Перейти к содержимому
Калькуляторы

Понуждение Мегателекома

Материал:

До создания национального чемпиона под кодовым названием «Мегателеком» на базе Ростелекома и Межрегиональных компаний связи остается всего чуть-чуть. Буквально, счет пошел на недели – уже в марте 2011 года мы должны увидеть новую структуру, которая по своим конкурентным преимуществам и финансовой мощи заткнет за пояс всех, от большой тройки до местных лидеров телеком-рынка.

 

Пока, все идет по плану. Подготовлена концепция с ответами на вопросы «Зачем?» и проведены общие собрания акционеров на которых акционеры подавляющим большинством проголосовали «ЗА». Теперь осталось дело за малым: определить персоналии, кто будет управлять процессом и сделает для Отечества самое главное - построит этого самого Национального Чемпиона.

 

Полный текст

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

По заметке - в фейсбуке у меня уже начинают принимать ставки на тему, кто победит при назначении на МР - директора МРК или директора филиалов РТК.

Пока есть две ставки:

5 к 1 на счет - 5:2 или 6:1 в пользу МРК. - 10 баксов!

 

Кто сможет ответить? :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Победит способный больше денег в башню приносить. По итогам назначений и будет видно - кто способный, а кто и нет.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

По заметке - в фейсбуке у меня уже начинают принимать ставки на тему, кто победит при назначении на МР - директора МРК или директора филиалов РТК.

Пока есть две ставки:

5 к 1 на счет - 5:2 или 6:1 в пользу МРК. - 10 баксов!

 

Кто сможет ответить? :)

Всегда было интересно почитать Ваши материалы, как инсайдера компании. Но всё чаще и чаще в публикациях встречаются грубые ошибки, что заставляет задуматься о качестве и глубине проработки затрагиваемых вопросов.

Для начала можно ознакомиться (на сайте http://rt.ru) о структуре компании Ростелеком и увидеть что филиал Ростелекома - это уровень Генеральной дирекции МРК (зона ответственности - Федеральный округ), а то что Вы сравниваете с ФЭСами -

это ТУ (территориальные управления). В процессе объединения у Ростелекома возникнет новый уровень - филиал, который и будет соответствовать текущему филиалу ФЭСа.

Соотношение численности персонала ТУ и ФЭС - где-то 1:9, соотношения объёмов выручки, кол-ва продуктов в каталогах компаний тоже отличается (в пользу МРК). Если и будут случаи назначения руководителей ТУ на должности директоров будущих филиалов, то это будут скорее исключения (например это может произойти там, где города расположения руководителей ГД МРК и Филиала РТК не совпадают). А в целях сохранения непрерывности бизнесс-процессов проще и лучше сохранить структуру МРК, влив её в Ростелеком.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Гость Roger

Думаю, будут работать оба варианта в зависимости от финансовых показателей либо по принципу "этого убрать, он нас плохо слушается".

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

По заметке - в фейсбуке у меня уже начинают принимать ставки на тему, кто победит при назначении на МР - директора МРК или директора филиалов РТК.

Пока есть две ставки:

5 к 1 на счет - 5:2 или 6:1 в пользу МРК. - 10 баксов!

 

Кто сможет ответить? :)

Всегда было интересно почитать Ваши материалы, как инсайдера компании. Но всё чаще и чаще в публикациях встречаются грубые ошибки, что заставляет задуматься о качестве и глубине проработки затрагиваемых вопросов.

Для начала можно ознакомиться (на сайте http://rt.ru) о структуре компании Ростелеком и увидеть что филиал Ростелекома - это уровень Генеральной дирекции МРК (зона ответственности - Федеральный округ), а то что Вы сравниваете с ФЭСами -

это ТУ (территориальные управления). В процессе объединения у Ростелекома возникнет новый уровень - филиал, который и будет соответствовать текущему филиалу ФЭСа.

Соотношение численности персонала ТУ и ФЭС - где-то 1:9, соотношения объёмов выручки, кол-ва продуктов в каталогах компаний тоже отличается (в пользу МРК). Если и будут случаи назначения руководителей ТУ на должности директоров будущих филиалов, то это будут скорее исключения (например это может произойти там, где города расположения руководителей ГД МРК и Филиала РТК не совпадают). А в целях сохранения непрерывности бизнесс-процессов проще и лучше сохранить структуру МРК, влив её в Ростелеком.

По моему автор и не опускается до уровня ТУ и ФЭСов. Тут делают ставки на уровне Филиал РТ - МРК. Интересно, что будет с руководством ТУшек РТК - либо "в никуда", либо в прослойку между директором МР и областями...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Всегда было интересно почитать Ваши материалы, как инсайдера компании.
Больше полгода как не являюсь "инсайдером".
Но всё чаще и чаще в публикациях встречаются грубые ошибки, что заставляет задуматься о качестве и глубине проработки затрагиваемых вопросов.
Возможно. Прошу обращать на них внимание - постараюсь отвечать. Но в данном случае ошибки нет. Речь шла именно о назначении директоров макрорегионов и сделана попытка определить кого назначат "главным" - это, считаю, будет ключевой вопрос в развитии Мегателекома на ближайшие полгода. До уровня ФЭС и ТУ раздел будет только после того, как назначат директоров макрорегионов.

 

Ну и "инсайд" тоже выдам - есть сведения, что приказ о назначении директоров МР уже подготовлен и лежит буквально в лотке "на подпись" у Щеголева. Приказ содержит назначение директором МР директоров МРК, а первым замом будет назначен директор филиала Ростелкома. Вполне вероятно, что НЕКТОРЫЕ персоналии пока конкретно не определены и посему идет затягивание процесса.

 

Практическую ценность эти сведения имеют такую, что персоналии будут иметь ключевое значение по политике развития конкретного МР. Если будет назначен кто-то из "старой гвардии", то изменения будут идти несколько дольше. Если во всех МР будут назначены бойцы одной из группировок, то возможна смена курса в сторону более агрессивного поведения Мегачемпиона на рынке. И ошибок будет делаться также больше.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Гость прохожий

Задача:

1)директора МР - директора МРК. Замы - не факт, что будут из филиалов РТК.

2)президент Мегачемпиона - финансист. Да, жесткий, но никогда не руководил операционной компанией связи.

Вопрос:

Какова будет управляемость МР из КЦ?

Делайте ставки, господа!

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

to wanderer_from

 

Если я правильно понимаю:

1. ГД Ростелекома подгребает под себя функции Связьинвеста (руководство над МР);

2. Управленческий аппарат филиалов Ростелекома объединяют с аппаратами ГД МРК ( получаем МР )

3. На уровне регионов остаются филиалы МР ( бывшие филиалы МРК ) + некую межрегиональную структуру (ТУ Ростелекома) которая работает в нескольких регионах и умельчать ее до уровня одного региона крайне не эффективно (на мой взгляд).

 

Не буду обсужать первых лиц, претендующих на звание Директоров МР, Директоров депортаментов ГД РТК и прочих Топ менеджеров.

Спущусь с небес на грешную землю, где надо и работать с железом и продавать услуги.

 

1. Ростелеком всегда был силен в транспорте и аккуратности содержания своих магистралей. Это поле - ИМХО однозначно останется технарям Ростелекома (плюс сюда надо еще добавить зоновый транспорт).

2. Вместе с транспортом, должны остаться продавцы, работающие на межоператорском рынке.

3. АТСы, местная телефония и т.п. - обнозначно "хлеб" МРК - пусть там и остается.

4. Передача данных - работа с физлицами и корпоратами "местного" значения - под крыло МРК, работа с глобальными корпоратами + госструктурами - остается у филиалов Ростелекома.

5. Вспомогательные службы... (автотранспорт, юристы, экономисты, бухгалтерия и пр.) - лично мне пофиг, где они будут.

 

Если по функционалу поделят как-то по другому, "кина не будет"...

 

Краеугольный камень - действительно топ менеджмент... думаю, если финансовые потоки пойдут через топов МРК - все... на транспорте делать будет нечего. Межоператорский рынок мгновенно свернут, и бросят финансирование на розницу. А "розница" МРК - это Домолинки и иже с ними...

 

Вобщем так... 11-й год будет знаковым. К его завершению, будут четко определены фигуры топ-менеджмента, будут набросаны схемы взаимодействия между подразделениями, пройдет и схлынет волна увольнений, связанных, как с сокращением управленческого персонала (и не только его), так и с бунтами оставшихся и вынужденных работать с большими перегрузами.

 

Что останется от приставки "мега" к концу 11-го года - то и будет на 5-10 последующих лет...

 

 

 

 

 

 

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Что останется от приставки "мега" к концу 11-го года - то и будет на 5-10 последующих лет...

ИМЕННО! Есть мнение, что буква "м" вполне может отвалиться... Ега-телеком... а что? Звучит! :)

 

Только пункты, вы, Джей, перечислили не верно. Главная ошибка - вы желаете, чтобы все осталось по-прежнему. Т.е. чтоб изменений не произошло. НО изменения будут. Никуда от этого не деться. Главное изменение в том, что не будет делиться более компания на "магистрали", "зону" и "розницу". А финансов таки хватит на все. Если не хватит - развернут очередной "национальный проект", увеличат фонд "универсальной услуги" или просто дадут денег из бюджета и/или госбанка под смешные проценты. Как в Транснефти, например.

 

 

Какова будет управляемость МР из КЦ?

Будет управляемость по целям и KPI. Стратегическая то бишь. Операционной управляемости не будет никогда, ибо субъектов управления слишком много и нет такой математики, чтоб эдакие уравнения решать...

 

Зато к гадалке не ходи, будет централизация затратных и финансоемких функций - закупка оборудования и проектирования, маркетинг и медиабайинг, а также всякие прочие пенсионные фонды. Поскольку ИТ (биллинги в особенности) быстро централизовать не удастся, то будут очередные мегапроекты по типу OeBS и Amdocs.

 

Еще будет поставлен план по заносу в кабинеты КЦ. Это и ранее было, но теперь с регионов сдерут три шкуры. Нуачо? Империя!

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Я работал в местной электоросвязи, когда создавались МРК. Так получалось что наблюдал я этот процесс уже немного со стороны. Из плюсов которые получились при организации МРК:

1 возможность привлекать большие финансовые ресурсы

2 возможность поднимать быстро большие проекты, на примере широкополосного ADSL

3 возможность строиться - линии и сооружения связи, если это дорого, но действительно нужно

4 единая, в целом вменяемая (со временем), техническая политика

Про эффект экономии ничего не скажу, потому что кучу народа и так можно было разогнать и без МРК, была бы политическая воля. Хотя конечно ожидать воли от местячковых тяжелее чем от пришлых варягов. Из минусов "пилить" стали гораздо больше. В целом организацию МРК считаю оправданным. В целом потому что может кому-то из регионов и стало хуже, но в среднем всем стало лучше.

А вот что ожидать от Мегателекома?

1. больших финансовых ресурсов? а они нужны еще больше? Надо помнить что МРК сейчас уже с долгами, а когда их только делали электросвязи были в гораздо лучшем положении с точки зрения долгов (ИМХО, по крайней мере наша была)

2. а главное куда их эти средства вкладываеть? ADSL уже сделано. PON пока мертво. Сотовые все занято. Кабельное ТВ? Скупка операторов?

3. строиться? вроде и сейчас хватает магистралей и не только своих. Да есть загруженные направления, тот же Краснодарский край например (судя по рассказам там живущих), но ведь это не глобальная задача для такой компании.

Короче я пока не понимаю как создание Мегателекома позволит им получить больше доход, как с абонента, так и в сумме.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Только пункты, вы, Джей, перечислили не верно. Главная ошибка - вы желаете, чтобы все осталось по-прежнему. Т.е. чтоб изменений не произошло. НО изменения будут. Никуда от этого не деться. Главное изменение в том, что не будет делиться более компания на "магистрали", "зону" и "розницу". А финансов таки хватит на все. Если не хватит - развернут очередной "национальный проект", увеличат фонд "универсальной услуги" или просто дадут денег из бюджета и/или госбанка под смешные проценты. Как в Транснефти, например.

Эх Михаил, Михаил... Вот интересно вас слушать, когда говорите про продажи, но сейчас... извините, мягко говоря - мимо кассы.

 

Назовите мне хоть одну компанию, которая (под управлением одного менеджера) активно работает и на межопе и в рознице. Нет таких... точнее они долго не могут находиться в таком состоянии, и скатываются в какую-либо одну нишу (чаще в розницу, как например Совинтел или МРК или делятся на несколько юридически независимых компании, как например КТТК и хТТК или Ретн и Элтел)

т.е. налицо серьезный конфликт интересов: торговля в розницу - не стимулирует оптовые продажи, а наоборот. Торговля оптом - подразумевает активное сотрудничество с конкурентами розничного сегмента компании...

Торговля в розницу - подразумевает серьезную децентрализацию бизнеса (менеджер должен обладать доверенностью и совершать сделки прямо в офисе клиента, а не гонять заказы на согласование на самый верх) Магистральный бизнес же - подразумевает наоборот, жестко централизованный бизнес, иначе разбегутся как тараканы, хрен соберешь и хрен уследишь...

 

Поэтому розница и опт должны быть разделены (неважно как это будет называться и кому подчиняться) в противном случае, менеджер, пытаясь разрулить конфликт интересов двух подразделений, начнет защищать интересы того сегмента, где прибыль более весома (т.е. в текущих реалиях - розницу). В итоге - оптовый рынок будет свернут, а вся магистральная полоса будет отдана под розничных клиентов.

 

Вот я и даю год на то, чтобы до конца понять куда заведет кривая мегателеком. В идеале - магистральный бизнес должен остаться только в центре, причем в его руках должны быть сосредоточены все магистрали компании (включая бывшую зоновую сеть). Этот подход позволит, максимально эффективно использовать железо ( в т.ч. и б/у), создать единую концепцию развития транспорта и т.д.

На местах же остается только розница... Со всеми ресурсами канализации, со всеми АТСами города, и со всей городской оптикой и медью. Строй - не хочу. Конкурируй с альтернативщиками, запускай проекты а ля "Социальная розетка" (а как иначе? Сейчас надо бороться не за увеличение прибыли, а за удержание существующих клиентов. как по другому выбираться из той жопы, в которую МРК сам себя загнал, проебав на пару-тройку лет со стартапами FTTx и PON технологий на своей сети?)

 

 

Еще будет поставлен план по заносу в кабинеты КЦ. Это и ранее было, но теперь с регионов сдерут три шкуры. Нуачо? Империя!

А можно попросить перевести эту фразу на русский язык?

Вы утверждаете, что в МРК локальные менеджеры носят "оброк" в кабинеты Московского начальства? Это шутка?

 

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Назовите мне хоть одну компанию, которая (под управлением одного менеджера) активно работает и на межопе и в рознице. Нет таких... точнее они долго не могут находиться в таком состоянии, и скатываются в какую-либо одну нишу (чаще в розницу, как например Совинтел или МРК или делятся на несколько юридически независимых компании, как например КТТК и хТТК или Ретн и Элтел)

т.е. налицо серьезный конфликт интересов: торговля в розницу - не стимулирует оптовые продажи, а наоборот. Торговля оптом - подразумевает активное сотрудничество с конкурентами розничного сегмента компании...

...

Вот я и даю год на то, чтобы до конца понять куда заведет кривая мегателеком. В идеале - магистральный бизнес должен остаться только в центре, причем в его руках должны быть сосредоточены все магистрали компании (включая бывшую зоновую сеть). Этот подход позволит, максимально эффективно использовать железо ( в т.ч. и б/у), создать единую концепцию развития транспорта и т.д.

...

Еще будет поставлен план по заносу в кабинеты КЦ. Это и ранее было, но теперь с регионов сдерут три шкуры. Нуачо? Империя!

А можно попросить перевести эту фразу на русский язык?

Вы утверждаете, что в МРК локальные менеджеры носят "оброк" в кабинеты Московского начальства? Это шутка?

Джей, специально выделил Ваши же слова! Вы же сами сначала верно говорите, и тут же начинаете себе противоречить ))) Приоритет между розницей и оптом будет за тем, что будет давать больше вала. Что будет давать больше вала - Вы и сами знаете, поэтому забудьте Вы про магистральный бизнес мегачемпиона, во всяком случае про межоператорский точно )))

 

А насчет расшифровки фразы, Ваш оппонент немного не прав. Заносы идут через интеграторов и исполнителей работ (веяния новых вороваек). А "немного" не прав, потому что должность все-таки стоит денег ))) Поинтересуйтесь на досуге, во сколько обходится директорство в МРК )))

Изменено пользователем diper

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Джей, вы так говорите, как будь-то я сам что-то придумываю и управляю процессом реорганизации.

 

Вот тут я описывал уже собственно стратегию реорганизации. Больше года уже прошло...

 

Вот собственно концепция реорганизации

 

Нет там "разделения бизнеса на магистрали и розницу".

 

А насчет расшифровки фразы, Ваш оппонент немного не прав. Заносы идут через интеграторов и исполнителей работ (веяния новых вороваек)
и здесь тоже заносят. И напрямую заносят.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Гость прохожий

Никакого Мегателекома в дальней перспективе не будет. Нацчемпиона, по всей видимости, ждет судьба РАО ЕЭС. Фактическая автономность существования создаваемых МР говорит о том, что в будущем они будут иметь такой же статус, как ОГК в энергетике.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Никакого Мегателекома в дальней перспективе не будет. Нацчемпиона, по всей видимости, ждет судьба РАО ЕЭС. Фактическая автономность существования создаваемых МР говорит о том, что в будущем они будут иметь такой же статус, как ОГК в энергетике.

А какой статус имеют ОГК в энергетике?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

1. ГД Ростелекома подгребает под себя функции Связьинвеста (руководство над МР);

2. Управленческий аппарат филиалов Ростелекома объединяют с аппаратами ГД МРК ( получаем МР )

3. На уровне регионов остаются филиалы МР ( бывшие филиалы МРК ) + некую межрегиональную структуру (ТУ Ростелекома) которая работает в нескольких регионах и умельчать ее до уровня одного региона крайне не эффективно (на мой взгляд).

С моей точки зрения самый логичный вариант, хотя мы смотрим практически с одной позиции :) Посмотрим, что будет на самом деле...
Цитата(wanderer_from @ 23.11.2010, 20:54) *

Еще будет поставлен план по заносу в кабинеты КЦ. Это и ранее было, но теперь с регионов сдерут три шкуры. Нуачо? Империя!

 

 

А можно попросить перевести эту фразу на русский язык?

Вы утверждаете, что в МРК локальные менеджеры носят "оброк" в кабинеты Московского начальства? Это шутка?

Еще как носят. Как там в анекдоте - рубль в Москву, 3 в карман - на эти 2 процента и живу :)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Про локальных менеджеров носящих оброки улыбнуло. Объясните мне, зачем дирекции собирать оброк с менеджеров,если она это делает с поставщиков и интеграторов и т.п. напрямую? Оброк от менеджера предполагает наличие у оного во-первых самостоятельости, во-вторых ресурса. А в МРК ничего этого на уровне регионов нет.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Никакого Мегателекома в дальней перспективе не будет. Нацчемпиона, по всей видимости, ждет судьба РАО ЕЭС. Фактическая автономность существования создаваемых МР говорит о том, что в будущем они будут иметь такой же статус, как ОГК в энергетике.

А какой статус имеют ОГК в энергетике?

Наверное имелось ввиду что РАО ЕЭС как раз было примером сочетания в себе и опта и розницы и транспорта и прочего. Как результат сейчас из РАО ЕЭС получилась

1. Одна диспетчерская компания

2. Одна магистральная транспортная

3. Много локальных транспортных

4. Много генерирующих

5. Много локальных по работе с физлицами. Хотя эти могут входить в состав п.3 или вообще в состав РКС.

прохожий хочет сказать, что типа логика истории неумолима и Мегателеком ждет в результате та же судьба?

Изменено пользователем LiuPing

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Никакого Мегателекома в дальней перспективе не будет. Нацчемпиона, по всей видимости, ждет судьба РАО ЕЭС. Фактическая автономность существования создаваемых МР говорит о том, что в будущем они будут иметь такой же статус, как ОГК в энергетике.

А какой статус имеют ОГК в энергетике?

Наверное имелось ввиду что РАО ЕЭС как раз было примером сочетания в себе и опта и розницы и транспорта и прочего. Как результат сейчас из РАО ЕЭС получилась

1. Одна диспетчерская компания

2. Одна магистральная транспортная

3. Много локальных транспортных

4. Много генерирующих

5. Много локальных по работе с физлицами. Хотя эти могут входить в состав п.3 или вообще в состав РКС.

прохожий хочет сказать, что типа логика истории неумолима и Мегателеком ждет в результате та же судьба?

А сейчас так и есть, диспетчер - Связьинвест, магистраль -РТ, локальные - МРК, Зебра, Глобус, МЦ НТТ, ММТ, ; генерирующие, М9,М10. М5 и т.п. плюс, преврающающийся в генерирующую компанию РТКом. Т.е. задача обратная - склеить все это в одного монстра - РАО Телекомнетинебудет.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

прохожий хочет сказать, что типа логика истории неумолима и Мегателеком ждет в результате та же судьба?
Не могу знать за прохожего, но логистика энергетиков несколько отличается от логистики телекома. Прежде всего порогом вхождения в бизнес. А потом уже действующей конкурентной средой.

 

Чубайс, (которого, кстати, зря ругают - он очень серьезный менеджер и весьма талантливый при том) раздробил РАО ЕЭС потому что система была не управляемой. Плюс отсутствие вообще любой конкуренции настолько расслабило энергетиков, что бюрократический аппарат стал жрать самого себя и весь бизнес. Вспоминаю вот конец девяностых - начало двухтысячных - в местных "энерго" сидели такие перцы, что на козе не объехать. Откаты поражали воображение даже у бывалых мрк-шников. Сейчас, справедливости ради, не сильно лучше, но хотя бы какая-то управа на них появилась.

 

А вот с Мегателекомом такая система не пройдет - никто не будет сейчас бегать за манагерами из РТК, упрашивая их "подключить телефончик без очереди". Направление только на попил бюджетных средств. Но, надеюсь, с этим все же разберутся в ближайшее время.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Джей, специально выделил Ваши же слова! Вы же сами сначала верно говорите, и тут же начинаете себе противоречить ))) Приоритет между розницей и оптом будет за тем, что будет давать больше вала. Что будет давать больше вала - Вы и сами знаете, поэтому забудьте Вы про магистральный бизнес мегачемпиона, во всяком случае про межоператорский точно )))

не затем отвоевывали часть рынка, чтоб без боя отдать!

а в вашем посту, следует особо выделить слово "будет" т.е. - тридцать лет и три года сидел МРК на печи... а теперь что? откуда она будет? сеть сама взяла и построилась?

 

сеть мрк начнет давать больше вала тольто при условии огромных инвестиций с заменой всей меди на доступе на оптику... в пртивном случае "будет" как с мгтс... типа "ну возьмите пожалуйста хоть адсл бекап домой". причем инвестиции нужны всезде и сразу ( а не поэтапные ) посчитайте сколько для этого нужно бабла и времени...

 

Какую долю розницы занимает МРК? сам же и отвечу - около 40% и это не значит, что они отвоевали 40% клиентской базы - это значит, что они про*** УЖЕ 60% абонбазы!!!

 

 

Нет там "разделения бизнеса на магистрали и розницу".

нет там и четкой структуры... с разбивкой по функционалу

одни лозунги... будет там лидерство, будет сям... а как?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Какую долю розницы занимает МРК? сам же и отвечу - около 40% и это не значит, что они отвоевали 40% клиентской базы - это значит, что они про*** УЖЕ 60% абонбазы!!!
Чувствуется боль.

Кстати, в МРК также говорят про рынок РТК. Вот сколько сейчас доля РТК на рынке МГ/МН? Отвечу - порядка 35% не считая перетока в соту и ip. А когда МРК оказывали эти услуги и имели лицензии, то было порядка 95%. Надо признать, что супермонстры в телекоме не самые эффективные и клиентоориентированные.

 

Вон аж Голубицкий волком смотрит на опсов и ностальгирует о временах свободной Корбины...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Не знаю, что будет после объединения, но сейчас с Центральным филиалом РТ очень приятно иметь дело. Вопросы решаются очень оперативно, не в пример ТТК. Правда качество интернета РТ хвалить не за что. Жаль , если произойдет ухудшение. Потому что работать будет совсем не с кем, Комстар и Голда присутствуют отнюдь не везде, у Старта вечные поблемы с наличием емкости, с Синтеррой в нынешнем состоянии связываться просто страшно.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Гость прохожий

....А вот с Мегателекомом такая система не пройдет - никто не будет сейчас бегать за манагерами из РТК, упрашивая их "подключить телефончик без очереди". Направление только на попил бюджетных средств. Но, надеюсь, с этим все же разберутся в ближайшее время.....

 

За телефончиком, может, никто бегать и не будет, а вот то, что Макрорегион будет реальным монополистом /за исключением мобильной связи/ в федокруге - это факт.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Join the conversation

You can post now and register later. If you have an account, sign in now to post with your account.

Гость
Ответить в тему...

×   Вставлено в виде отформатированного текста.   Вставить в виде обычного текста

  Разрешено не более 75 смайлов.

×   Ваша ссылка была автоматически встроена.   Отобразить как ссылку

×   Ваш предыдущий контент был восстановлен.   Очистить редактор

×   Вы не можете вставить изображения напрямую. Загрузите или вставьте изображения по ссылке.