Перейти к содержимому
Калькуляторы

КРОС-2011 традиционно

Эка завернул. А вторая часть звучит как "есть ли жизнь за МКАДом". Ибо там на самом деле не только есть жизнь, но и рост абонбазы продолжается.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Эка завернул. А вторая часть звучит как "есть ли жизнь за МКАДом". Ибо там на самом деле не только есть жизнь, но и рост абонбазы продолжается.

Но ведь скоро и там он закончится?

 

Если основная идея заключается в том, чтобы нарубить максимальную абонбазу и скинуть ее быстро какому-нибудь мегателекому - то это одна история. Но если есть задача строить компанию на долго, то вопросом прибыльности нужно озаботиться до того как кончится рост.

 

Ну... наверное.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

в условиях отсутствия перспектив роста абонбазы."

А вот это для многих пока ещё спорный тезис, ибо насыщение рынка произошло пока далеко не везде. Достигнутое в крупных городах проникновение в 60-70% является для многих населенных пунктов как раз перспективой роста абонбазы в ближайшее время. А уж потом.....

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

вопросом прибыльности нужно озаботиться до того как кончится рост
хм. Ну, в таком ракурсе может и есть тема для обсуждения, но отнюдь не как ключевая. Вопросом прибыльности нужно озабочиваться изначально, а не гоняться за миражами абонбазы, попутно убивая нахрен АРПУ и маржинальность.

 

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

А вот это для многих пока ещё спорный тезис, ибо насыщение рынка произошло пока далеко не везде. Достигнутое в крупных городах проникновение в 60-70% является для многих населенных пунктов как раз перспективой роста абонбазы в ближайшее время. А уж потом.....

Ну вот у меня этот потом настал. Что могу сказать... все очень непросто.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

ну да. повторять путь телефонистов: увольнять всё развитие, оставлять одну эксплуатацию....грустно.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

а не гоняться за миражами абонбазы, попутно убивая нахрен АРПУ и маржинальность.
Маржинальность и АРПУ - это два очень разных понятия. Помнишь времена, когда мобила весла полтора кг? Как мощно упало с тех пор АРПУ сотовой связи? А как выросло количество абонентов? А стоит ли ОПСОСам сокрушаться об убитой нахрен маржинальности?

 

Кстати, есть мнение, что прогресс вообще тесно связан со снижением цен, в том числе и резким, мощным, обвальным удешевлением: http://goo.gl/ftfR

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Кстати, есть мнение, что прогресс вообще тесно связан со снижением цен, в том числе и резким, мощным, обвальным удешевлением: http://goo.gl/ftfR

Очень может быть. Жалко только что поставщики еды, коммуналки, бензина и э... налогов об этом знают по наслышке.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Ну вот поставщики в частности рыбы - более, чем знают. Наши рыбаки стонут, пытаясь конкурировать с китайским импортом. Выносить работы туда, где труд дешевле, - тоже популярно: где колл-центры ОПСОСы держат? С налогами, конечно сложнее...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

ну да. повторять путь телефонистов: увольнять всё развитие, оставлять одну эксплуатацию....грустно.

Развитие следует бережно выводить в новые предприятия, разрабатывая ранее построенные сети послойно - от контента до контекста (с) привет, Ларри :) и вплоть до телеметрии. Это, понятно, ежели на отрывания жопы от кресла еще силы есть.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Кстати, есть мнение, что прогресс вообще тесно связан со снижением цен, в том числе и резким, мощным, обвальным удешевлением: http://goo.gl/ftfR

Очень может быть. Жалко только что поставщики еды, коммуналки, бензина и э... налогов об этом знают по наслышке.

Ага. И сотрудники почему-то каждый год ждут индексирования зарплаты.

Вообще тема предложенная Тимуром, действительно интересна. У меня запас по росту ещё есть, но мозгов хватает понять, что это не вечно.

Вообще интересно наблюдать таких экземпляров, как vIv, которые, с одной стороны, ждут "резкого, мощного, обвального удешевления", а с другой - аналогичного повышения уровня своего благосостояния.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Вообще интересно наблюдать таких экземпляров, как vIv, которые, с одной стороны, ждут "резкого, мощного, обвального удешевления", а с другой - аналогичного повышения уровня своего благосостояния.
У многих, очень многих специалистов эти два явления не просто связаны, а прямо вписаны в контракт, второе как результат того, к чему приводит первое ;-)

Я же привёл ссылочку, там есть цитаты. Целые страны участвовали в этих революциях и делили рынки. Да и пример сотовой связи я привёл, - там тоже был обвал цен и на услуги, и на терминалы. Но не стагнация и разорения.

 

О ценообразовании и прибыли, правда из другой области, где цена копии стремится к нулю, есть хорошая старая статья: http://russian.joelonsoftware.com/Articles...berDuckies.html Вот оттуда кусочек:

Так сколько же вы должны брать за вашу программу?

 

«Ну, $50, поскольку тогда я продам больше всего копий!»

 

Нет-нет-нет. Перед вами ведь не стоит задача максимизировать количество продаж, перед вами стоит задача максимизировать прибыль.

В нашем случае немножечко по-другому, но суть остаётся той же. У нас не стоит задача удержать АРПУ, - у нас стоит задача максимизировать прибыль. Кто тебе сказал, что при высоком АРПУ прибыль тоже высока? Про количество подписчиков забыл? А кто сказал, что нужно продавать только одну услугу трубы? Вон выше про контекст фразочка, - подумай её ;-)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

vIv

"Каждый мнит себя стратегом, видя бой со стороны".

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Вив! Ну посчитай же наконец издержки!

Коли говоришь - гони в студию расклад с цифрами, типа:

1. Прибыль на классической схеме ведения бизнеса (держим АРПУ и удваиваем раз в полгода полосу юзеру)

2. Прибыль на сниженном в Н-раз АРПУ (на насыщенном рынке и на растущем, как изменится динамика подключений?), сколько тебе придется грохнуть денег на подключене новых клиентов и откуда ты собираешься брать деньги на новостройки, если сейчас большинство провайдеров (на растущем рынке) ВСЮ свою прибыль грохает в развитие, а снизив АРПУ ты получишь в Н-раз меньшую прибыль и М-раз большую потребность в средствах на новые подключения).

3. Прибыль от внедрения новых сервисов. Сроки внедрения? Себестоимость? Сроки окупаемости на малой сети ( до 10к юзеров) на средней сети ( до 100к юзеров) и на больших сетях (от 100к юзеров).

 

Сотовые операторы в данном случае не показатель. Другая динамика, другие деньги на доставку услуги потребителю (там последняя миля/дюйм стоит 0 руб. 0 коп.) там другие скорости (базовые станции НЕ АПГРЕЙДЯТ раз в пол-года, ставя каждый раз оборудование в 3-4 раза дороже предыдущего). т.е. реально базовая станция ОПОССа отработает 4-5 лет (а то и больше) без необходимости замены.

 

Понимаешь! Попробуй посчитать прибыль сотовой компании и сравнить ее с тем, что есть в провайдинге. Даже от города к городу, от региона к региону в схемы ведения бизнеса нужно вносить корректировки. А ты пытаешься поставить в пример бизнес, где структура издержек разительно отличается от реалий существующего ШПД провайдинга.

 

Это говорю тебе, как человек, который плотно работает с обслуживанием и кабельных магистралей и радиорелейных станций, и SDH и ШПД сети... Расходы везде разные... одна и та же статья затрат может отличаться на порядок для каждого из направлений деятельности...

 

Для справки: моя существующая РРЛ съедает 25% выручки одного областного города. Попытка снизить затраты обслуживания километра волокна до N тыс. руб. в год привела конкурентов к увеличению простоев от обрывов кабеля в 2-3 раза. (увеличилось как число обрывов (1-2 раза в месяц), так и сроки восстановления (до 10-12 часов)) при этом обслуживающий персонал (аутсорсеры) был вынужден выбирать либо он работает за еду, либо сокращает вдвое и так не большой штат.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

ничего интересного для развития в прошлом году не почерпнули
А что сами дали?

От НП "Связьтехнологии" выступал один докладчик и, судя по реакции зала, этот доклад стал самым самым... :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Сотовые операторы в данном случае не показатель. Другая динамика, другие деньги на доставку услуги потребителю (там последняя миля/дюйм стоит 0 руб. 0 коп.) там другие скорости (базовые станции НЕ АПГРЕЙДЯТ раз в пол-года, ставя каждый раз оборудование в 3-4 раза дороже предыдущего). т.е. реально базовая станция ОПОССа отработает 4-5 лет (а то и больше) без необходимости замены.
Вот только базовые станции стоят примерно 100-300 тыс. долларов.

Апгрейд, т.е. добавления плат передатчиков стоит десятки тыс. долларов.

Оборудование MSC, BSC, SGSN, GGSN стоит заметно дороже оборудования езернет провайдеров,

каждая мелкая фича ограничивается платными лицензиями. Вариант купил и используешь не работает, работает вариант - купил и постоянно платишь за поддержку производителю и без поддержки никак из-за кучи проблем.

Вплоть до того, что лицензируется и оплачивается (производителю оборудования) каждый мегабит жпрс трафика пропущенный через оборудование.

В сотовой сети так же в большом количестве используются циски, джуниперы и прочее, которые вполне себе регулярно апгрейдятся, потому что трафик сильно растет.

Есть регулярные и немалые выплаты роскомнадзору за частоты.

 

Пока оплачивается каждая минута, смс, мегабайт, это все приносит неплохую прибыль. Но тендеции прослеживаются все те же самые - воткнуть то тут то там безлимит, и вот тут наступает аналогичная же задница.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Эта...

Про сотовых давайте не будем.

Их трое всего. И этим всё сказано.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Картуччо, берите калькулятор и считайте. для начала БС немного дешевле. по моим данным около 100тыс баксов.

дальше смотрим, на город (1.5мл чел) надо около 200 БС. 200х100тыс = 20млн баксов

теперь сравниваем с езернет сетью

для покрытия города надо 7тыс узлов (без учета частного сектора). узел стоит 2тыс баксов. 7000 х 2тыс = 14млн баксов.

цена магистралей по городу примерно равна будет, цена ядра - не знаю.

на первый взгляд затраты на строительство сети почти равны.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Это слишком грубые прикидки, у меня нет точных данных и стрелять плюс/минус 10 километров не вижу смысла.

Базовые станции опять же разные, на крыше здания или ставить вышку в открытом поле.

Ну и мне кажется, что проводному интернет провайдеру лицензионно попроще и подешевле построиться.

Ну и сотовому оператору надо покрыть не город с 1.5 млн жителей, а лицензионную территорию в соответствии с лицензионными требованиями,

в том числе ставить базовые станции и организовывать транспорт до всяких деревенек, где в жизни не окупятся затраты.

А есть и вообще соц нагрузка вроде северных территорий с региональным центром в 10 тыс населения.

(примерно как езернет провайдера обязали бы покрыть весь частный сектор миллионника)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Это слишком грубые прикидки

Ну и мне кажется, что проводному интернет провайдеру лицензионно попроще и подешевле построиться.

да, тыкать пальцем в небо - конечно точнее ;)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Это уже не конструктивные каменты начались.

Небось от сложности лицензирования в Москве провайдеров в домах по 6 и более штук.

А тема Теле2 в Москве мусолится уже лет 6 ;)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

vIv

"Каждый мнит себя стратегом, видя бой со стороны".

На вопро: "Как живешь?" завыл матерно, напился, набил морду вопрошавшему, долго бился головой о стену.... в общем, ушел от ответа. ©

Я так понял, Китай лучше игнорировать. Ну что ж, время покажет...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Картуччо, изящно решил сменить тему? с технических проблем и цен на политику и лоббирование внутри регулятора?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Вив! Ну посчитай же наконец издержки!
Ааа... до сантехников 21 века начало доходить то, о чём так долго говорили большевики? :-)

Таки да, если несколько продавцов продают один и тот же товар, конкурируя только ценой, то в итоге их ценник свалится к себестоимости. А "анлимы просто анлимы" именно таковы. Это неизбежная судьба "трубы" на рынке с ценовой конкуренцией. Что будем выбирать: монополизм или прогресс? силовое удержание АРПУ или сегментирование услуг?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Картуччо, изящно решил сменить тему? с технических проблем и цен на политику и лоббирование внутри регулятора?
По-моему тут не технические проблемы рассматриваются, а финансовые.

В том числе решение проблем политики и лоббирования стоит денег для сотового оператора.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Join the conversation

You can post now and register later. If you have an account, sign in now to post with your account.

Гость
Ответить в тему...

×   Вставлено в виде отформатированного текста.   Вставить в виде обычного текста

  Разрешено не более 75 смайлов.

×   Ваша ссылка была автоматически встроена.   Отобразить как ссылку

×   Ваш предыдущий контент был восстановлен.   Очистить редактор

×   Вы не можете вставить изображения напрямую. Загрузите или вставьте изображения по ссылке.