[Тимур]

Да было бы тоже, что с маркетингом - разбились бы на 2 лагеря и на этом бы всё кончилось :)

 

А почему кончилось бы?

Наоборот тут-то все самое интересное и началось.

 

Вообще - у меня есть давняя идея фикс - попробовать собрать с разных провайдеров анонимно разные данные о стоимости процессов и их эффективности. И попробовать посмотреть есть ли какие-то всплески эффективности. Ну и можно было бы получить некие отраслевые ориентиры.

[kapa]

Да было бы тоже, что с маркетингом - разбились бы на 2 лагеря и на этом бы всё кончилось :)

 

А почему кончилось бы?

Наоборот тут-то все самое интересное и началось.

 

Вообще - у меня есть давняя идея фикс - попробовать собрать с разных провайдеров анонимно разные данные о стоимости процессов и их эффективности. И попробовать посмотреть есть ли какие-то всплески эффективности. Ну и можно было бы получить некие отраслевые ориентиры.

Будет средняя температура по больнице.

Процессы удешевить без головы можно сильно.

[Тимур]

Будет средняя температура по больнице.

Процессы удешевить без головы можно сильно.

 

 

Можно-то можно, но включаются обратные связи. Простейший пример - режешь инвестиции в строительство - проигрываешь в росте капитализации.

Сокращаешь затраты на линейный саппорт/модернизацию - получаешь снижение коэффициента готовности -> (???) растет отток

[kapa]

Я к этому и клоню. Стоимость процессов будет на сегодня, а эффективность, если её вообще можно точно подсчитать, учитывая не слишком явный и отложенный эффект некоторых действий, случится, например, через год.

[Тимур]

Я к этому и клоню. Стоимость процессов будет на сегодня, а эффективность, если её вообще можно точно подсчитать, учитывая не слишком явный и отложенный эффект некоторых действий, случится, например, через год.

 

Если есть многолетние данные, то по идее можно будет что-то понять

[PowerPack]

Методика кнута и пряника хороша тем, что она проста, понятна, легко внедряется, легко масштабируется, не очень зависит от личных качеств участников системы.

Минусы тоже есть - общее снижение качества, снижение гибкости системы (способности ее реагировать на вызовы), расходы на обучение.

 

Самый главный минус - такая система не мотивирует менеджмент компании. Никакой гордости за свой труд нет. Высокая зарплата не помогает. В итоге, когда 2 нижних уровня пирамиды Маслоу удовлетворены - менеджмент, а вместе с ним и компания теряют волю и цель.

[kapa]

Методика кнута и пряника хороша тем, что она проста, понятна, легко внедряется, легко масштабируется, не очень зависит от личных качеств участников системы.

Минусы тоже есть - общее снижение качества, снижение гибкости системы (способности ее реагировать на вызовы), расходы на обучение.

 

Самый главный минус - такая система не мотивирует менеджмент компании. Никакой гордости за свой труд нет. Высокая зарплата не помогает. В итоге, когда 2 нижних уровня пирамиды Маслоу удовлетворены - менеджмент, а вместе с ним и компания теряют волю и цель.

У менеджмента появляется ощущение контролируемости процессов и время для их изменения. Превращение из пастуха в дирижёра - мотивирует многих.

[shicoy]

Опять вы заоффтопили тему!

[SmokerMan]

Я поддержу предыдущих ораторов и выскажусь за предварительную защиту докладов. И ДОКЛАДЧИКОВ. Ибо он может убить даже интересный вроде бы доклад.

[Magnum72]

1) На второй день не хватило времени пообщаться с выступившими, предлагаю или часть докладов перенести на первый день или продлить время конференции до 20:00 (пусть лучше конкурсы на второй вечер останутся) или хотя бы технические доклады второго дня перенести на первую половину дня.

2) Дайте координаты для связи по всем докладчикам.

3) Где посмотреть ссылки на записанные доклады?

[Дятел]

И ДОКЛАДЧИКОВ. Ибо он может убить даже интересный вроде бы доклад.

а как ты это себе представляешь технически?

[Тимур]

И ДОКЛАДЧИКОВ. Ибо он может убить даже интересный вроде бы доклад.

а как ты это себе представляешь технически?

 

Записываешь ролик, подкладываешь слайды, отсылаешь комиссии.

[LionSprings]

а как ты это себе представляешь технически?

Эмм... Путем преКРОСа? :D

[SmokerMan]

И ДОКЛАДЧИКОВ. Ибо он может убить даже интересный вроде бы доклад.

а как ты это себе представляешь технически?

 

Записываешь ролик, подкладываешь слайды, отсылаешь комиссии.

 

Yep

[Navu]

Из "плюсов и минусов" тема превратилась в филиал темы "КРОС-2014". :)

 

Насчет ПРЕ-докладов:

Знаете, я вот уже много лет угрозами, уговорами, лестью и шантажом пытаюсь заставить докладчиков просто принести доклад заранее, а не лихорадочно тыкать флешкой в ноут за счет времени доклада. Процент сознательных за последние годы поднялся, конечно, но не принципиально. Два-три докладчика ежегодно дописывают, а то и пишут доклад прямо на КРОС. Посему, все, что пишется о предоценке - в теории возможно, конечно, но на практике потребует такое кол-во доп.усилий (с неизбежными скандалами и репрессиями докладчиков), что мы пицот раз подумаем, прежде, чем на это подписываться. :)

 

PS Кстати, в этом году впервые за все годы удалось всех докладчиков уговорить показывать презентации на нашем ноутбуке. Мы всегда старались минимизировать давление на участников. Соответственно, для дальнейшего повышения дисциплины (куда относится и предварительная подготовка) докладчиков, придется устраивать организаторскую диктатуру. Сами то к такому готовы? :)

[Тимур]

Насчет ПРЕ-докладов:

Знаете, я вот уже много лет угрозами, уговорами, лестью и шантажом пытаюсь заставить докладчиков просто принести доклад заранее, а не лихорадочно тыкать флешкой в ноут за счет времени доклада. Процент сознательных за последние годы поднялся, конечно, но не принципиально. Два-три докладчика ежегодно дописывают, а то и пишут доклад прямо на КРОС. Посему, все, что пишется о предоценке - в теории возможно, конечно, но на практике потребует такое кол-во доп.усилий (с неизбежными скандалами и репрессиями докладчиков), что мы пицот раз подумаем, прежде, чем на это подписываться. :)

 

Ничего страшного не будет, если комиссия отсмотрит ПРЕ-доклад, примет его, а потом доклад несколько видоизменится. Важно принципиально отделить людей которым есть что сказать, от людей которым нечего сказать.

 

Если эта мера приведет к уменьшению количества докладов - ничего страшного. Можно расширить круглые столы, и дать больше времени на ответы на вопросы.

[SmokerMan]

Можно освободить часть докладчиков от защиты - есть люди, которые зажжут полюбому и мы все их знаем...

[Тимур]

Можно освободить часть докладчиков от защиты - есть люди, которые зажжут полюбому и мы все их знаем...

 

Обязательно нужно привлекать новых интересных докладчиков.

По своему фестивальному опыту скажу - если из года в год на сцене одни и те же лица, то это сильно разочаровывает людей.

[Дятел]

Но хедлайнеры должны быть.....

Например, Антон Богатов и некто Тимур вполне подходят на эту роль )))

[jab]

Лучшее - враг хорошего. Очевидно, что не меняя формат мероприятия никаких качественных, заметных глазу улучшений вы не получите. Особенно используя субъективные

оценки старожилов. Одни орут - больше технического. Другие - больше статистического. Вендоры орут - больше вендоров. Алкоголики - больше пива. Аллергики - больше

димедрола. Вегетарианцы - больше травы. Это как состязание - кто придумает более странный каприз. Кроме того, тематика и содержание докладов - это отражение того,

что происходит в отрасли, и хоть ненецких скоморохов туда завози, общее впечатление изменится не сильно.

[SmokerMan]

Лучшее - враг хорошего. Очевидно, что не меняя формат мероприятия никаких качественных, заметных глазу улучшений вы не получите. Особенно используя субъективные

оценки старожилов.

-cut-

Это как состязание - кто придумает более странный каприз. Кроме того, тематика и содержание докладов - это отражение того,

что происходит в отрасли, и хоть ненецких скоморохов туда завози, общее впечатление изменится не сильно.

Но-но...

 

А инопланетных докладчиков у нас вроде как не было...

[jab]

s/докладчиков/захватчиков/