[stas_k]

При этом у операторов есть объективно очень мощный инструмент снижения качества/издержек - возможность избирательно давить OTT сервисы на своей сети.

Тогда сервисы перестанут платить деньги оператору, и уйдут платить деньги GGC.

[pers123]

При этом у операторов есть объективно очень мощный инструмент снижения качества/издержек - возможность избирательно давить OTT сервисы на своей сети.

Тогда сервисы перестанут платить деньги оператору, и уйдут платить деньги GGC.

GGC работает только с контентом google сервисов,

никакой контент одноглазников/контактиков/мэйлру и прочих на GGC не обслуживается.

[leiden]

Конечно-же условному GGC. Акамаю, НГениксу, ЦДНВидео, кто там дальше в очереди.

Но это все анрил. Если первыми ломанутся маленькие операторы версус большие сервисы - их натянут через суды (натянут-натянут, не боитесь - у российского ОТТ юристы вполне зубастые). Маленькие против маленьких - никому никакого профита. А большие операторы в такие расклады первыми не полезут в силу внутренней управленческой импотенции на резкие и решительные шаги (потому как такой шаг ну никак стратегически не будет одобрен Туалет-и-Душ и прочими Прайсами с Макинзями).

[Sonne]

При этом у операторов есть объективно очень мощный инструмент снижения качества/издержек - возможность избирательно давить OTT сервисы на своей сети.

Тогда сервисы перестанут платить деньги оператору, и уйдут платить деньги GGC.

 

Сервисы ничего не платят конечным операторам, поэтому никуда уйти не могут. Я как раз говорю что сервисы будут вынуждены инвестировать деньги в инфраструктуру на втором конце трубы.

[leiden]

Зонне, они уже давно инвестируют. CDN например. Телеприставки со всяким ютубом и нетфликсом. Только операторам от этого никакого счастья не ожидается.

[Sonne]

leiden, мой тезис был очень простой: если операторам связи станет плохо, то они найдут возможность порезать контент. Если не зарезать полосу, так хоть впихнуть баннерную рекламу. Или залезть в сессию и понизить битрейт например. Крупняк может просто попросить денег на стыках вливающих трафика из кешей, а не согласным просто не расширять их системы.

 

Это может произойти при условиях

1. Повсеместного распространения OTT сервисов, канибализирющих услуги операторов - например ТВ.

2. Экономической жопы, когда будет падать выручка оператора.

3. Ожидаемого роста трафика абонентов.

 

Экономические трудности могут стереть в пыль положение о нейтральности сетей. Если это отразится на законодательном уровне, то рынок покорежит сильно.

 

Но стоит напомнить что я не обсуждаю сейчас российский рынок, на котором "проще купить еще одну лямбду" це Прохожий. Пока что российский телеком переходит из фазы - безумно много денег к фазе просто много денег.

[leiden]

...только вот денег дополнительных от всех этих операций у телекома не появится... поэтому зачем ему это делать - непонятно вообще совсем.

[Sonne]

Уменьшить трафик - отменить апгрейды.

[Прохожий]

Уменьшить трафик - отменить апгрейды.

Ты не забыл, что уменьшалка трафика стоит в разы дороже, чем увеличивалка? ;)

 

Дружище, ты забыл учесть один фактор. Рост трафика где-то лет уже пять как уперся в физиологию пользователя. Это природный уровень насыщения. Поэтому сейчас весь рост сосредоточен там, где до физиологических пределов как до луны: в беспроводке. Но там совсем другие объемы.

 

Отработка текущего роста на проводах - уже не так дорога, как раньше. Тотальная установка "уменьшалок" - потребует много-много денег. А их - нет. Поэтому цикл выглядит не так. А вот так:

 

1. Розничный рынок давит на розничных операторов

2. Они в связи с этим давят на мироедов

3. Мироеды в бОльшей степени, чем раньше прессуют контент на деньги

 

За конечное число циклов система балансируется. Если мироеды и розница деградируют, это создает трудности контенту и в конце концов неизбежно вызывает переток денег за счет роста стоимости услуг магистралов.

 

В общем, могу только еще раз выслать к своему прошлогоднему докладу на КРОСе. Там вся схема была разрисована.

[Stimpy]

 

 

В общем, могу только еще раз выслать к своему прошлогоднему докладу на КРОСе. Там вся схема была разрисована.

 

Нифигасе.

Что, за 2 года ничего не поменялось?

[Прохожий]

Нифигасе.

Что, за 2 года ничего не поменялось?

Системно - ничего. Все идет ровно по описанному мною сценарию. Ролевая структура рынка таки же меняется в направлении, которое я описал. Так что все по плану ;)

[leiden]

Прохожий - в этой схеме есть только одна проблема :) Мироеды нынче уже все в рознице. И сцуко не собираются прессовать сами себя. А контент своими руками прессовать тоже неохота. Вот и раздается всякая ересь типа выступлений МТС про Скайп.

[Прохожий]

Прохожий - в этой схеме есть только одна проблема :) Мироеды нынче уже все в рознице.

Серега, я не помню, ты был в прошлом году, когда я это все рассказывал?

 

Мироеды в рознице - ничего не меняет. У розницы, магистралов, контента/сервиса и CDN/SDN настолько разные бизнес-модели, рынки и ключевые компетенции, что их объединение под одним финансовым, брендовым или организационным зонтиком ровным счетом ничего не значит. В лучшем случае эти роли будут существовать независимо, встречаясь только на уровне "внутрених услуг" да финансовой отчетности. В худшем - эффективные менеджеры будут искать синергию объединения. Ну, они ее найдут через какое-то время, отрицательную. А все это время лошадь, птица, дельфин и крот в одной упряжке будут, мягко говоря, тормозить друг друга.

 

Вот и раздается всякая ересь типа выступлений МТС про Скайп.

Они как раз и происходят из иллюзии, что это все звери приблизительно одного вида ;) Ну, собственное, от финансовых менеджеров ожидать другого - наивно.