Перейти к содержимому
Калькуляторы

Электронный документооборот

А колхозили-ли вы себе СЭД? Если колхозили - то какой?

И насколько он оправдал ожидания?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

А колхозили-ли вы себе СЭД? Если колхозили - то какой?

И насколько он оправдал ожидания?

Пока только собираемся.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Аналогично. Настораживает обилие "внедряльщиков" и отсутствие внятных примеров успешной работы СЭД в SMB.

:(

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Внедрение СЭД требует четких внутренних процессов и процедур, внедренных и работающих по меньшей мере несколько лет по меньшей мере в значительной части бизнес процессов компании.

 

Или же руководство, не только готовое платить деньги за модное слово, но и готовое разрабатывать, внедрять и, главное, следовать этим процедурам и в дальнейшем постоянно улучшать внедренные процедуры согласно изменяющимся условиям.

 

Только тогда внедрение СЭД будет иметь смысл и эффект.

 

В большинстве Российских компаний этого нет.

 

Если этого нет, и многие вопросы в компании решаются "без лишней бюрократии и формальностей", то формализовать такую логику в рамках электронной системы невозможно.

А требование следовать внедренным процессам будет вызывать сопротивление на всех уровнях, включая руководство, и в итоге система будет работать вхолостую.

Если руководитель привык придти и сказать кому попало, а сделайте мне "это" сегодня, как это часто бывает в небольших компаниях, мысль о СЭД можно сразу выкинуть.

Кто-то считает, что возможность что-то сделать быстро - это плюс небольшой компании - и это, в целом верно :).

Но формальная сторона при этом страдает, соответственно СЭД очень слабо применим.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Внедрение СЭД требует четких внутренних процессов и процедур, внедренных и работающих по меньшей мере несколько лет по меньшей мере в значительной части бизнес процессов компании.

Люто, бешено плюсую.

 

После этого либо бизнес-процессы должны быть задокументированы в письменном виде с печатью организации и личной подписью кровью руководителя,

либо программировать должны непосредственные участники.

 

Иначе опять будет балаган "Лотус есть - ТЗ не надо!".

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

"Лотус есть - ТЗ не надо!"

Это как раз и будет называться "колхозить" :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Можно сказать проще. Для того, что бы внедрять СЭД, должна быть уже "система документооборота". После этого уже можно и электроники добавлять. :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Join the conversation

You can post now and register later. If you have an account, sign in now to post with your account.

Гость
Ответить в тему...

×   Вставлено в виде отформатированного текста.   Вставить в виде обычного текста

  Разрешено не более 75 смайлов.

×   Ваша ссылка была автоматически встроена.   Отобразить как ссылку

×   Ваш предыдущий контент был восстановлен.   Очистить редактор

×   Вы не можете вставить изображения напрямую. Загрузите или вставьте изображения по ссылке.