Операторы в регионах ждут своих покупателей

[Robot_NagNews]

Материал:

Итак, iKS-Consulting порадовали нас очередным исследованием, в котором анализируется сколько же местных игроков рынка фиксированного ШПД, которые работают пока сами по себе, могут являться потенциальными объектами для покупки. Выяснилось, что если исключить федеральных и квазифедеральных операторов, то есть весь "крупняк", то в регионах существует 148 компаний с количеством абонентов в частном сегменте более 5 тыс.

 

Полный текст

[Guest alex]

"Судя по мнению аналитика iKS-Consulting Михаила Бодягина, наибольшая M&A активность будет у «Комстара». Точнее у МТС - компания в хорошем финансовом самочувствии и готова "переварить" с десяток компаний за 2011 год."

 

ИМХО, г-н Бодягин не учитывает факт участия МТС в конкурсе по продаже Укртелекома. Если МТС купит Укртелеком (что весьма вероятно), то вряд ли там останутся свободные финансовые активы для "переваривания" десятка компаний России.

[LionSprings]

ибо у них нет внешних источников финансирования

долги у каждого оператора присутствуют

Автор, так есть внешнее финансирование или нет? Определился б уже. Да и $300 за абонента как то уж совсем скромно.

[Guest Дальневосточный гость]

Работаю в одном из независимых операторов ДВФО, и считаю цифры, приведённые в статье, сильно заниженными. Только в нашей компании около 20 тысяч активных пользователей ШПД (не подключенных, а именно активных), учитывая то, что работаем в небольшом городе.

[telematic]

Работаю в одном из независимых операторов ДВФО, и считаю цифры, приведённые в статье, сильно заниженными. Только в нашей компании около 20 тысяч активных пользователей ШПД (не подключенных, а именно активных), учитывая то, что работаем в небольшом городе.

Земляк, вы откуда?

 

Особенно если владельцы оператора не могут быстро и грамотно обслуживать долг,

А "быстро обслуживать долг" - это как?

[karpa13a]

А "быстро обслуживать долг" - это как?

занять чтобы переотдать ©

[Guest Tjrn]

Объясните разницу между "зависимыми" и "независимыми" операторами? От кого зависят зависимые и от кого независят независимые?

[ksm]

Объясните разницу между "зависимыми" и "независимыми" операторами? От кого зависят зависимые и от кого независят независимые?

"Зависимые" - это уже купленные кем-то более крупным, то но не интегрированные. Интеграция - процесс не быстрый и часто на определенном этапе - ненужный

[Janus]

Независимые - это те, от кого уже ничего не зависит.

© Не мое! А жаль :(

[ksm]

Заголовок на самом деле не совсем правильный. Далеко не все хотят продаваться.

[sdy_moscow]

Заголовок на самом деле не совсем правильный. Далеко не все хотят продаваться.

Поправлю - далеко не все хотят продаваться за 300$ за абонента :-).

Edited December 19, 2010 by sdy_moscow

[ksm]

Заголовок на самом деле не совсем правильный. Далеко не все хотят продаваться.

Поправлю - далеко не все хотят продаваться за 300$ за абонента :-).

И это тоже правильно. Хотя я имел в виду что многие собственники не захотят продавать "свой свечной заводик" и за 500$ за абонента.

[AndySat]

Работаю в одном из независимых операторов ДВФО, и считаю цифры, приведённые в статье, сильно заниженными. Только в нашей компании около 20 тысяч активных пользователей ШПД (не подключенных, а именно активных), учитывая то, что работаем в небольшом городе.

Земляк, вы откуда?

Камчатка.

[telematic]

Камчатка.

Держи краба! :-)

[LionSprings]

я имел в виду что многие собственники не захотят продавать "свой свечной заводик" и за 500$ за абонента.

Если собственник не обладает патологической жадностью - то захочет. Ибо продажа бизнеса - тоже бизнес. Получить прибыль за 5-7 лет "вот прямо сейчас" - тоже весьма неплохо.

 

[Nag]

И это тоже правильно. Хотя я имел в виду что многие собственники не захотят продавать "свой свечной заводик" и за 500$ за абонента.

Это уже будет не бизнес, а хобби. ;-)

[telematic]

Это уже будет не бизнес, а хобби. ;-)

Если есть на что жить, почему бы не иметь такое хобби?

[ksm]

Если собственник не обладает патологической жадностью - то захочет. Ибо продажа бизнеса - тоже бизнес. Получить прибыль за 5-7 лет "вот прямо сейчас" - тоже весьма неплохо.

Если у владельцов этот бизнес единственный или ключевой, то "выйти в кэш" хоть и возможность получить много денег сразу, но часто их некуда вкладывать: рынки в регионах весьма узкие. Да и в кризис рынок ШПД не упал и даже рос в отличии от других частей экономики и растет сейчас.

Кроме того владельцы часто имеют админресурс и могут успешно ставить препоны на вхождение на местный рынок крупных неместных конкурентов.

 

 

[j_box]

Не ребята... тот, кто попробовал "вкуса свободы", в бюрократизированные мега-супер-телекомы вряд ли вернется. ИМХО конечно. Скупка-продажа малых сетей чревата тем, что возникнет острейший дефицит кадров на местах (ведь львиная доля черновой и рутинной локальной работы должна выполняться людьми на местах.

 

Без "организующей силы" коей является владелец малого бизнеса, сеть и абоненты развалится ( по крайней мере большинство сетей ). Интеграция же - процесс долгий и трудный какой-то % сетей доживет до этого момента, но большинство ИМХО нет.

 

На мой взгляд, самым оптимальным было бы не скупать бизнесы, а упростив им жизнь, дав доступ к инфраструктуре, дав доступ к магистральной полосе - дать развивать свой бизнес, только обязав оказывать некий набор услуг для нужд, например, государства ( транслировать ТВ гос-каналы, например, не биллинговать доступ к гос-сайтам ну и т.п.)

 

Плюсы налицо:

1. Нет необходимости привлекать дополнительный перснал для "масштабных строек"

2. Нет необходимости огромных инвестиций (везде и всюду) чтобы эти розничные стройки осуществить.

 

Если правительство думало бы об стратегических вопросах, которые должна решать отрасль "связь", а не о деньгах (или их недостаточном количестве в карманах больших чиновников) - оно бы ИМХО должно было поступать именно так, а не иначе.

 

 

[Andrei]

И это тоже правильно. Хотя я имел в виду что многие собственники не захотят продавать "свой свечной заводик" и за 500$ за абонента.

Это уже будет не бизнес, а хобби. ;-)

Почему?

 

Не ребята... тот, кто попробовал "вкуса свободы", в бюрократизированные мега-супер-телекомы вряд ли вернется.

Меня вот как раз зазывают переходить на работу в МРК на техническую должность. Денег предлагают раза в 1,5 больше, чем сейчас в "альтернативе", но как-то душа не лежит к работе МРК. Да - стабильность (МРК никуда не денется в обозримом будущем), да - меньше головняка (в альтернативе приходится и о технике думать, и о финансировании, и о персонала), но видимо сказывается многолетние отношения к ним, как конкурентам.

[ksm]

Не ребята... тот, кто попробовал "вкуса свободы", в бюрократизированные мега-супер-телекомы вряд ли вернется. ИМХО конечно. Скупка-продажа малых сетей чревата тем, что возникнет острейший дефицит кадров на местах (ведь львиная доля черновой и рутинной локальной работы должна выполняться людьми на местах.

Дефицит кадров иногда связан с тем, что покупатель "оптимизирует" бизнес: режут з/платы, увольняют часть персонала раскидывая нагрузку на остальных. В результате команда разбегается и возникает "кадровая проблема".

 

Меня вот как раз зазывают переходить на работу в МРК на техническую должность. Денег предлагают раза в 1,5 больше, чем сейчас в "альтернативе", но как-то душа не лежит к работе МРК

Просите в 2 раза больше ). Ну а вообще для проф. роста нужно периодически менять рабочее место, потому что в пределах одной компании трудно расти.

 

[j_box]

Да - стабильность (МРК никуда не денется в обозримом будущем), да - меньше головняка (в альтернативе приходится и о технике думать, и о финансировании, и о персонала), но видимо сказывается многолетние отношения к ним, как конкурентам.

Не волнуйся, в мегателекоме кроме техники, финансирования, персонала, придется думать еще и об отчетах и куче всяких очень важных бумажек.

Полномочий - минимум, ответственности - максимум.

 

Любое, даже самое простое дело, приходится протаскивать через кучу согласований, большинство из которых формальные... "нельзя заключить договор, контрагент находится в неустойчивом финансовом положении", "нельзя оказать услугу, нет утвержденных тарифов" ( типа аренда каналов до 2 мб/с можно, свыше 2 мб/с - нет тарифов - уже полгода как решают проблему с тарифами).

 

Я вот не работал в альтернативе, но будучи завсгдатаем форума вполне себе могу предстваить, как организована работа. У крупных - все по другому. План - отчет, "выполнить - срок вчера" и т.п. :(

[AndySat]

Камчатка.

Держи краба! :-)

Сам-то откуда будешь? :)

[j_box]

Дефицит кадров иногда связан с тем, что покупатель "оптимизирует" бизнес: режут з/платы, увольняют часть персонала раскидывая нагрузку на остальных. В результате команда разбегается и возникает "кадровая проблема".

Вот именно, что "иногда".

Слово "команда", подразумевает сплоченный коллектив, в котором каждый знает свою задачу и успешно ее решает. "Команда" - творение рук менеджера. Если менеджер говорит "ну и что, что уволился? Других наберем... вон за порогом сколько". Услышав такое задумайтесь в КАКУЮ "команду" вы попадете...

НИ ОДИН, (нормальный) менеджер не отпустит и не пнет под зад своего сотрудника на улицу, в которого вложил несколько лет жизни без веских на то причин...

 

И чтобы понять "почему?", нужно прежде задать вопрос "зачем?".

Нужен ли МРК персонал высочайшего проф уровня?

Нет не нужен и даже вреден. т.к. может легко "подсидеть" любого из "начальников".

 

Что нужно МРК (массово)? Нужен набор сотрудников, способных решать штампованные конвейерные задачи в большом количестве и за минимальное вознаграждение. Вознаграждение зависит от проф-уровня сотрудника. Поставь планку "средней по региону ЗП" и все... спецов классом "выше среднего" в компании не будет НИКОГДА.

 

Что, в принципе, всех будет устраивать. Сеть работать будет, персонал, заучив наизусть "регламенты" будет "держать свою стабильную синицу в руках" и т.д.

 

Плохо, когда нужно перестраивать/апгрейдить сеть... (не в ширь, а на новый технологический уровень).

Обычно это бывает с огромным опозданием (надо было делать пару-тройку лет назад) т.е. вынужденно, а значит никаких сроков на подготовку, обдумывание и поиск оптимального решения нет... и не будет.

 

Спецов мало, решение никто принять "на себя" не хочет...

Как только начинаешь прорабатывать вопрос "на перспективу", ( а значит, "не горит" ) - сказать, что начинаются административные сложности - ничего не сказать. Все должно быть выверено до последней буквы регламента - иначе положительного решения не дождешься...

 

Вот как-то так... А зарплата - это единственный ( по мнению МВА менеджеров ) стимул... Нет не единственный. Часто деньги - зло.

 

[Andrei]

Просите в 2 раза больше ).

Просить-то можно, но в структурах типа МРК есть жесткая тарифная сетка. И там особо не рыпнешься.

 

для проф. роста нужно периодически менять рабочее мест

Согласен. Потому и раздумываю - а не пора ли поменять место? :)

 

Не волнуйся, в мегателекоме кроме техники, финансирования, персонала, придется думать еще и об отчетах и куче всяких очень важных бумажек.

Полномочий - минимум, ответственности - максимум.

Бумажная работа в "альтернативе" была на мне, так что к бумажкам привычный.

Полномочия/ответственность определяются должностной инструкцией. :)

 

 

Любое, даже самое простое дело, приходится протаскивать через кучу согласований, большинство из которых формальные... "нельзя заключить договор, контрагент находится в неустойчивом финансовом положении", "нельзя оказать услугу, нет утвержденных тарифов" ( типа аренда каналов до 2 мб/с можно, свыше 2 мб/с - нет тарифов - уже полгода как решают проблему с тарифами).

На счет кучи согласований - согласен, но должность моя будет техническая. Согласования и утряски с фин.устойчивостью клиента - вопрос продажников. Моя часть будет техническая.

 

Спецов мало, решение никто принять "на себя" не хочет...

В "альтернативе" часто приходилось принимать такие решения и брать ответственность на себя. Так что не привыкать.

 

И чтобы понять "почему?", нужно прежде задать вопрос "зачем?".

Нужен ли МРК персонал высочайшего проф уровня?

Нет не нужен и даже вреден. т.к. может легко "подсидеть" любого из "начальников".

Что ж они тогда в меня так "вцепились", раз других за порогом навалом? :)