Robot_NagNews Опубликовано 17 декабря, 2010 · Жалоба Материал: Итак, iKS-Consulting порадовали нас очередным исследованием, в котором анализируется сколько же местных игроков рынка фиксированного ШПД, которые работают пока сами по себе, могут являться потенциальными объектами для покупки. Выяснилось, что если исключить федеральных и квазифедеральных операторов, то есть весь "крупняк", то в регионах существует 148 компаний с количеством абонентов в частном сегменте более 5 тыс. Полный текст Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
Гость alex Опубликовано 17 декабря, 2010 · Жалоба "Судя по мнению аналитика iKS-Consulting Михаила Бодягина, наибольшая M&A активность будет у «Комстара». Точнее у МТС - компания в хорошем финансовом самочувствии и готова "переварить" с десяток компаний за 2011 год." ИМХО, г-н Бодягин не учитывает факт участия МТС в конкурсе по продаже Укртелекома. Если МТС купит Укртелеком (что весьма вероятно), то вряд ли там останутся свободные финансовые активы для "переваривания" десятка компаний России. Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
LionSprings Опубликовано 17 декабря, 2010 · Жалоба ибо у них нет внешних источников финансирования долги у каждого оператора присутствуют Автор, так есть внешнее финансирование или нет? Определился б уже. Да и $300 за абонента как то уж совсем скромно. Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
Гость Дальневосточный гость Опубликовано 18 декабря, 2010 · Жалоба Работаю в одном из независимых операторов ДВФО, и считаю цифры, приведённые в статье, сильно заниженными. Только в нашей компании около 20 тысяч активных пользователей ШПД (не подключенных, а именно активных), учитывая то, что работаем в небольшом городе. Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
telematic Опубликовано 18 декабря, 2010 · Жалоба Работаю в одном из независимых операторов ДВФО, и считаю цифры, приведённые в статье, сильно заниженными. Только в нашей компании около 20 тысяч активных пользователей ШПД (не подключенных, а именно активных), учитывая то, что работаем в небольшом городе. Земляк, вы откуда? Особенно если владельцы оператора не могут быстро и грамотно обслуживать долг, А "быстро обслуживать долг" - это как? Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
karpa13a Опубликовано 18 декабря, 2010 · Жалоба А "быстро обслуживать долг" - это как? занять чтобы переотдать © Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
Гость Tjrn Опубликовано 18 декабря, 2010 · Жалоба Объясните разницу между "зависимыми" и "независимыми" операторами? От кого зависят зависимые и от кого независят независимые? Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
ksm Опубликовано 18 декабря, 2010 · Жалоба Объясните разницу между "зависимыми" и "независимыми" операторами? От кого зависят зависимые и от кого независят независимые? "Зависимые" - это уже купленные кем-то более крупным, то но не интегрированные. Интеграция - процесс не быстрый и часто на определенном этапе - ненужный Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
Janus Опубликовано 18 декабря, 2010 · Жалоба Независимые - это те, от кого уже ничего не зависит. © Не мое! А жаль :( Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
ksm Опубликовано 18 декабря, 2010 · Жалоба Заголовок на самом деле не совсем правильный. Далеко не все хотят продаваться. Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
sdy_moscow Опубликовано 19 декабря, 2010 (изменено) · Жалоба Заголовок на самом деле не совсем правильный. Далеко не все хотят продаваться. Поправлю - далеко не все хотят продаваться за 300$ за абонента :-). Изменено 19 декабря, 2010 пользователем sdy_moscow Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
ksm Опубликовано 19 декабря, 2010 · Жалоба Заголовок на самом деле не совсем правильный. Далеко не все хотят продаваться.Поправлю - далеко не все хотят продаваться за 300$ за абонента :-). И это тоже правильно. Хотя я имел в виду что многие собственники не захотят продавать "свой свечной заводик" и за 500$ за абонента. Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
AndySat Опубликовано 19 декабря, 2010 · Жалоба Работаю в одном из независимых операторов ДВФО, и считаю цифры, приведённые в статье, сильно заниженными. Только в нашей компании около 20 тысяч активных пользователей ШПД (не подключенных, а именно активных), учитывая то, что работаем в небольшом городе. Земляк, вы откуда? Камчатка. Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
telematic Опубликовано 19 декабря, 2010 · Жалоба Камчатка. Держи краба! :-) Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
LionSprings Опубликовано 19 декабря, 2010 · Жалоба я имел в виду что многие собственники не захотят продавать "свой свечной заводик" и за 500$ за абонента.Если собственник не обладает патологической жадностью - то захочет. Ибо продажа бизнеса - тоже бизнес. Получить прибыль за 5-7 лет "вот прямо сейчас" - тоже весьма неплохо. Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
Nag Опубликовано 19 декабря, 2010 · Жалоба И это тоже правильно. Хотя я имел в виду что многие собственники не захотят продавать "свой свечной заводик" и за 500$ за абонента. Это уже будет не бизнес, а хобби. ;-) Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
telematic Опубликовано 19 декабря, 2010 · Жалоба Это уже будет не бизнес, а хобби. ;-) Если есть на что жить, почему бы не иметь такое хобби? Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
ksm Опубликовано 19 декабря, 2010 · Жалоба Если собственник не обладает патологической жадностью - то захочет. Ибо продажа бизнеса - тоже бизнес. Получить прибыль за 5-7 лет "вот прямо сейчас" - тоже весьма неплохо. Если у владельцов этот бизнес единственный или ключевой, то "выйти в кэш" хоть и возможность получить много денег сразу, но часто их некуда вкладывать: рынки в регионах весьма узкие. Да и в кризис рынок ШПД не упал и даже рос в отличии от других частей экономики и растет сейчас. Кроме того владельцы часто имеют админресурс и могут успешно ставить препоны на вхождение на местный рынок крупных неместных конкурентов. Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
j_box Опубликовано 19 декабря, 2010 · Жалоба Не ребята... тот, кто попробовал "вкуса свободы", в бюрократизированные мега-супер-телекомы вряд ли вернется. ИМХО конечно. Скупка-продажа малых сетей чревата тем, что возникнет острейший дефицит кадров на местах (ведь львиная доля черновой и рутинной локальной работы должна выполняться людьми на местах. Без "организующей силы" коей является владелец малого бизнеса, сеть и абоненты развалится ( по крайней мере большинство сетей ). Интеграция же - процесс долгий и трудный какой-то % сетей доживет до этого момента, но большинство ИМХО нет. На мой взгляд, самым оптимальным было бы не скупать бизнесы, а упростив им жизнь, дав доступ к инфраструктуре, дав доступ к магистральной полосе - дать развивать свой бизнес, только обязав оказывать некий набор услуг для нужд, например, государства ( транслировать ТВ гос-каналы, например, не биллинговать доступ к гос-сайтам ну и т.п.) Плюсы налицо: 1. Нет необходимости привлекать дополнительный перснал для "масштабных строек" 2. Нет необходимости огромных инвестиций (везде и всюду) чтобы эти розничные стройки осуществить. Если правительство думало бы об стратегических вопросах, которые должна решать отрасль "связь", а не о деньгах (или их недостаточном количестве в карманах больших чиновников) - оно бы ИМХО должно было поступать именно так, а не иначе. Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
Andrei Опубликовано 19 декабря, 2010 · Жалоба И это тоже правильно. Хотя я имел в виду что многие собственники не захотят продавать "свой свечной заводик" и за 500$ за абонента.Это уже будет не бизнес, а хобби. ;-) Почему? Не ребята... тот, кто попробовал "вкуса свободы", в бюрократизированные мега-супер-телекомы вряд ли вернется.Меня вот как раз зазывают переходить на работу в МРК на техническую должность. Денег предлагают раза в 1,5 больше, чем сейчас в "альтернативе", но как-то душа не лежит к работе МРК. Да - стабильность (МРК никуда не денется в обозримом будущем), да - меньше головняка (в альтернативе приходится и о технике думать, и о финансировании, и о персонала), но видимо сказывается многолетние отношения к ним, как конкурентам. Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
ksm Опубликовано 19 декабря, 2010 · Жалоба Не ребята... тот, кто попробовал "вкуса свободы", в бюрократизированные мега-супер-телекомы вряд ли вернется. ИМХО конечно. Скупка-продажа малых сетей чревата тем, что возникнет острейший дефицит кадров на местах (ведь львиная доля черновой и рутинной локальной работы должна выполняться людьми на местах. Дефицит кадров иногда связан с тем, что покупатель "оптимизирует" бизнес: режут з/платы, увольняют часть персонала раскидывая нагрузку на остальных. В результате команда разбегается и возникает "кадровая проблема". Меня вот как раз зазывают переходить на работу в МРК на техническую должность. Денег предлагают раза в 1,5 больше, чем сейчас в "альтернативе", но как-то душа не лежит к работе МРКПросите в 2 раза больше ). Ну а вообще для проф. роста нужно периодически менять рабочее место, потому что в пределах одной компании трудно расти. Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
j_box Опубликовано 19 декабря, 2010 · Жалоба Да - стабильность (МРК никуда не денется в обозримом будущем), да - меньше головняка (в альтернативе приходится и о технике думать, и о финансировании, и о персонала), но видимо сказывается многолетние отношения к ним, как конкурентам. Не волнуйся, в мегателекоме кроме техники, финансирования, персонала, придется думать еще и об отчетах и куче всяких очень важных бумажек. Полномочий - минимум, ответственности - максимум. Любое, даже самое простое дело, приходится протаскивать через кучу согласований, большинство из которых формальные... "нельзя заключить договор, контрагент находится в неустойчивом финансовом положении", "нельзя оказать услугу, нет утвержденных тарифов" ( типа аренда каналов до 2 мб/с можно, свыше 2 мб/с - нет тарифов - уже полгода как решают проблему с тарифами). Я вот не работал в альтернативе, но будучи завсгдатаем форума вполне себе могу предстваить, как организована работа. У крупных - все по другому. План - отчет, "выполнить - срок вчера" и т.п. :( Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
AndySat Опубликовано 19 декабря, 2010 · Жалоба Камчатка. Держи краба! :-) Сам-то откуда будешь? :) Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
j_box Опубликовано 19 декабря, 2010 · Жалоба Дефицит кадров иногда связан с тем, что покупатель "оптимизирует" бизнес: режут з/платы, увольняют часть персонала раскидывая нагрузку на остальных. В результате команда разбегается и возникает "кадровая проблема". Вот именно, что "иногда". Слово "команда", подразумевает сплоченный коллектив, в котором каждый знает свою задачу и успешно ее решает. "Команда" - творение рук менеджера. Если менеджер говорит "ну и что, что уволился? Других наберем... вон за порогом сколько". Услышав такое задумайтесь в КАКУЮ "команду" вы попадете... НИ ОДИН, (нормальный) менеджер не отпустит и не пнет под зад своего сотрудника на улицу, в которого вложил несколько лет жизни без веских на то причин... И чтобы понять "почему?", нужно прежде задать вопрос "зачем?". Нужен ли МРК персонал высочайшего проф уровня? Нет не нужен и даже вреден. т.к. может легко "подсидеть" любого из "начальников". Что нужно МРК (массово)? Нужен набор сотрудников, способных решать штампованные конвейерные задачи в большом количестве и за минимальное вознаграждение. Вознаграждение зависит от проф-уровня сотрудника. Поставь планку "средней по региону ЗП" и все... спецов классом "выше среднего" в компании не будет НИКОГДА. Что, в принципе, всех будет устраивать. Сеть работать будет, персонал, заучив наизусть "регламенты" будет "держать свою стабильную синицу в руках" и т.д. Плохо, когда нужно перестраивать/апгрейдить сеть... (не в ширь, а на новый технологический уровень). Обычно это бывает с огромным опозданием (надо было делать пару-тройку лет назад) т.е. вынужденно, а значит никаких сроков на подготовку, обдумывание и поиск оптимального решения нет... и не будет. Спецов мало, решение никто принять "на себя" не хочет... Как только начинаешь прорабатывать вопрос "на перспективу", ( а значит, "не горит" ) - сказать, что начинаются административные сложности - ничего не сказать. Все должно быть выверено до последней буквы регламента - иначе положительного решения не дождешься... Вот как-то так... А зарплата - это единственный ( по мнению МВА менеджеров ) стимул... Нет не единственный. Часто деньги - зло. Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...
Andrei Опубликовано 19 декабря, 2010 · Жалоба Просите в 2 раза больше ).Просить-то можно, но в структурах типа МРК есть жесткая тарифная сетка. И там особо не рыпнешься. для проф. роста нужно периодически менять рабочее местСогласен. Потому и раздумываю - а не пора ли поменять место? :) Не волнуйся, в мегателекоме кроме техники, финансирования, персонала, придется думать еще и об отчетах и куче всяких очень важных бумажек.Полномочий - минимум, ответственности - максимум. Бумажная работа в "альтернативе" была на мне, так что к бумажкам привычный.Полномочия/ответственность определяются должностной инструкцией. :) Любое, даже самое простое дело, приходится протаскивать через кучу согласований, большинство из которых формальные... "нельзя заключить договор, контрагент находится в неустойчивом финансовом положении", "нельзя оказать услугу, нет утвержденных тарифов" ( типа аренда каналов до 2 мб/с можно, свыше 2 мб/с - нет тарифов - уже полгода как решают проблему с тарифами).На счет кучи согласований - согласен, но должность моя будет техническая. Согласования и утряски с фин.устойчивостью клиента - вопрос продажников. Моя часть будет техническая. Спецов мало, решение никто принять "на себя" не хочет...В "альтернативе" часто приходилось принимать такие решения и брать ответственность на себя. Так что не привыкать. И чтобы понять "почему?", нужно прежде задать вопрос "зачем?".Нужен ли МРК персонал высочайшего проф уровня? Нет не нужен и даже вреден. т.к. может легко "подсидеть" любого из "начальников". Что ж они тогда в меня так "вцепились", раз других за порогом навалом? :) Вставить ник Цитата Ответить с цитированием Поделиться сообщением Ссылка на сообщение Поделиться на других сайтах More sharing options...