседнего оператора на одном из портов обнаружил дескрипшен с подписью "крикливая мразь" )) сколько еще таких комментов по портам в росии раскидано... Фреккен Бок: "Измените дескрипшн порта на восьмой cisco. Отделу рекламы не нравиться, что их порт помечен, как sranye_pidorasy. Это срочно!" http://bash.im/quote/405457 Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
vIv Опубликовано 21 марта, 2013 · Жалоба 90% звонков в поддержку начинается с фразы "А вы не знаете - почему у меня интернет не работает?" Поэтому в правильных колл-центрах при входящем звонке оператору показывается статистика L1+L2+L3 + платежи + история предыдущих обращений. При этом при блокировке и/или аварии звонок уходит на автоответчик, который зачитывает наиболее вероятную проблему, после чего просит подтверждения, надо ли соединять с оператором. Это позволяет разгрузить колл-центр от банальных звонков. Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
vIv Опубликовано 21 марта, 2013 · Жалоба Коллега из соседнего оператора на одном из портов обнаружил дескрипшен с подписью "крикливая мразь" )) сколько еще таких комментов по портам в росии раскидано... Фреккен Бок: "Измените дескрипшн порта на восьмой cisco. Отделу рекламы не нравиться, что их порт помечен, как sranye_pidorasy. Это срочно!" http://bash.im/quote/405457 ЛЮБОГО саппортёра (и вообще любого сотрудника любого затратного подразделения) нужно чётко и ясно мотивировать на то, что он получает зарплату ровно за то, что про него никто из приносящих деньги не вспоминает. И вычитать из его зарплаты за каждый случай, когда он работал на виду у приносящих деньги (плановая профилактика - это плановая профилактика, не считается). Тогда волшебным образом всё начинает работать без сбоев. Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
sirmax Опубликовано 21 марта, 2013 · Жалоба Если бы все инженеры операторов были грамотные и могли бы чётко формулировать проблему, предварительно проделав нужную диагностку, собрав дампы трафика, имея наглядные схемы под рукой и т.д., то 90% техподдержек производителей оборудования можно было бы сократить Раз инженер тех.поддержки вендора позволяет себе писать статьи про то, какие безграмотные кейсы приходят от их заказчиков, то можно и про них тоже написать. К примеру, спрашиваешь как решить проблему, например как запретить изучение нежелательного мак-адреса. Не зная ответ(и можно ли это вообще сделать в кольцевой топологии), начинают сходу предлагать различные варианты - попробуй acl, потом попробуй service-policy, потом ещё какую-нибудь фичу предлагают попробовать, при этом не проверяют(хотя оборудование в лабе есть) работает оно или нет(а оно не работает) и не спрашивая у своих заграничных коллег. Ну и зачем мне такой саппорт? перепробовать все команды я и сам могу, только займёт это очень много времени. Обращаясь в саппорт, я расчитываю, что проблемой будет заниматься человек с большей компеценцией в данном вопросе, чем у меня(иначе зачем бы я стал обращаться?) Согласен Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
eucariot Опубликовано 21 марта, 2013 · Жалоба Если бы все инженеры операторов были грамотные и могли бы чётко формулировать проблему, предварительно проделав нужную диагностку, собрав дампы трафика, имея наглядные схемы под рукой и т.д., то 90% техподдержек производителей оборудования можно было бы сократить Да, соглашусь - режу сук, на котором сижу. Но это во благо профессии. Раз инженер тех.поддержки вендора позволяет себе писать статьи про то, какие безграмотные кейсы приходят от их заказчиков, то можно и про них тоже написать. К примеру, спрашиваешь как решить проблему, например как запретить изучение нежелательного мак-адреса. Не зная ответ(и можно ли это вообще сделать в кольцевой топологии), начинают сходу предлагать различные варианты - попробуй acl, потом попробуй service-policy, потом ещё какую-нибудь фичу предлагают попробовать, при этом не проверяют(хотя оборудование в лабе есть) работает оно или нет(а оно не работает) и не спрашивая у своих заграничных коллег. Ну и зачем мне такой саппорт? перепробовать все команды я и сам могу, только займёт это очень много времени. Обращаясь в саппорт, я расчитываю, что проблемой будет заниматься человек с большей компеценцией в данном вопросе, чем у меня(иначе зачем бы я стал обращаться?) Заранее хотел бы принести извинения за своих коллег. Мне кажется логичным, что перед тем, как высылать рекомендацию, инженер по возможности должен проверить её. А что касается статьи - это же шутка - квинтессенция всех изъянов, которые периодически встречаются при общении. Причём, следует уточнить, что речь не только и не столько об общении ТП-заказчик, сколько о каких-то личных вопросах. Как правило, по моей основной работе дело я имею с специалистами высокого класса, которые по первой просьбе нужную информацию предоставляют (как правило, подчеркну). А вот как автору статей по сетям мне приходит огромное количество вопросов, многие из которых обладают большей частью перечисленных проблем. Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
Andrei Опубликовано 22 марта, 2013 · Жалоба 90% звонков в поддержку начинается с фразы "А вы не знаете - почему у меня интернет не работает?" Поэтому в правильных колл-центрах при входящем звонке оператору показывается статистика L1+L2+L3 + платежи + история предыдущих обращений. При этом при блокировке и/или аварии звонок уходит на автоответчик, который... Только все это не для мелких операторов до 1000 абонентов в мелких городках далекого замкадья. ЛЮБОГО саппортёра (и вообще любого сотрудника любого затратного подразделения) нужно чётко и ясно мотивировать на то, что он получает зарплату ровно за то, что про него никто из приносящих деньги не вспоминает. И вычитать из его зарплаты за каждый случай, когда он работал на виду у приносящих деньги (плановая профилактика - это плановая профилактика, не считается). Тогда волшебным образом всё начинает работать без сбоев. Если саппорт и стройку делают разные организации, то получится абсурд. Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
alks Опубликовано 22 марта, 2013 · Жалоба Коллега из соседнего оператора на одном из портов обнаружил дескрипшен с подписью "крикливая мразь" )) сколько еще таких комментов по портам в росии раскидано... Фреккен Бок: "Измените дескрипшн порта на восьмой cisco. Отделу рекламы не нравиться, что их порт помечен, как sranye_pidorasy. Это срочно!" http://bash.im/quote/405457 ЛЮБОГО саппортёра (и вообще любого сотрудника любого затратного подразделения) нужно чётко и ясно мотивировать на то, что он получает зарплату ровно за то, что про него никто из приносящих деньги не вспоминает. И вычитать из его зарплаты за каждый случай, когда он работал на виду у приносящих деньги (плановая профилактика - это плановая профилактика, не считается). Тогда волшебным образом всё начинает работать без сбоев. Ну и дурак ты вив, такой подход вполне уместен в макдоналдсе и в очень крупном ISP, в небольших и средних операторах о своих сотрудниках больше думают и заботятся вариант стоять с дубиной мотивации за спиной неплох но не для всех, людям тоже иногда нужна разрядка P/S ты своих детей также воспитываешь? чуть что и хворостиной поперек спины али как? Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
Skylaer Опубликовано 22 марта, 2013 · Жалоба Только все это не для мелких операторов до 1000 абонентов в мелких городках далекого замкадья. Это делается элементарно: 3 скрипта + биллинг + какти + астерикс. Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
Andrei Опубликовано 22 марта, 2013 · Жалоба Возможно для кого-то и элементарно, но спецов своих нет, нанимать со стороны - денег не дадут. Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
vIv Опубликовано 22 марта, 2013 · Жалоба ЛЮБОГО саппортёра (и вообще любого сотрудника любого затратного подразделения) нужно чётко и ясно мотивировать на то, что он получает зарплату ровно за то, что про него никто из приносящих деньги не вспоминает. И вычитать из его зарплаты за каждый случай, когда он работал на виду у приносящих деньги (плановая профилактика - это плановая профилактика, не считается). Тогда волшебным образом всё начинает работать без сбоев.Ну и дурак ты вив, такой подход вполне уместен в макдоналдсе и в очень крупном ISP, в небольших и средних операторах о своих сотрудниках больше думают и заботятся вариант стоять с дубиной мотивации за спиной неплох но не для всех, людям тоже иногда нужна разрядка Это японский классический и отчасти современный страховой подход: врач от пациента получает плату, пока пациент не болеет. Пока пациент болеет, врачу плату он не платит. Очень стимулирует заботиться о здоровье пациента. "сам дурак" попроси в детсадике. Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
Kirya Опубликовано 25 марта, 2013 · Жалоба ЛЮБОГО саппортёра (и вообще любого сотрудника любого затратного подразделения) нужно чётко и ясно мотивировать на то, что он получает зарплату ровно за то, что про него никто из приносящих деньги не вспоминает. И вычитать из его зарплаты за каждый случай, когда он работал на виду у приносящих деньги (плановая профилактика - это плановая профилактика, не считается). Тогда волшебным образом всё начинает работать без сбоев. Ну и дурак ты вив, такой подход вполне уместен в макдоналдсе и в очень крупном ISP, в небольших и средних операторах о своих сотрудниках больше думают и заботятся вариант стоять с дубиной мотивации за спиной неплох но не для всех, людям тоже иногда нужна разрядка Такая мотивация нормально работает даже в фирмочке состоящей из трёх человек. Просто в крупных компаниях (обычно) есть денежка на специально обученных людей, которые имеют полномочия контролировать исполнение и установку данной мотивацию сотрудникам, снимая таким образом эту задачу с ген. дира. Хотя бывает, что достаточно просто регулярное повторения фразы: "Клиенты не обуза, а источник вашего благосостояния.". Сотрудники они тоже разные бывают... Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
AlexBT Опубликовано 26 марта, 2013 · Жалоба Молодежь, однако... Правило социалистического производственного реализма - если дежурный слесарь ремонтник в рабочее время не играет в домино в курилке, то он либо запил, либо у вас в цеху авария. Если имеет место первое, то нужно вдуть предцехкома профсоюза. Если имеет место второе, то Вы - хреновый начальник цеха и нужно вдуть Вас! Производственно-технологические процессы должны быть организованы так, что бы дежурные слесаря, электрики, наладчики ТО в рабочее время сидели в курилке и играли в домино от начала до конца рабочей смены. Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...