[jab]

ну, сотовики же это уже придумали (я про раздельную тарификацию видов трафика) ))

Угу, а порностудии еще раньше...

[Дятел]

что-то не понял посыла...Порно гетеро, гомо, зоо и тд. стоит разных денег?

[jab]

что-то не понял посыла...Порно гетеро, гомо, зоо и тд. стоит разных денег?

Ну да. Бесплатные киоски с эротикой, дешевая немецкая порнуха, дорогая японская с bdsm, ну и для олигархов всякие "путин и медведев".

[wanderer_from]

Фигня все это. Вот цитату нарыл:

"Поля самых разных отраслей промышленности усеяны костями тех организаций, где стиль лидерства был насквозь пропитан моральным разложением и гнилью, где верили в то, что нужно брать, вместо того чтобы давать... где не понимали, что единственный актив фирмы, который не поддается легкой замене, — это ее люди."

Ле Рой Курц из концерна General Motors

Справедливости ради, GM сейчас в не лучшей форме. Так и Курц там уже лет тридцать не работает.

Ли Якокка из Крайслер тоже добавил:

Без интуиции и риска не обойтись. Во-первых, потому что даже самое правильное решение может в любой момент стать ошибочным, если вы промедлили с его принятием. Во-вторых, нет такого понятия, как абсолютная уверенность, ее просто не существует в природе.

[jab]

Посоветуйте ещё телекомпанию свою открыть.

Открыл оператор телекомпанию, сделал передачу, назвал: "Египетские Пирамиды - 1700000 дней аптайма".

 

Справедливости ради, GM сейчас в не лучшей форме. Так и Курц там уже лет тридцать не работает.

Ли Якокка из Крайслер тоже добавил:

Якокку помнится вышибли из Форда за то, что ему, видите ли, не нравилось, что собачек жены Генри Форда III возили в Париж на стрижку и маникюр самолетом компании... дались ему те собачки.

[MrBear]

Вот не надо! Я похудел на 3 кило, и теперь стройный как кипарис. ;-)

Нолик там не потерялся, часом? :)

 

И уж повенчурили до кризиса со вкусом... эээ... вкус венчура как у хины примерно.

Это если венчурить, как пИсать по ветру. Куда-то там и долетит, да. Прогностика - расчет - цель - многолетнее усилие!!!

 

PS: А людей тут нет, упыри да гоблины одни.

Да брось. Уж на что мы сволочи, так и то на людей похожи... :)

 

Он путает диверсификацию с доп.услугами. ;-) Странно, что никто еще электронный магазин не предложил.

Вот не надо за меня путать!!! В контексте речь идет только об инфраструктурной утилизации. Хотя, под нее много что можно подтянуть. :)

[MrBear]

так как подавляющее большинство присутствующих тут - нанятые сотрудники, обсуждать диверсификацию смысла не имеет.

Смысл имеет только по***еть о чем в гугле прочитал и радостно дожидаться пятницы, что ли?

Так здесь баннеры отнюдь не на хомячков рассчитаны, даже если печься исключительно о посещаемости.

[jab]

Вот не надо за меня путать!!! В контексте речь идет только об инфраструктурной утилизации. Хотя, под нее много что можно подтянуть. :)

Подтянуть можно много чего, но вот когда между разными направлениями возникнет битва за внутренний ресурс - проигравший будет их получать по остаточному принципу,

в результате основной профиль может сдуться, а перспективный - не взлететь. Умножением рисков можно заниматься когда уже совсем терять нечего.

[MrBear]

Вот не надо за меня путать!!! В контексте речь идет только об инфраструктурной утилизации. Хотя, под нее много что можно подтянуть. :)

Подтянуть можно много чего, но вот когда между разными направлениями возникнет битва за внутренний ресурс - проигравший будет их получать по остаточному принципу,

в результате основной профиль может сдуться, а перспективный - не взлететь. Умножением рисков можно заниматься когда уже совсем терять нечего.

Так. Ладно. Основной профиль прибыль приносит? На инновации из оборотки не дергаем? Так чего бы основному сдуваться? А в побочном - наметил цели и задачи, установил внутренние цены на внутренний ресурс не ниже себестоимости, подобрал ядро персонала и поглядывай, как попрет. Поперло - можно денежки добавить, чтобы конкуренты не опередили и пора уже следующее направление приглядывать. Не поперло, напейся от жадности разок и перекидывай пригодных на то самое следующее направление. Я, как ты понимаешь, в данном случае не теоретизирую. :)

[jab]

Так. Ладно. Основной профиль прибыль приносит? На инновации из оборотки не дергаем? Так чего бы основному сдуваться? А в побочном - наметил цели и задачи, установил внутренние цены на внутренний ресурс не ниже себестоимости, подобрал ядро персонала и поглядывай, как попрет. Поперло - можно денежки добавить, чтобы конкуренты не опередили и пора уже следующее направление приглядывать. Не поперло, напейся от жадности разок и перекидывай пригодных на то самое следующее направление. Я, как ты понимаешь, в данном случае не теоретизирую. :)

Внутренний ресурс это не только и не столько финансы или оборудование. В основном это время. Вот именно это "и поглядывай, как попрет". Чем сложнее побочный бизнес - тем больше времени займет контроль,

отличить снаружи, чем они там занимаются, работают или в игрушки играют ( или вообще вредительством занимаются ), практически невозможно, нужно "быть в теме", а это сжирает столько же времени,

сколько и основной профиль, а то и больше, на основном-то уже собака съедена. Это я утрирую, два-три направления еще тянуть можно, но вот десяток - это один сплошной контроль получается: "вникать,

переключаться, вникать, переключаться...". В результате получается, что перспективнее просто "напиваться от жадности" через день и нифига не делать. ;-) Игра "веселый фермер" блин.

[MrBear]

Так. Ладно. Основной профиль прибыль приносит? На инновации из оборотки не дергаем? Так чего бы основному сдуваться? А в побочном - наметил цели и задачи, установил внутренние цены на внутренний ресурс не ниже себестоимости, подобрал ядро персонала и поглядывай, как попрет. Поперло - можно денежки добавить, чтобы конкуренты не опередили и пора уже следующее направление приглядывать. Не поперло, напейся от жадности разок и перекидывай пригодных на то самое следующее направление. Я, как ты понимаешь, в данном случае не теоретизирую. :)

Внутренний ресурс это не только и не столько финансы или оборудование. В основном это время. Вот именно это "и поглядывай, как попрет". Чем сложнее побочный бизнес - тем больше времени займет контроль,

отличить снаружи, чем они там занимаются, работают или в игрушки играют ( или вообще вредительством занимаются ), практически невозможно, нужно "быть в теме", а это сжирает столько же времени,

сколько и основной профиль, а то и больше, на основном-то уже собака съедена. Это я утрирую, два-три направления еще тянуть можно, но вот десяток - это один сплошной контроль получается: "вникать,

переключаться, вникать, переключаться...". В результате получается, что перспективнее просто "напиваться от жадности" через день и нифига не делать. ;-) Игра "веселый фермер" блин.

Мнэ-э-э... Ну, то есть давай уже не выеживаться и не прикидываться ДОСом без десквью. :) Какое, нах, время, если подавляющее большинство задач топа только ресурс мозга отжирает, да и то пока тушка всякими безобразиями занимается. :) Жопу! Жопу от кресла отрывать надо, пересиливая нарастающие леность и нелюбопытствие!!! Основное время, кстати, должно тратиться на кадры - слюнявчики подвязывать, под попки шлепать, по головушкам забубенным гладить. Тогда и гоблинов меньше будет и пригляду не потребуется ежечасного.

[Дятел]

Так. Ладно. Основной профиль прибыль приносит? На инновации из оборотки не дергаем? Так чего бы основному сдуваться?

а из чего дёргаем?

[jab]

Мнэ-э-э... Ну, то есть давай уже не выеживаться и не прикидываться ДОСом без десквью. :) Какое, нах, время, если подавляющее большинство задач топа только ресурс мозга отжирает, да и то пока тушка всякими безобразиями занимается. :) Жопу! Жопу от кресла отрывать надо, пересиливая нарастающие леность и нелюбопытствие!!!

Вот я и говорю, стоило ли долбить лбом стену, чтобы оказаться в соседней камере ? (с) вроде Станислав Ежи Лец ?

 

Основное время, кстати, должно тратиться на кадры - слюнявчики подвязывать, под попки шлепать, по головушкам забубенным гладить.

Связать гадов по ноге, да и пустить по воде. Черти на том свете их прогладят. :-F

[vIv]

Ну чем не хороша идея "игровые серверы внутри сети"? Как видите приносит вполне себе хорошие деньги если в Китай съездить взяться с умом и настырностью.

Идея отличная! Вот только деньги за это платить никто не хочет. Хотят бесплатно играть.

Выдавайте первую дозу бесплатно. И вторую-третью тоже. А вот когда чара раскачают, когда кровью сердце будет истяцать при мысли бросить своё второе я, - тогда не будет той суммы, которую школьник не выдоит из родителей для покупки Посоха Веры ;-)

 

Посоветуйте ещё телекомпанию свою открыть.

СТРИМ и Корбина имелись в виду? Кстати о NAGe - есть ещё Telco Media, вполне успешный правообладатель.

 

тот же ЭГ на том же "ГК в уютненькой" зарабатывает больше, чем иные "на трубе" поднимают, не говоря уже про личные доходы советчиков. Тщательнее надо (с).

Кстати, ЭГ - прекрасный пример!

[MrBear]

а из чего дёргаем?

Основной профиль прибыль приносит?

Вот я и говорю, стоило ли долбить лбом стену, чтобы оказаться в соседней камере ? (с) вроде Станислав Ежи Лец ?

Дык эта, в каждой последующей бабла больше!

 

Связать гадов по ноге, да и пустить по воде. Черти на том свете их прогладят. :-F

Уважать и ценить людей, которые зарабатывают тебе деньги, оно никак? Ну то есть на самом деле. :)

[jab]

Вот я и говорю, стоило ли долбить лбом стену, чтобы оказаться в соседней камере ? (с) вроде Станислав Ежи Лец ?

Дык эта, в каждой последующей бабла больше!

Типа пропивать больше можно ? А потом еще и запасную печень у индусов купить ?

 

Связать гадов по ноге, да и пустить по воде. Черти на том свете их прогладят. :-F

Уважать и ценить людей, которые зарабатывают тебе деньги, оно никак? Ну то есть на самом деле. :)

А они, позвольте, это добровольно делают ? У них просто выхода нету, иначе разбежались бы вмиг, и все, до чего дотянулись, с собою бы уволокли. Если каждого каторжного уважать и ценить,

тогда все забудут за какие грехи он сюда попал. Тут невиновных нет.

[wanderer_from]

Кх-м. Посмотрел как топик называется, оказывается КРОС-2011.

 

а из чего дёргаем?

А дергаем мы из того коллектива, который сложился. Кто ревел про "путь телефониста"? Дескать разогнать развитие, оставить одну эксплуатацию. Вот развитие-то и нехай занимается поелику на нулевом-первом этапе вкладов больших не нужно. А когда тема выходит на этап "внедрение", то тут уж можно и с ресурсами напрячься, вплоть до кредитов/векселей/бондов/акций. Ибо уже ясна и модель и кэш-фло в краткосрочной перспективе. И нефиг "веселого фермера" ругать - чуваки прочухали, сделали и продали, за что им большой респект.

 

Jab, таки ты про SPLA не ответил. Обозвал лохотроном, а причину не объяснил. Ну хоть в личку черкни.

 

[MrBear]

А они, позвольте, это добровольно делают ? У них просто выхода нету, иначе разбежались бы вмиг, и все, до чего дотянулись, с собою бы уволокли. Если каждого каторжного уважать и ценить,

тогда все забудут за какие грехи он сюда попал. Тут невиновных нет.

Давай сойдемся хотя бы на том, что новых искать дороже встанет. :)

[jab]

Jab, таки ты про SPLA не ответил. Обозвал лохотроном, а причину не объяснил. Ну хоть в личку черкни.

Вы хотя бы условия участия в программе читали ? Посчитайте сразу начальные капиталовложения, операционные расходы, и динамику денежного потока, необходимую для того, чтобы выйти на положительную

рентабельность хотя бы года за три. Грубо говоря, посчитайте, сколько лохов в месяц Вам нужно находить, чтобы просто не загнуться. Про юридические нюансы в стране пещерного судопроизводства

я предпочту помолчать, до судов-то еще как-то дожить надо.

 

Давай сойдемся хотя бы на том, что новых искать дороже встанет. :)

Вот с этого бы и начинали. Обычный цугцванг в стиле змеи плывущей на черепахе, "а вдруг укусит, а вдруг утопит". ;-)

[wanderer_from]

Грубо говоря, посчитайте, сколько лохов в месяц Вам нужно находить, чтобы просто не загнуться.

меньше, чем даже юриков для обычного ШПД. Сильно меньше.

 

Обычный цугцванг в стиле змеи плывущей на черепахе, "а вдруг укусит, а вдруг утопит". ;-)

Если так относиться, то таки укусит. Или утопит.

[MrBear]

Вот с этого бы и начинали. Обычный цугцванг в стиле змеи плывущей на черепахе, "а вдруг укусит, а вдруг утопит". ;-)

Не-не. Никаких цугцвангов - одной рукой по головушке, а в другой шашечка вострая. :)

[jab]

Если так относиться, то таки укусит. Или утопит.

Даже если относиться по-другому, рано или поздно или укусит или утопит. Они не могут по-другому, это их сущность.

 

Не-не. Никаких цугцвангов - одной рукой по головушке, а в другой шашечка вострая. :)

Это собственно оно и есть, только перефразированно. "везу пока гладят, глажу пока везут"

[MrBear]

Это собственно оно и есть, только перефразированно. "везу пока гладят, глажу пока везут"

Не, это - стакан наполовину... (С) :)

[jab]

Это собственно оно и есть, только перефразированно. "везу пока гладят, глажу пока везут"

Не, это - стакан наполовину... (С) :)

Да я уже понял про "уважать и ценить людей" по-медвежьи. Это когда в процессе уважания в лапе завсегда шашечка вострая... А потом можно уже ценить на килограммы, в зависимости от пищевой ценности отруба,

голяшка там, грудинка, филей, передний край, кострец... MrBear у нас знатный человеколюб. ;-)

[Дятел]

Прибыль оператора связи на конкурентном рынке величина достаточно небольшая по отношению к обороту.

Искать совсем мелкий бизнес, на развитие которого достаточно прибыли - не имеет смысла.

На бизнес покрупнее прибыли не хватает, таким образом или на него нужно привлекать кредитные ресурсы и вешать их погашение на основной профиль, или вытаскивать нужную начальную сумму из оборота и гасить прибылью последующих периодов. В принципе это те же яйца в разной проекции.

 

Теперь о точке принятия решения. Пока рынок растущий и прибыль можно направлять на рост основного профиля - должны быть очень понятные расчеты, показывающие совсем другую прибыльность нового бизнеса. Если прибыльность соизмерима - никакого резона нет. Но что-то я не вижу вокруг себя никаких бизнесов с невысокой стоимостью входа и фантастической прибыльностью (проституток, наркотики, оружие и попил бюджета не предлагать).

Получается, что вертеть головой начинать нужно при подходе к точке насыщения, а при её достижении уже иметь внятные идеи по сокращению издержек в старом бизнесе и реинвестированию прибыли в новый или новые, которые к этому времени уже должны пройти организационную фазу .

 

wanderer_from, совсем не обязательно новый бизнес может быть настолько близок старому, что можно использовать старое развитие. Это скорее идеальная ситуация.