Создание производственно-технического отдела

[shopnagru]

Новое руководство нашей скромной компании (а наш профиль - интернет, ктв, телефония) пожелало создать ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ОТДЕЛ. Раньше как-то обходились... Коллеги, если кто имеет подобный опыт и знания, поделитесь пожалуйста (структура, штаты, взаимодействие подразделений и т.д.). СПАСИБО

Edited June 21, 2012 by shopnagru

[karpa13a]

какие цели то перед отделом ставятся?

показатели какие?

фот?)

[shopnagru]

В моём понимании: планирование, проектирование, строительство новых объектов, сдача в эксплуатацию, технический учёт... как-то так. Со структурой бы разобраться. ФОТ наскребём.

Edited June 19, 2012 by shopnagru

[karpa13a]

только меня смущает начало как "производственно-.."?

эээ а если понимание отключить и таки "новое руководство" попросить изобразить мысль на бумаге а не на дереве? ну или если есть только желание то самим сформировать?

в приличных заведения отдел который занимается стройкой всегда назывался ОКС. (отдел капитального строительства)

для начала забивания в яндекс хватит)

[shopnagru]

в приличных заведения отдел который занимается стройкой всегда назывался ОКС. (отдел капитального строительства)

Под "строительством" главным образом стоит понимать строительство ВОЛП/ВОЛС.

 

В интернете о подобных (ОКС) отделах информация попадается, но она не имеет связийной специфики. Жутко не хочется изобретать велосипед.

 

А новое руководство - менеджер.

Edited June 20, 2012 by shopnagru

[G.K.]

В моём понимании: планирование, проектирование, строительство новых объектов, сдача в эксплуатацию, технический учёт... как-то так. Со структурой бы разобраться. ФОТ наскребём.

 

про ФОТ – слишком расплывчато. Сколько штатных единиц планируется? Создаваться будет с нуля с наймом новых работников или подразумевается, что будут внутренние слияния и поглощения? ) Если второй вариант, то хотя бы намекните какая структура у вас на данный момент.

А так, в соответствии с вашим пониманием, должно быть примерно следующее:

• 
   
  
• Начальник отдела
  
• инженер сметчик-проектировщик
  
• инженер технадзора (по совместительству - взаимодействие с надзорными органами и регулятором)
  
• инженер по обеспечению доступа
  
• инженер по охранно-предупредительной работе
  
• инженер по техдокументации (можно совместить с функциями дежурного/диспетчера)
  

будет ли сюда же входить бригада монтажников?

При больших объёмах работы набираем больше людей и переименовываем всё это хозяйство в группы:

• 
   
  
• Начальник отдела
  
• Проектно-сметная группа
  
• Группа техдокументации и так далее
  

 

Вообще-то, если я ничего не путаю, под производственно-техническим отделом обычно понимается дежурная смена главной станции (мониторинг, контроль технического состояния, оперативные переключения, управление сетью)

[Barbaris]

В моём понимании: планирование, проектирование, строительство новых объектов, сдача в эксплуатацию, технический учёт... как-то так. Со структурой бы разобраться. ФОТ наскребём.

Для начала надо бы определться с функциями этого отдела.

 

1. Что в данном случа подразумевается под "планрованием"? Формирование бюджета развития сети на год? На пятилетку? Или получаем бюджет "на стройку" и начинаем придумывать технологическую последовательность работ?

 

2. Что в данном случае подразумевается под "проектированием"? Оформление и согласование проектной документации? Или поиск подрядчика-проектировщика и подписание ТЗ?

 

3. Что в данном случае подразумевается под "стройкой"? Задачи группе монтажников по протяжке кабелей и установке шкафчиков? Или выбор подрядчиков, подписание договоров, тех. надзор, приемку работ?

 

4. Что в данном случае подразумевается под "сдачей в эксплуатацию"? Подписание КС14 в РКН? Или приемку объектов у подрядчика? Или какая-то внутренняя формальная процедура с привлечением службы эксплуатации, бухгалтерии?

 

5. Какой тех. учет в вашей организации нужно вести за рамками службы эксплуатации?

Edited June 20, 2012 by Barbaris