[-Px-]

Извините, а кто такие "хаббардисты"?

http://ru.wikipedia.org/wiki/Саентология

[telematic]

Извините, а кто такие "хаббардисты"?

http://ru.wikipedia.org/wiki/Саентология

Это понятно. Мне неясен этот термин применительно к отрасли.

[Cr_net]

Это понятно. Мне неясен этот термин применительно к отрасли.

применительно к отрасли

[telematic]

Это понятно. Мне неясен этот термин применительно к отрасли.

применительно к отрасли

Понял, спасибо.

[AlexBT]

http://www.rbcdaily.ru/2010/09/21/media/512304

Юрченко не разочаровался в «Связьинвесте»

Он продолжает скупать акции «дочек» холдинга

 

Несмотря на то что глава «Связьинвеста» Евгений Юрченко написал заявление об отставке, он продолжает скупать акции «дочек» госхолдинга. Единственный смысл делать это — желание набрать около 7% в капитале объединенного «Ростелекома» и получить место в совете директоров компании, считает один из топ-менеджеров «Ростелекома».

Евгений Юрченко, ранее подавший заявление об уходе с поста гендиректора «Связьинвеста», увеличил принадлежащие ему доли в трех межрегиональных компаниях холдинга — Южной телекоммуникационной компании (ЮТК), «Северо-Западном телекоме» (СЗТ) и «Дальсвязи». Как сообщило РИА Новости, доля Евгения Юрченко в уставном капитале ЮТК выросла до 1,0066% с 0,8375%. Доля г-на Юрченко в уставном капитале СЗТ выросла до 1,8860% с 1,7353%. В уставном капитале «Дальсвязи» его доля достигла 0,82% с 0,7306%. Евгений Юрченко также владеет акциями других МРК — «Центртелекома», «Волгателекома», «Уралсвязьинформа» и «Сибирьтелекома» и акциями «Ростелекома». Ранее Евгений Юрченко говорил журналистам, что его доля в акционерном капитале объединенного «Ростелекома» составит около 2,5%.

«Единственная цель, зачем ему это может быть нужно, — набрать необходимое число акций, чтобы войти в совет объединенного «Ростелекома», — говорит один из миноритариев «Связьинвеста». — Чтобы сделать это, г-ну Юрченко нужно всего лишь еще 400 млн долл. В принципе в этом нет ничего невозможного. Мы только рады — чем больше он скупает акций, тем дороже они стоят».

«Не очень понятно, для чего г-ну Юрченко скупать акции, — место в совете директоров «Ростелекома» мало что дает ему, — рассуждает топ-менеджер «Связьинвеста». — По уставу для одобрения крупных сделок нужны все голоса совета директоров «Ростелекома», так что он действительно может что-то заблокировать. Однако по тому же уставу в этом случае рассмотрение вопроса выносится на собрание акционеров, и там нужно будет простое большинство. Так что максимум, чего он может добиться, — оттянуть срок сделки на несколько недель». «По моей информации, акции скупаются в инвестиционных целях, единственная цель этого — заработать», — говорит глава крупной телеком-компании.

АНТОН БУРСАК, ЕЛИЗАВЕТА СЕРЬГИНА

http://www.comnews.ru/index.cfm?id=56148

Уволившийся с поста гендиректора ОАО "Связьинвест" Евгений Юрченко возобновил скупку акций межрегиональных компаний (МРК) этого холдинга. На этот раз он увеличил долю в уставном капитале "Сибирьтелекома" и "Уралсвязьинформа" (УСИ). Сейчас Юрченко владеет в совокупности около 3% акций МРК.

О том, что Юрченко докупил акции "Сибирьтелекома" и УСИ, сообщили пресс-службы этих МРК.

В сибирской МРК Юрченко увеличил долю с 3,2560% до 3,3772%. При этом доля принадлежащих ему обыкновенных акций возросла с 2,8622% до 3,0228%. В уральской МРК экс-глава "Связьинвеста" увеличил долю с 1,519979% до 1,555728%, а доля принадлежащих ему обыкновенных акций этой компании выросла с 1,334237% до 1,378660%.

Это не первые покупки Евгением Юрченко акций МРК, которые в следующем году присоединятся к "Ростелекому". Так, на днях он увеличил долю в уставном капитале "Северо-Западного Телекома" - с 1,7353% до 1,886%, "Дальсвязи" - с 0,7306% до 0,82%, "ЦентрТелекома" - с 6,52384% до 6,61816%, Южной телекоммуникационной компании - с 0,8375% до 1,0066%. Активно скупать акции Юрченко начал в 2009 г. и был обвинен членом совета директоров "Связьинвеста" Леонидом Рейманом в использовании при этих сделках инсайдерской информации. Как отметил источник ComNews, близкий к "Связьинвесту", в среднем экс-главе холдинга принадлежит приблизительно 3% акций в каждой МРК. "Точное количество приобретенных Юрченко акций сейчас никто не назовет", - отметил при этом собеседник ComNews.

Недавно Евгений Юрченко заявлял, что его доля в объединенном "Ростелекоме" составит более 2,5%. Став крупным миноритарием оператора, Юрченко получит шанс попасть в его совет директоров (СД). СД объединенного "Ростелекома" будет избираться весной 2011 г. "Сам Юрченко высказывал идею об увеличении числа членов совета директоров объединенного "Ростелекома", что потребует пересмотра устава компании. Но пока никаких конкретных действий в этом направлении предпринято не было", - говорит источник в "Связьинвесте".

Исполнительный директор Ассоциации по защите прав инвесторов (АПИ, представляет интересы миноритариев в "дочках" "Связьинвеста") Денис Куликов отмечает, что согласно российскому законодательству для выдвижения кандидата в совет директоров акционерного общества хватит и 2% акций этой компании, которые у Юрченко есть. "Вопрос, будет ли АПИ поддерживать при избрании кандидатуру Юрченко в СД объединенного "Ростелекома", пока не обсуждался", - отметил Куликов.

Миноритарные акционеры МРК и "Ростелекома" из АПИ поддерживают Юрченко как эффективного топ-менеджера "Связьинвеста". Вчера АПИ распространила заявление, в котором отрицательно оценила "немотивированную смену менеджмента" и положительно - работу Юрченко в "Связьинвесте". "Под руководством менеджмента во главе с Евгением Юрченко в течение 2009-2010 гг. EBITDA margin в среднем по МРК увеличилась до 44%, выручка и рентабельность существенно росли даже на фоне снижения этих показателей в период кризиса (2009 г.) у всех других участников рынка, впервые за много лет была сломлена тенденция к потере доли рынка в разных сегментах, выросла дивидендная доходность, капитализация компаний повысилась выше уровня отраслевого или общего индекса акций", - перечисляет в своем сообщении заслуги Юрченко АПИ. Члены Ассоциации готовы поддержать продолжение работы Юрченко на посту главы холдинга.

http://www.comnews.ru/index.cfm?id=56150

Совет директоров Ассоциации по защите прав инвесторов (АПИ), которая представляет интересы миноритариев в "Связьинвесте", рекомендовал акционерам ОАО "Ростелеком" (включая "Связьинвест", АСВ и ВЭБ) голосовать против изменений дивидендной политики "Ростелекома". Кроме того, АПИ выступила против увольнения главы "Связьинвеста" Евгения Юрченко.

Решение относительно нового механизма расчетов дивидендов на префы АПИ приняла на экстренном заседании совета директоров, которое прошло вчера.

Совет директоров АПИ признал поправки "не соответствующими интересам всех акционеров межрегиональных компаний "Связьинвеста" и владельцев обыкновенных акций "Ростелекома". Как ранее сообщал ComNews, 10 ноября 2010 г. должно пройти внеочередное собрание акционеров "Ростелекома", на котором планируется рассмотреть вопрос о внесении поправок в устав компании. Предполагается, что на выплату дивидендов будет направляться 30% чистой прибыли "Ростелекома", из которых 20% получат держатели обыкновенных акций и 10% - владельцы "префов" (см. новость ComNews от 27 августа 2010 г.). "В результате данного изменения существенно (до 134% от доли прибыли, приходящейся на одну акцию) вырастет показатель гарантированного дивиденда на одну привилегированную акцию, в ущерб интересам владельцев обыкновенных акций", - предупреждают представители АПИ.

АПИ выступила и против уволнения Юрченко. Совет директоров ассоциации высказался за продолжение работы Юрченко как руководителя группы компаний "Связьинвест". Эту позицию совет решил довести до сведения органов власти, членов совета директоров "Связьинвеста" и "иных заинтересованных лиц". АПИ отметила, что, голосуя за создание объединенной компании, акционеры МРК ориентировались на сохранение во главе объединенной компании "Ростелеком" Евгения Юрченко, привлеченных им менеджеров "и проводимых ими принципов открытости и прозрачности, в том числе при взаимодействии с миноритарными акционерами".

По мнению миноритариев, "немотивированная смена эффективного менеджмента, тем более в процессе продолжающегося реформирования, может нанести ущерб компаниям группы и, как следствие, ее акционерам".

http://telecom.cnews.ru/news/line/index.sh...10/09/21/409405

Ассоциации по защите прав инвесторов поддерживает продолжение работы Юрченко в качестве руководителя «Связьинвеста»

Телеком Бизнес

21.09.10, Вт, 18:13, Мск

Сегодня 21 сентября 2010 г. состоялось заседание совета директоров Ассоциации по защите прав инвесторов с вопросом повестки дня «Об официальной позиции АПИ в отношении сложившейся ситуации в группе компаний «Связьинвест».

Созыв экстренного заседания был вызван текущей неоднозначной ситуацией, сложившейся в «Связьинвесте». В настоящее время в холдинге, акционерами дочерних зависимых компаний (МРК и «Ростелеком») которых являются члены АПИ, планируются или происходят события, которые могут оказать существенное влияние на интересы акционеров МРК и объединенного «Ростелекома».

Смена руководства планируется после одобрения ключевых корпоративных решений по присоединению МРК к Ростелекому, но до конца фактической реорганизации, и происходит в период активной разработки стратегии объединенной компании.

При этом голосуя на прошедших ГОСА по вопросу реорганизации, некоторые акционеры МРК ориентировались на сохранение во главе объединенной компании «Ростелеком» Евгения Юрченко и привлеченных им менеджеров. Под руководством менеджмента во главе с Юрченко в течение 2009-2010 гг. существенно повысилась эффективность МРК, например, EBITDA margin в среднем по МРК увеличилась до 44%, выручка и рентабельность существенно росли даже на фоне снижения этих показателей в период кризиса (2009 г.) у всех других участников рынка, впервые за много лет была сломлена тенденция к потере доли рынка в разных сегментах. Кроме того, выросла дивидендная доходность, были внедрены новые критерии отбора проектов для инвестиционных программ, а сами программы были существенно уменьшены. Капитализация компаний повысилась выше уровня отраслевого или общего индекса акций. Также кардинально улучшилась позиция «Связьинвеста» относительно диалога с миноритарными акционерами. Как отмечается, во многом благодаря личной позиции Юрченко за 2 года АПИ удалось наладить достаточно конструктивный диалог со «Связьинвестом», в процессе которого представители миноритарных акционеров и независимые директора могли оказывать реальное влияние на формируемые решения.

По мнению действующих миноритарных акционеров МРК членов Ассоциации по защите прав инвесторов, немотивированная смена эффективного менеджмента, тем более в процессе продолжающегося реформирования, может нанести ущерб компаниям группы, и как следствие, ее акционерам. Что особенно важно в период объединения, разработки среднесрочной стратегии объединенной компании. Данное решение может оказать негативное влияние на планы «Ростелекома» и государства в лице главного акционера компании по проведению международного листинга и IPO «Ростелекома» в 2011-2012 гг.

Совет директоров Ассоциации по защите прав инвесторов принял следующее решение: от имени миноритарных акционеров МРК и «Ростелекома», членов Ассоциации по защите прав инвесторов, дать положительную оценку предыдущей деятельности действующего менеджмента и поддержать продолжение работы Юрченко как руководителя группы компаний «Связьинвест»; данную позицию довести до сведения представителей государственных органов власти, членов совета директоров «Связьинвеста» и иных заинтересованных лиц, отметив в том числе, что голосуя за создание объединенной компании, акционеры МРК ориентировались на сохранение во главе объединенной компании «Ростелеком» Юрченко, привлеченных им менеджеров и проводимых ими принципов открытости и прозрачности, в том числе при взаимодействии с миноритарными акционерами

http://www.rbcdaily.ru/2010/09/22/media/512603

Менеджмент на переправе не меняют

Миноритарии МРК против смены Юрченко

http://www.gazeta.ru/news/lenta/2010/09/20/n_1549385.shtml

«Ведомости»: скупить «дочек» «Связьинвеста» Газпромбанку помог «Ростелеком»

Стать крупнейшим миноритарием «дочек» «Связьинвеста» Газпромбанку, возможно, помог сам «Ростелеком», пишет в понедельник газета «Ведомости».

Как подтвердили гендиректора «Ростелекома» и «Связьинвеста» Александр Провоторов и Евгений Юрченко, оператор в 2009 году купил векселей Газпромбанка на $300 млн.

По словам Юрченко, на средства, размещенные «Ростелекомом» Газпромбанк кредитовал фонд, который должен был покупать акции межрегиональных компаний «Связьинвеста».

Проворотов, однако, заявил, что средства «Ростелекома» размещались в Газпромбанке по прямому указанию гендиректора и финансовой службы «Связьинвеста», что Юрченко отрицает.

Пресс-служба Газпромбанка, в свою очередь, распространила заявление, согласно которому банк приобретал акции «дочек» «Связьинвеста» за счет собственных средств и эти операции никоим образом не были связаны с выпуском векселей в чью бы то ни было пользу.

Формально связи нет, но была договоренность: средства «Ростелекома» пойдут на приобретение акций «дочек» «Связьинвеста», сказал «Ведомостям» человек, близкий к руководству Газпромбанка.

«Газета.Ru»

Бомбят друг друга.

Совет директоров покажет, кто кого перебомбил?

[RialCom.ru]

Евгений сидел в большом черном кресле за своим большим дубовым столом с покрытием из красного дерева. "Как в министерии, привычно добавил бы он", если бы его так же привычно спросили про размер этого сооружения. Этот волевой и настойчивый воронежский провинциал, поднявшийся на столь высокий пост, питал маленькую слабость к атрибутам настоящей московской власти.

Внезапно его мысли были прерваны суетой и шумом, и в кабинет ворвался косматый и всклокоченный человек с блестящими глазами. "Когда же ты пострижешься обезьяна" промелькнуло в голове у Евгения, а лицо растянулось в дружелюбной приветственной улыбке.

- Женя, можешь нас поздравить, мы сделали это! - прямо с порога не останавливаясь, стал торопливо говорить косматый. - Добили остаток Векселя акциями нового телека.

Здорово!

Как в детстве с упоением Зощенко прочитал ;)

[AlexBT]

http://www.marker.ru/news/2031

среда, 22 сентября 2010 года

20:30 // Игорь Агапов

 

Путин распорядился дополнительно рассмотреть вопрос о «Связьинвесте»

 

Реформа отрасли связи может быть радикально пересмотрена. «Маркер» ознакомился с копией служебного письма министра экономического развития Эльвиры Набиуллиной, в котором она указывает на целесообразность «на уровне правительства РФ с участием заинтересованных федеральных органов исполнительной власти дополнительно рассмотреть вопрос об условиях и механизмах реорганизации холдинга „Связьинвест“, определяющих долю владения государства в ОАО „Ростелеком“». На документе стоит резолюция Владимира Путина: «Согласен». Она датирована 10 сентября, то есть тем же днем, когда стало известно об отставках гендиректора «Связьинвеста» Евгения Юрченко и советника президента России Леонида Реймана, бывшего до июня 2010 г. председателем совета директоров «Связьинвеста». По-видимому, обе отставки стали следствием резкой реакции руководства страны на официально подтвержденную информацию о реальном риске утраты контроля государства над стратегическим оператором связи.

Сколько и почему потеряет государство при реорганизации «Связьинвеста»

Как отмечает в своем письме Набиуллина, в результате конвертации привилегированных акций межрегиональных компаний (МРК) «Связьинвеста» в обыкновенные акции «Ростелекома» происходит снижение доли обыкновенных акций «Ростелекома», принадлежащих государству, с 50,7 до 43–46%, то есть государство теряет контроль над объединенным «Ростелекомом».

Чтобы в этих условиях укрепить госконтроль над «Ростелекомом», необходимо создать механизм консолидированного принятия решений по управлению им со стороны государства в лице Росимущества, Агентства по страхованию вкладов (АСВ) с долей владения обыкновенными акциями объединенного «Ростелекома» 7–8% и Внешэкономбанка (ВЭБ) — 2–3%. Тогда совокупная доля акций «Ростелекома», контролируемая этой тройкой, составит 53–57%.

Но и в этом случае, как указывает далее Набиуллина, на завершающем этапе реорганизации, когда новый «Ростелеком» будет объединяться уже с самим ОАО «Связьинвест», государственный контроль над этой структурой может быть размыт.

Это произойдет из-за того, что в нарушение ранее согласованного Владимиром Путиным механизма реорганизации принадлежащие сейчас АФК «Система» 25% плюс одна акция «Связьинвеста» будут выкупаться «Ростелекомом», а не ВЭБом. Именно это перекрестное владение «Ростелекома» и «Связьинвеста» акциями друг друга и уведет объединенную структуру всероссийского оператора из-под контроля государства.

Другим фактором риска потери госконтроля над объединенным «Ростелекомом» Набиуллина называет заключенное «Связьинвестом» соглашение о выкупе у ВЭБа 9,8% акций «Ростелекома».

Важнейшее обстоятельство, увеличивающее риск потери госконтроля над «Ростелекомом», по мнению главы Минэкономразвития, ― это установленные коэффициенты обмена акций МРК на акции «Ростелекома». Министр указывет, что эти коэффициенты более выгодны для владельцев миноритарных пакетов акций МРК и менее выгодны для основных собственников «Ростелекома» — государства, АСВ и ВЭБа.

 

Кто виноват

Набиуллина называет тех, кто принимал перечисленные в письме решения, приведшие к практически неизбежной потере госконтроля над объединенным «Ростелекомом». Как пишет министр, «основные решения относительно условий и механизмов присоединения (МРК к „Ростелекому“. — „Маркер“), включая условия и значения коэффициентов обмена акций, принимались группой компаний „Связьинвест“». Таким образом, виноватых в размывании госсобственности следует искать в руководстве «Связьинвеста».

 

Что делать

В заключение письма Набиуллина предлагает: «Учитывая вышеизложенное, считаю целесообразным на уровне правительства РФ с участием заинтересованных федеральных органов исполнительной власти дополнительно рассмотреть вопрос об условиях и механизмах реорганизации холдинга „Связьинвест“, определяющих долю владения государства в ОАО „Ростелеком“ после завершения всех процессов реорганизации, возможные меры по оптимизации обозначенных рисков, варианты дальнейшего развития ОАО „Связьинвест“, а также предполагаемые механизмы управления интегрированной телекоммуникационной компанией с учетом задачи соблюдения интересов Российской Федерации как основного акционера. Также необходимо оценить влияние предполагаемой реорганизации ОАО „Связьинвест“ на развитие отрасли в целом и развитие ключевых компаний отрасли в среднесрочной перспективе».

Резолюция премьер-министра на письме Набиуллиной с этими предложениями: «Согласен».

За что тогда Реймана пнули - за компанию? Или за то, что волну поднял?

[AlexBT]

http://www.comnews.ru/index.cfm?id=56187

 

Алексей Кудрин подстраховал "Ростелеком". Пакет АСВ в операторе может быть передан Росимуществу

 

Инна Ерохина, Светлана Дементьева, КоммерсантЪ

23.09.2010

 

Агентство по страхованию вкладов (АСВ) может наконец избавиться от принадлежащего ему пакета "Ростелекома" (29,9%). Как стало известно "Ъ", с предложением проработать вопрос по дальнейшему управлению пакетом акций "Ростелекома", принадлежащих АСВ, выступил министр финансов Алексей Кудрин, его поддержал премьер-министр Владимир Путин. Вероятнее всего, акции будут переданы Росимуществу. Наличие пакета оператора у АСВ может стать причиной потери государством контроля в объединенном "Ростелекоме", утверждал ранее член совета директоров "Связьинвеста" Леонид Рейман.

Как стало известно "Ъ", министр финансов, председатель наблюдательного совета АСВ Алексей Кудрин заручился поддержкой премьер-министра Владимира Путина в том, что АСВ вернет государству часть имущественного взноса в виде акций "Ростелекома", которые достались АСВ в ходе санации банка "КИТ Финанс". В своем письме господин Кудрин просит поручить Росимуществу совместно с Минфином, Минэкономразвития, Минкомсвязи и "Связьинвесту" проработать вопрос по дальнейшему управлению пакетом акций "Ростелекома", принадлежащих АСВ, в том числе учесть возможность возврата агентством части имущественного взноса акциями "Ростелекома" по цене их приобретения - 50,27 млрд руб. На письме, по словам нескольких собеседников "Ъ", знакомых с содержанием документа, стоит резолюция Владимира Путина "согласен".

Источники "Ъ", утверждают, что, вероятнее всего, акции "Ростелекома" перейдут Росимуществу.

"Такое поручение правительства ряду ведомств, среди которых в том числе мы, Минфин, Минэкономразвития и др., действительно есть - в агентство оно поступило на днях",- сообщил источник "Ъ" в АСВ. Собеседник "Ъ" пояснил, что обычно на исполнение поручений правительства отводится месячный срок, уточнив, что акции, скорее всего, будут передаваться не напрямую в бюджет, а Росимуществу как представителю государства в соответствии с Бюджетным кодексом. В пресс-службе Минфина вчера получить комментарии не удалось.

АСВ неоднократно поднимало вопрос о том, чтобы его "избавили" от пакета в "Ростелекоме" либо чтобы с агентством была достигнута такая же договоренность, как и с ВЭБом, относительно выкупа акций по цене 230 руб. за штуку (суммарно на 16,4 млрд руб.). В июне ВЭБ (9,8% акций "Ростелекома") и "Связьинвест" заключили опционы в рамках акционерного соглашения. Условия put-опциона предполагают, что с 24 июня 2013 года по 24 июня 2014 года ВЭБ может потребовать у "Связьинвеста" выкупить пакет своих акций в "Ростелекоме" из расчета 230 руб. за бумагу с процентной ставкой 7,7% годовых с момента заключения договора (см. "Ъ" от 6 июля). Вчера по итогам торгов на ММВБ обыкновенная акция стоила 136 руб., весь пакет АСВ - 960 млн руб.

После того как пакет АСВ в "Ростелекоме" был передан в управление ВЭБу, "Связьинвест" потерял интерес к тому, чтобы заключать аналогичное соглашение с АСВ. Эта позиция была изложена представителями "Связьинвеста" на совещании в Минфине еще в июле. "Ростелеком" тоже не заинтересован в его приобретении. "Мы - операционная компания, и такое отвлечение средств может негативно сказаться на бизнесе",- говорит гендиректор "Ростелекома" Александр Провоторов.

Наличие пакета акций "Ростелекома" у АСВ несет угрозу потери государством контроля в объединенном "Ростелекоме", писал летом этого года гендиректору "Связьинвеста" Евгению Юрченко член совета директоров госхолдинга Леонид Рейман. ВЭБ и АСВ являются госкорпорациями, а форма собственности, на основе которой они владеют своим имуществом, в том числе пакетом акций "Ростелекома", не является ни частной, ни государственной, ни муниципальной (п. 2 ст. 8 Конституции РФ). Поэтому, настаивал господин Рейман, доля "Связьинвеста" в "Ростелекоме" будет ниже контрольной и составит 43,4%. В сентябре в интервью газете "Ведомости" Евгений Юрченко заявил, что "де-факто контрольные пакеты всех его дочерних компаний принадлежат Marshall Capital и Константину Малофееву" (члену совета директоров "Связьинвеста").

Обеспокоенность возможной потерей контроля государства выразила и министр экономического развития Эльвира Набиуллина в своем письме на имя премьер-министра Владимира Путина, сообщил вчера портал marker.ru. Госпожа Набиуллина предлагает правительству дополнительно рассмотреть вопросы реорганизации "Связьинвеста". На письме стоит резолюция Владимира Путина "согласен", утверждает издание.

[AlexBT]

http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=1508179

 

"Наибольшие репутационные риски от этого скандала понесет сам Евгений Юрченко"

// Гендиректор "Ростелекома" Александр Провоторов о ситуации вокруг "Связьинвеста"

Газета «Коммерсантъ» № 176 (4476) от 23.09.2010

 

Конечно, для "Связьинвеста" и "Ростелекома" эта ситуация неприятна. Генеральный директор и председатель совета директоров начал PR‑войну против компаний, которыми он сам управляет

Главной причиной скандального увольнения гендиректора "Связьинвеста" Евгения Юрченко, по его собственной версии, стали разногласия с другими руководителями госхолдинга — членом его совета директоров Константином Малофеевым и гендиректором его "дочки" "Ростелекома" Александром Провоторовым. Господин Юрченко утверждает, что компания Marshall Capital, которую господин Малофеев основал, а господин Провоторов возглавлял некоторое время, контролирует 80% строительных контрактов "Связьинвеста", а также обеспечила себе 7% в "Ростелекоме" после реорганизации госхолдинга. В интервью "Ъ" АЛЕКСАНДР ПРОВОТОРОВ, прокомментировал претензии и рассказал о будущем "Ростелекома", в том числе о переговорах с "Акадо" и продаже акций на бирже.

— Ваше назначение гендиректором "Ростелекома" произошло стремительно, и, говорят, в том числе для вас. Занять эту должность планировал и гендиректор "Связьинвеста" Евгений Юрченко. Расскажите подробнее.

— Вы правы, для меня это стало неожиданностью. Мне позвонил Евгений Юрченко и попросил вернуться в Москву, так как в тот момент я находился в отпуске. Вечером 12 июля состоялся совет директоров, который единогласно утвердил меня в должности. Логика этого кадрового решения в том, что сейчас помимо юридической реорганизации идет реорганизация фактическая. Соответственно уже сейчас надо заниматься стратегией объединенной компании, взаимоотношениями с инвесторами, созданием новой организационной структуры и т. д. В противном случае мы могли потерять время, которое нужно использовать уже сегодня для интеграции "Ростелекома" и межрегиональных компаний "Связьинвеста" (МРК). В "Связьинвесте" я отвечал именно за этот блок вопросов. Предполагаю, что именно поэтому эта должность и двухгодичный контракт были предложены мне.

— А с какой целью господин Юрченко вызвал вас из отпуска, если он сам хотел возглавить компанию? Правда, что он хотел совместить должность гендиректора "Связьинвеста" и гендиректора "Ростелекома"?

— Мне кажется, он действительно предполагал, что на эту позицию назначат его, а так как это момент торжественный, думаю, он хотел, чтобы все члены совета директоров принимали участие в голосовании. Но получилось то, что получилось. Юридически совмещение обеих должностей, наверное, возможно, я не задавался этим вопросом.

— "Ростелеком" — компания, которая теряет рыночные позиции. Что, на ваш взгляд, поможет это предотвратить? Видите ли вы себя антикризисным менеджером? Сможете ли вы руководить операционной компанией с образованием юриста?

— Я бы разграничил существующий "Ростелеком", который действительно теряет рыночную долю в традиционных сегментах, и тот "Ростелеком", который будет создан в результате объединения. Новая компания будет лидером в целом ряде сегментов рынка — традиционной фиксированной связи, передаче данных, широкополосном доступе и других, поэтому я бы не стал называть себя кризисным менеджером.

Даже в существующем виде "Ростелеком" динамично развивается в новых сегментах: это сегмент интернет-услуг и услуг по созданию VPN-сетей (Virtual Private Network; виртуальная частная сеть.— "Ъ"). Выручка от них в первом полугодии 2010 года составила почти 2,5 млрд и 1,3 млрд руб. соответственно. За год суммарный объем выручки от новых услуг увеличился почти в полтора раза. При этом выручка от всех услуг междугородной/международной (МГ/МН) связи за тот же период составила 19,2 млрд, а от аренды каналов — почти 3 млрд руб. Это традиционные услуги, и выручка от них снизилась примерно на 16%.

Как раз одной из задач реорганизации было дать "Ростелекому" ту абонентскую базу, которой у него не было, по сути, как у компании, работающей прежде всего на операторском рынке. Слабые стороны "Ростелекома" будут уравновешены сильными направлениями бизнеса, которые есть у МРК.

Управлять операционной компанией существенно сложнее, чем холдинговой, это правда. Я вижу свою роль прежде всего в том, чтобы выработать новую стратегию объединенной компании, довести до конца реорганизацию и дать импульс развитию новых услуг и применению новых технологий.

— Как вы оцениваете репутационные риски для компании из-за скандала с отставкой Евгения Юрченко?

— С моей точки зрения, наибольшие репутационные риски от этого скандала несет сам Евгений Валерьевич (Юрченко.— "Ъ"). Я не припоминаю каких-то принципиальных разногласий с господином Юрченко за полтора года работы в "Связьинвесте". Я к нему тоже хорошо отношусь, как и он ко мне, это все знают. Если предположить, что все то, о чем он рассказывает в своих интервью, на самом деле так и было, то получается очень странная ситуация. Либо он прекрасно знал об этих вещах и, таким образом, в них участвовал, либо все это происходило без его ведома, и тогда возникает вопрос, чем он полтора года занимался в компании.

Конечно, для "Связьинвеста" и "Ростелекома" эта ситуация неприятна. Генеральный директор и председатель совета директоров начал PR-войну против компаний, которыми он сам управляет.

— Владеете ли вы акциями "дочек" "Связьинвеста", в том числе "Ростелекома"? Если нет, то почему вы не последовали примеру ваших коллег — Евгения Юрченко, бывшего главы "Ростелекома" Антона Колпакова, члена совета директоров "Связьинвеста" Константина Малофеева?

— Как и у всех ключевых менеджеров компаний "Связьинвеста" у меня есть опционы, акциями я не владею. Для себя я вижу в этом потенциальный конфликт интересов. Когда руководитель владеет крупным пакетом акций, очень сложно балансировать между интересами компании и собственными. Приведу простой пример. Сейчас "Связьинвест" требует от всех дочерних компаний существенно увеличить размер чистой прибыли за девять месяцев 2010 года, что означает увеличение размера промежуточных дивидендов за этот период. Однако не у всех компаний существует возможность реально, а не на бумаге выполнить данные требования. При этом генеральный директор является одним из крупнейших миноритарных акционеров дочерних компаний и, следовательно, одним из крупнейших получателей этих дивидендов. Есть здесь конфликт интересов? По-моему, есть. Более того, подобные манипуляции с отчетностью несут в себе существенный риск ухудшения финансовых показателей в будущем.

— Если компания Marshall Capital получит в объединенном "Ростелекоме" 7%, став его крупнейшим миноритарием, то конфликт интересов возникнет и у независимого члена совета директоров "Связьинвеста" Константина Малофеева, который является основателем и управляющим партнером Marshall Capital.

— В случае если господин Малофеев действительно станет акционером, то я уверен, что он и сам прекрасно понимает, что в совете директоров "Связьинвеста" он не сможет ни представлять интересы государства, ни работать как независимый директор.

— Сколько работ в процентном соотношении выполняет ГК "Инфра" для компаний "Связьинвеста"? Евгений Юрченко утверждает, что она является крупнейшим подрядчиком "дочек" госхолдинга и аффилирована с Marshall Capital.

— Я не могу дать оценку по всем компаниям холдинга, но в "Ростелекоме" по итогам этого года на ее долю пришлось всего 3,81%. У "Ростелекома" претензий к этим компаниям нет. С моей точки зрения, сегодня Евгений Валерьевич пытается придать негативную окраску давно известным ему фактам.

Как, например, в случае размещения части свободных средств "Ростелекома" в Газпромбанке (речь идет о покупке "Ростелекомом" векселей Газпромбанка, которые, по версии Евгения Юрченко, размещались в интересах Marshall Capital.— "Ъ"). На тот момент я не работал в "Ростелекоме", но, по словам сотрудников компании, это решение было принято по прямому указанию Евгения Валерьевича. Компания всегда размещала свободные средства в коммерческих банках, а после того как случился кризис, деньги можно было доверить только банкам наивысшей категории надежности. Среди таких банков ставки Газпромбанка были одними из наиболее привлекательных. В тот же период времени средства размещались и в других банках.

— Переговоры по покупке "Связьинвестом" оператора "Акадо" приостановлены. Какой мультипликатор EBITDA вы считаете приемлемым? На какой срок переговоры заморожены?

— Евгений Валерьевич утверждает, что никто из "Связьинвеста" и "Центртелекома" (дочерняя компания "Связьинвеста", на которую планировалось покупать "Акадо".— "Ъ") понятия не имел о сделке с "Акадо". Это очередная неправда. Менеджеры холдинговой компании и "Центртелекома" занимались этой сделкой последние несколько месяцев. Подтверждением этому является обширная переписка и подписанные документы. Сам Евгений Валерьевич знал об основных параметрах сделки практически с самого начала.

Это хорошая сделка для объединенной компании, так как решает сразу две стратегические задачи. Первая — выход на рынок Москвы, вторая — усиление позиций компании в сегменте платного телевидения. Будет очень обидно, если из-за чьего-либо популизма сделка не состоится.

Что касается оценки, то следует сказать, что после кризиса был целый ряд сделок с аналогичными активами в США, Японии, Германии и других странах. Даже на таких развитых рынках, как Япония и Германия, мультипликатор был выше 8 — например, сделки по покупке компаний J:COM и Unitymedia. На развивающихся рынках мультипликаторы, как правило, выше. Поэтому, с моей точки зрения, оценка, которая лежит в диапазоне от 8 до 12 для такого рода активов, справедлива. Это подтверждается последней покупкой МТС компании "Мультирегион" и проходящим сейчас частным размещением "ЭР-Телекома". Насколько мне известно из открытых источников, там мультипликатор еще выше. Дальше надо смотреть, что дает компания с точки зрения синергии. В нашем случае синергия существенна.

Услуги платного телевидения уже сейчас успешно оказывают некоторые МРК, но мы хотим "перезапустить" эту услугу на базе объединенной компании, создав единую систему закупки и платформу распространения контента. К 2015 году мы планируем контролировать 15-20% рынка платного ТВ, который сейчас оценивается в $1 млрд.

— Какой бы ни была синергия, насколько разумно платить премию в размере $120 млн за покупку 25% акций?

— Я не могу обсуждать параметры сделки, так как являюсь членом совета директоров "Центртелекома" и связан обязательствами о конфиденциальности. Премия за контроль платится именно за контроль, а не за количество акций. Если бы сделка состоялась, то контроль передавался бы одновременно с уплатой премии. Чем быстрее мы бы получили операционный контроль над компанией, тем быстрее смогли бы реализовать синергии, заложенные в этой сделке.

— Когда будет готова стратегия объединенного "Ростелекома"?

— По моей информации, проект разработки стратегии формально не утвержден "Связьинвестом", договор с консультантом (компания "МакКинзи") до сих пор не подписан. Поэтому мы будем работать с консультантом напрямую, не дожидаясь разрешения этой ситуации вокруг руководства "Связьинвеста", чтобы не терять времени. Полагаю, стратегия будет готова до конца года.

Прежде всего она будет предусматривать развитие новых технологий и новых услуг, к которым мы относим услуги, связанные с интернетом, передачей данных, платным телевидением и т. д.

Во-вторых, стратегия будет включать блок, относящийся к корпоративным продажам. Объединенный "Ростелеком" должен быть компанией номер один в этом сегменте. Для этого есть все предпосылки, в первую очередь наша колоссальная инфраструктура. Уже сейчас мы один из крупнейших поставщиков услуг для государственных органов. Однако ситуация с крупными частными корпоративными клиентами не так благополучна. Задача консультантов — помочь нам разработать стратегию в отношении таких клиентов, как крупнейшие банки, ритейлеры, промышленные предприятия и т. д.

Кроме того, стратегия должна предусмотреть меры, направленные на защиту нашей традиционной абонентской базы от мобильного замещения, так как многие абоненты фиксированной связи начинают разговаривать преимущественно по мобильным телефонам. При этом в России абоненты оказались более консервативными, чем, например, в Восточной Европе, и темпы мобильного замещения у нас значительно ниже. Безусловно, стратегия должна обеспечивать оптимизацию существующего бизнеса, повышение его эффективности, сокращение издержек и увеличение маржинальности.

— Почему "Связьинвест" отказался от планов по созданию четвертого сотового федерального оператора?

— Даже если предположить, что "Ростелекому" удастся объединить всех независимых сотовых операторов России, то по количеству абонентов мы бы все равно смогли стать лишь номером четыре после "большой тройки". С нашей точки зрения, это недостаточно амбициозная задача для нового "Ростелекома". Мы хотим создать первого универсального оператора.

Объединенный "Ростелеком" должен предоставлять абонентам максимально широкий спектр телекоммуникационных услуг с учетом ограничений, которые накладывает на нас имеющийся частотный ресурс.

Кстати, в составе группы "Связьинвест" уже есть подобный универсальный оператор — компания "Уралсвязьинформ". Она одной из первых на рынке начала предоставлять абонентам конвергентные услуги связи.

— Появилась ли какая-то конкретика с брендами "Связьинвеста"?

— Работа по этому проекту находится в самом разгаре. Сейчас проходят "полевые" исследования, и в декабре консультанты по результатам анализа существующего портфеля брендов должны определить, сколько брендов и для каких услуг объединенной компании должны быть в ее портфеле.

Сегодня наши затраты на продвижение многочисленных брендов всех компаний группы составляют почти 3 млрд руб. в год. Новая стратегия позволит распоряжаться этими деньгами гораздо более эффективно. Но надо понимать, что и в декабре новых брендов не будет, мы получим только стратегию, после чего начнем привлекать креативные агентства для ее реализации.

— В начале года "Ростелеком" стал победителем конкурсов на частоты 4G, которые проводились в 38 регионах. Получены ли на них частотные присвоения? Правда, что этому противодействует Минобороны?

— Мы уже подали заявки в Главный радиочастотный центр на получение частот для создания трех опытных зон в Тамбове, Пензе и Твери, чтобы провести тестирование оборудования разных производителей. Технически мы полностью готовы приступить к этим испытаниям. Мы рассчитываем получить ответ на поданные заявки до конца октября. Информации о каком-либо противодействии у нас нет.

— Удалось ли вам договориться с "МегаФоном" об условиях работы в Сочи?

— 12 августа мы подписали с "МегаФоном" соглашение о разделении зон ответственности. Базовый принцип такой: все, что по воздуху — "МегаФон", все, что по земле — "Ростелеком". То есть за нашим партнером закреплены услуги мобильной связи и мобильного интернета, а за нами — услуги фиксированной связи и фиксированного интернета. Речь идет о предоставлении услуг Олимпийскому комитету, а не конечным пользователям.

— Компания "Русэнерготелеком", в которой у "Ростелекома" 25% (остальное у группы ЕСН), претендует на получение частот 4G вне конкурса. Владелец ЕСН Григорий Березкин стратегический или финансовый инвестор этого проекта?

— "Русэнерготелеком" задумывался как проект с Федеральной сетевой компаний (ФСК), и, надеюсь, он скоро заработает в полную силу. Планируется, что "Ростелеком" будет оказывать ФСК услуги связи напрямую, поэтому совершенно непринципиально, какая у нас доля в уставном капитале. Наш партнер, группа ЕСН, будет отвечать за сервисную часть проекта, в том числе за услуги, связанные с энергосбережением.

При создании "Русэнерготелекома" речь о частотах не шла. К этому моменту "Ростелеком" уже выиграл часть конкурсов на получение частот в диапазоне 2,3-2,4 ГГц, и мы приняли для себя решение, что этот диапазон является приоритетным для нас.

Поэтому, если бы "Русэнерготелеком" претендовал на частоты в диапазоне 2,5-2,7 ГГц, мы бы не стали возражать, да и не имеем оснований этого делать с правовой точки зрения.

— Почему до сих пор не закрыта сделка по выкупу "Ростелекомом" 25% системного интегратора NVision?

— Сейчас идет окончательное согласование юридических документов по сделке. Если вернуться к стратегии, то IT-услуги — еще одно очень важное направление, которым раньше "Ростелеком" практически не занимался, с приобретением NVision мы надеемся существенно усилить свои позиции в этом сегменте рынка.

Наибольший интерес для нас представляют услуги с высокой добавленной стоимостью, такие как IT-аутсорсинг. В соответствии с планом развития компании NVision, который был нам представлен, доля таких услуг в портфеле NVision существенно вырастет. При этом более половины заказов компании в течение одного-двух лет после завершения сделки будет приходиться на внешних контрагентов, а не на объединенный "Ростелеком".

— Правда ли, что в создании национального поисковика принимает участие "Ростелеком"?

— "Ростелеком" в этом проекте участия не принимает.

— Заинтересован ли "Ростелеком" в том, чтобы пакет оператора, который принадлежит Агентству по страхованию вкладов (АСВ, владеет 29,9% "Ростелекома"), оказался на его балансе?

— Не заинтересован, поскольку "Ростелеком" — операционная компания и такое отвлечение средств может негативно сказаться на ее бизнесе. Вряд ли АСВ будет готово передать пакет бесплатно или по цене существенно ниже цены приобретения (230 руб. за акцию.— "Ъ").

— Как идет подготовка к размещению акций объединенного "Ростелекома" на бирже? Сроки на весну 2011 года остаются актуальными?

— Когда мы начинали реорганизацию, то обещали инвесторам, что акции объединенной компании будут ликвидными. Поэтому мы планируем провести листинг и SPO на Лондонской бирже в 2011 году. Сейчас наша основная задача — совместно с МРК подготовить все необходимые документы не позднее конца апреля 2011 года. Тогда, по мнению наших консультантов, размещение может произойти в мае-июне. Мы планируем совместить листинг с размещением акций, поскольку листинг сам по себе не приведет к существенному увеличению ликвидности.

По мнению консультантов, минимальный размер размещения, который будет интересен инвесторам, составляет $300 млн.

— Сколько человек будет в составе совета директоров объединенного "Ростелекома"? Будет ли он расширен? Каким минимальным пакетом акций должен владеть миноритарий, например, Евгений Юрченко, чтобы попасть в совет?

— Для того чтобы увеличить количество членов совета, необходимо принять изменения в устав общества. Этот вопрос относится к компетенции собрания акционеров. Такой вопрос на ближайшее собрание не выносился. Сейчас совет директоров "Ростелекома" состоит из 11 членов — этого вполне достаточно для нормальной работы. Я слышал какие-то фантастические предложения: увеличить количество членов до 18 и даже до 21 человека. В таком виде совет директоров превратится в абсолютно нерабочий орган.

— Что вы думаете по поводу заявления руководства Ассоциации по защите прав инвесторов и, в частности, ее председателя совета директоров Александра Браниса о том, что нынешний менеджмент "Ростелекома" "является риском для миноритарных акционеров"?

— Репутация господина Браниса и способы, которым его фонд зарабатывает деньги, хорошо известны на рынке, поэтому комментировать его высказывания я не буду. В то же время хочу подчеркнуть, что мы с вниманием относимся к любому из наших акционеров и к их оценке перспектив объединенного "Ростелекома". В этой связи не могу снова не упомянуть одного из крупнейших миноритариев объединенной компании — Евгения Юрченко, объявившего, что он снова скупает акции, будучи уверенным в будущем компании, которой я в настоящий момент руковожу. (Смеется.)

[Cr_net]

Вопросы - кто об этом не знал, и будут ли посадки и отставки?

На последний вопрос могу ответить. Наверно дадут орден.

)))

МОСКВА, 24 сентября. /ПРАЙМ-ТАСС/. Генеральный директор ОАО "Связьинвест" Евгений Юрченко награжден орденом "За заслуги перед Отечеством" II степени. Об этом говорится в сообщении компании.

Указ президента России о награждении Е.Юрченко N 1147 датирован 21 сентября.

[Nag]

Сколько ни читаю тему - вывод один "чума на оба ваших дома" (с)

 

[AlexBT]

Указ президента России о награждении Е.Юрченко N 1147 датирован 21 сентября.

Вон оно как, Михалыч...!!!

[AlexBT]

Отжигают все, как могут:

 

http://www.prime-tass.ru/news/comments/-10...p;d2=24.09.2010

На откатах можно покупать Ростелеком пр. на среднесрочную перспективу, - ИК "НЭТТРЭЙДЕР"

Банальная заметка о том, что:

Рекомендации прежние: воздержаться от активных операций — дождаться выхода рынка из диапазона в ту или иную сторону.

На откатах можно покупать Ростелеком пр. (RTKMP) на среднесрочную перспективу с целью 110-120 р./акцию",

- ИК "НЭТТРЭЙДЕР"

[AlexBT]

Борьба продолжается.

 

http://www.cnews.ru/news/top/index.shtml?2010/09/24/409824

 

Юрченко: Владельцы NVision тормозят продажу компании «Связьинвесту»

Бизнес

24.09.10, Пт, 17:20, Мск, Текст: Денис Легезо, Игорь Королев / Фото: sostav.ru

Как стало известно CNews, проведенная перед сделкой со «Связьинвестом» оценка NVision Group показала текущую стоимость ее бизнеса в $139 млн, на уровне 4 EBITBA за 2009 финансовый год. Допэмиссия акций для которой эта оценка проводилась, так и не состоялась. Гендиректор «Связьинвеста» Евгений Юрченко объясняет это тем, что владельцы интегратора решили отказаться от его продажи, поняв, что треть компании в итоге окажется у связанных с фондом MCP Константина Малофеева. Участники ИТ-рынка полагают, что сделка – лишь формальность, а, по сути, интегратор был продан новым владельцам непосредственно перед тем, как начал работать с «Ростелекомом».

CNews удалось ознакомиться с презентацией, сделанной в конце марта 2010 г. для «Связьинвеста», в которой содержатся финансовые результаты работы NVision Group (в оригинале – Группы Энвижн). Согласно ей EBITDA группы (прибыль до вычета расходов по процентам, уплаты налогов и амортизационных отчислений) в 2009 финансовому году составила $34,83 млн., при выручке $317,56 млн (в 2008 г. – почти $394 млн), а чистая прибыль – $26,77 млн (против $20,2 млн в 2008 г.). Эти данные взяты из отчетности по МСФО. Для оценки текущей стоимости бизнеса к EBITDA был применен мультипликатор 4, итог - $139,318 млн. Проведение такой оценки потребовалось для приобретения этого системного интегратора входящим в холдинг «Ростелекомом».

О том, что «Связьинвест» рассматривает возможность покупки интегратора для передачи ему работ по «электронному правительству», CNews писал еще в октябре 2009 г. Тогда опрошенные эксперты называли наиболее вероятной покупку NVision. Перед Новым годом эта информация получила официальное подтверждение. В холдинге за работы по электронному правительству отвечает «Ростелеком», назначенный единым оператором инфраструктуры «электронного правительства».

NVision действительно занимается этими работами, а бывший генеральный директор интегратора Алексей Нащекин перешел в «Ростелеком» на должность вице-президента по федеральным программам. Однако, хотя в апреле советом директоров холдинга сделка была одобрена (в формате выкупа после допэмиссии 25% акций с опционом до 100%), но для планирующейся эмиссии акций проведенная оценка пока не пригодилась.

NVision рассчитывает серьезно нарастить выручку в 2010 г. (млн долл.), в первую очередь за счет дочек «Связьинвеста»

«Выпуск акций не состоялся, - говорит CNews Евгений Юрченко, генеральный директор «Связьинвеста». - Сделка составлена таким образом, что в итоге 32,5% акций группы оказалось бы у структур, подконтрольных фонду Константина Малофеева Marshall Capital Partners (MCP). Это не устроило текущих владельцев интегратора и теперь они тормозят сделку всеми способами».

Сам Малофеев решил оставить это заявление без комментариев, источник CNews в MCP прокомментировал слова Юрченко как «полный бред». В NVision CNews заявили, что компания «принципиально не комментирует слухи». В «Ростелекоме» сообщили, что до тех пор, пока сделка не закрыта они не имеют отношения к этому интегратору. В то же время, в презентации для «Связьинвеста» говорится о том, что в бюджете NVision Group на 2010 г. оборот с НДС запланирован на уровне $726,88 млн, из которых $438,4 млн должны прийтись на дочерние компании «Связьинвеста».

С мнением Евгения Юрченко не согласился источник в руководстве одной из крупных ИТ-компаний, заявивший CNews на условиях анонимности, что говорить в этом случае нужно не о сделке, поскольку она - лишь формальность. «Для получения объемных контрактов ИТ-компании приходят к серьезным людям и договариваются с ними о поставках в те или иные структуры. Условия, как правило – передача этому человеку части суммы от выполнения заказа, или даже доли в ИТ-компании, - говорит он. – Так что, по сути, NVision был продан уже тогда, когда начал работать с оператором. Интересна оценка текущей стоимости, а сама сделка интереса не представляет». По мнению источника CNews «Ростелекому» для решения стоящих перед NVision задач на порядок дешевле было нанять новых людей, чем приобретать компанию.

[AlexBT]

Из пропущенного:

 

http://www.cnews.ru/news/top/index.shtml?2010/09/21/409347

 

Глава «Связьинвеста» продолжает битву за свое кресло

Телеком Бизнес

21.09.10, Вт, 10:59, Мск, Текст: Игорь Королев / Фото: sostav.ru

 

Несмотря на подготовку решения правительства о назначении нового гендиректора «Связьинвеста», занимающий эту должность Евгений Юрченко не собирается ее покидать. Более того, Юрченко продолжил скупку акций «дочек» «Связьинвеста», что, по мнению аналитиков, позволит ему продолжить борьбу в качестве миноритарного акционера.

 

Четыре входящие в холдинг «Связьинвест» межрегиональные компании связи (МРК) объявили об увеличении долей акций, принадлежащих гендиректору холдинга Евгению Юрченко. Так, в «Центртелекоме» его доля выросла с 6,52% до 6,62% (доля голосующих акций - с 7,42% до 7,54%), в «Северо-Западном Телекоме» - с 1,74% до 1,88% (с 1,8% до 2% соответственно), в «Южной Телекоммуникационной компании» - с 0,84% до 1,01% (с 0,83% с 1,05%), в «Дальсвязи» - с 0,73% до 0,82% (с 0,44% до 0,56%). Юрченко подтвердил CNews данную информацию.

Ранее у Юрченко уже были пакеты акций во всех семи МРК, на их скупку он затратил не менее $80 млн. Источником средств стали кредиты «Росбанка», «КИТ-Финанса» и других банков, под которые закладывались приобретаемые акции. В настоящее время МРК находятся в процессе присоединения к «Ростелекому» (также входит в «Связьинвест»), после конвертации акций доля Юрченко в объединенном «Ростелекоме», по его собственным подсчетам, должна была составить 2,5%. При ожидаемой капитализации «Ростелекома» в $14 млрд принадлежащий гендиректору «Связьинвеста» пакет стоил бы $350 млн. Какая доля в «Ростелекоме» будет у Юрченко с учетом увеличения размера принадлежащих ему пакетов акций, он пока не подсчитал.

Скупкой акций МРК и «Ростелекома» также активно занимается и «Газпромбанк», причем, как недавно стало известно, приобретенные им акции будут проданы фонду Marshall Capital Partners (MCP). Ожидается, что доля фонда в «Ростелекоме» после его объединения с МРК составит 7%, его рыночная стоимость будет на уровне $780 млн. Управляющим партнером MCP является член член совета директоров «Связьинвеста» Константин Малофеев, бывший топ-менеджер фонда Александр Провоторов с лета возглавляет «Ростелеком».

 

Евгений Юрченко продолжает битву за свое кресло в "Связьинвесте"

 

Разногласия с командой Малофеева могут стоить Юрченко кресла главы холдинга: гендиректор «Связьинвеста» обвинил MCP в попытке рейдерского захвата холдинга. В частности, как пояснил Юрченко CNews, средства на вышеописанную скупку акций «дочек» холдинга в интересах MCP предоставил «Ростелеком», выкупивший векселя «Газпромбанка». В «Ростелекоме» подтвердили, что размещали в «Газпромбанке» $300 млн, однако заверили, что делали это исключительно из-за высокой процентной ставки и надежности банка, а к сделкам с MCP это никакого отношения не имеет. Малофеев не ответил на звонок CNews.

Конфликт Юрченко с Малофеевым привел к тому, что 9 сентября гендиректор «Связьинвеста» написал заявление об отставке на имя председателя совета директоров холдинга, министра связи и массовых коммуникаций Игоря Щеголева. Правда, уже на следующий день он отозвал свое заявление, но Щеголев успел его принять и предложил новую кандидатуру на должность гендиректор «Связьинвеста» - замгендиректора «Ростелекома» Вадима Семенова. Как сообщил в прошлую пятницу вице-премьер Сергей Иванов, соответствующая директива внесена Минкомсвязи в правительство и сейчас проходит согласования с профильными ведомствами.

Юрченко, в свою очередь, заявил, что директивы правительства о назначении нового главы холдинга нет, а сам он покидать свою должность не собирается. Гендиректор аналитического агентства «Рустелеком» Юрий Брюквин полагает, что Юрченко сможет продержаться лишь до внеочередного собрания акционеров «Связьинвеста», которое планируется провести в ноябре. «Другое дело, что являясь крупным миноритарным акционером холдинга, он может попытаться стать центром консолидации недовольных акционеров, в связи с чем он, возможно, и предпринимает действия для увеличения своей доли», - считает Брюквин.

[Прохожий]

Сколько ни читаю тему - вывод один "чума на оба ваших дома" (с)

Странно, но у меня то же самое ощущение :) Че-то как-то даже скучновата стала пьеса, драйва нет, вяло как-то переругиваются! Где стрельба, маски-шоу, фигуранты в наручниках и строгий прокурор? :)

 

А орден да, сильно :) Другой вопрос, что процедура награждения никак не связана с последними событиями, это все долгая телега, давно начатая, просто как-то оно вот так попало вовремя :)

[vIv]

Ранее у Юрченко уже были пакеты акций во всех семи МРК, на их скупку он затратил не менее $80 млн. Источником средств стали кредиты «Росбанка», «КИТ-Финанса» и других банков, под которые закладывались приобретаемые акции.

Дежавю прям... Буквально вчера почему-то всомнилась другая хуцпа: http://polbu.ru/golubitsky_afera/ch27_all.html

Если бы “мусорные облигации” использовались только для финансирования новых перспективных направлений, Милкену, рано или поздно, поставили бы памятник, а не отправили на 10 лет за решетку. Причем невзирая на многочисленные мелкие правонарушения, которые, ясное дело, сопровождали деятельность калифорнийского департамента. По словам безымянного труженика Уолл-Стрита: “Не существует ни одной инвестиционной компании, которая хотя бы разок не нарушила строгие правила Комиссии по ценным бумагам”. Проблема, однако, в том, что финансирование с помощью “мусорных облигаций” по большей части использовалось совершенно для иной цели – для LBO.

 

За этой жуткой аббревиатурой скрывается самый большой кошмар корпоративного истэблишмента – Leveraged Buy-Out, “кредитный выкуп” – шакалья атака на раненого льва. В роли льва выступали “голубые фишки”, а шакалили как раз ребята из стаи Милкена, в первую очередь, вышеупомянутая “подрывная квадрига”. Смысл кредитного выкупа: маленькая, но очень наглая компания покупает контрольный пакет акций какого-нибудь столпа экономики с миллиардной капитализацией и столетней историей. При этом налетчик не использует свои деньги (да и откуда у него такие суммы!), а берет их в кредит. Залогом под кредит служат сами акции компании-жертвы. Как читатель уже догадался, деньги на кредитный выкуп поступали от “мусорных облигаций”. Майкл Милкен разработал для Боэски, Познера и Икана со товарищи замечательный механизм, который позволял после удачного налета с легкостью покрывать задолженность по “мусорным облигациям”: атакованная “голубая фишка” полностью раздербанивалась в том смысле, что тут же распродавались ее самые сочные активы. Большая часть полученных денег оседала в карманах налетчиков, остальное шло на обслуживание долга.

 

Самым омерзительным налетчиком слыл майамский делец Виктор Познер, поднявшийся в возрасте 20 лет на спекуляциях недвижимостью. У него были пара классов начального образования и могучий опыт уничтожения традиционного бизнеса: он скупал акции, получал контроль над компанией, обдирал ее как липку и выбрасывал на улицу вместе со всеми миноритарными акционерами и сотрудниками. В “Дрекселе” за Познером закрепилась кличка “Мидас наоборот”: в отличие от критского царя Познер при малейшем прикосновении превращал золото в грязь.

[telematic]

Сколько ни читаю тему - вывод один "чума на оба ваших дома" (с)

Странно, но у меня то же самое ощущение :) Че-то как-то даже скучновата стала пьеса, драйва нет, вяло как-то переругиваются! Где стрельба, маски-шоу, фигуранты в наручниках и строгий прокурор? :)

У меня вообще такое ощущение, что это начало конца монстра.

 

[Nag]

У меня вообще такое ощущение, что это начало конца монстра.

По большому счету Ростелек стал "белым слоном". Кормить дорого, заставить работать стремно.

Его системообразующую роль шутя подхватила тройка.

Телефония и адсл, конечно, еще долго будут плодоносить - но для этого не надо ничего никуда вкладывать и строить (по большому счету). Работает - не трогай, по инерции еще лет десять-двадцать поработает.

Но развития в телефонии нет.

А переспектива резкого увеличения доходов связана с ОГРОМНЫМИ инфраструктурными расходами.

 

За что биться-то по большому счету???

Это маленький (по меркам газовиков, нефтяников и всяких металлургов), сложный, и не слишком прибыльный бизнес. Причем переваливший из своей золотой "стартапно-инвестиционной" части в квадрант "дойной коровы".

 

ЗЫ. Хотя взорвать рынок ЕЩЕ можно. Но имхо, не этими людьми.

[Sonne]

Вопросы - кто об этом не знал, и будут ли посадки и отставки?

На последний вопрос могу ответить. Наверно дадут орден.

)))

МОСКВА, 24 сентября. /ПРАЙМ-ТАСС/. Генеральный директор ОАО "Связьинвест" Евгений Юрченко награжден орденом "За заслуги перед Отечеством" II степени. Об этом говорится в сообщении компании.

Указ президента России о награждении Е.Юрченко N 1147 датирован 21 сентября.

 

Я этот, ну как его там обозвали - visionary!

[Прохожий]

Его системообразующую роль шутя подхватила тройка.

Я тут недавно посчитал, получается, что доходы Б3 составляют половину всего рынка в деньгах, при этом доходы от иных, нежели сотовая связь услуг у них выражены слабо. Т.е. сотовая связь - почти полрынка. Как РТ мог этому противостоять? Что до системообразующей роли - но все же не надо обманываться: если сейчас разом изъять ВСЮ инфраструктуру РТ - то таки же сотовики прилягут.

 

А переспектива резкого увеличения доходов связана с ОГРОМНЫМИ инфраструктурными расходами.

Паша, мы про какой бизнес говорим? Про какие конкретно части? ШЗ-транзит? Прикол в том, что это МАЛЕНЬКИЙ бизнес, ну очень небольшой по объему. И в общем-то большая часть расходов по магистральному бизнесу уже понесена, если действительно хотеть - то емкости можно создавать весьма и весьма быстро, и вовсе не на столько убийственно дорого.

 

Развития в телефонии нет и не может уже быть. Услуга на спаде как таковая.

 

Я этот, ну как его там обозвали - visionary!

Не, это называется prophet :)))

[vIv]

Его системообразующую роль шутя подхватила тройка.

Я тут недавно посчитал, получается, что доходы Б3 составляют половину всего рынка в деньгах, при этом доходы от иных, нежели сотовая связь услуг у них выражены слабо.

"Выражены слабо" - это колеблются от 15% до 35% в зависимости от региона и сезона. То-есть как-то в районе одной трети слабо выражены ;-)

[Nag]

Т.е. сотовая связь - почти полрынка. Как РТ мог этому противостоять? Что до системообразующей роли - но все же не надо обманываться: если сейчас разом изъять ВСЮ инфраструктуру РТ - то таки же сотовики прилягут.

Если исчезнут не одномоментно и оставят канализацию ссср - сотовики плакать буду не долго. ;-)

Противостоять - ну длинная история. Сейчас-то уже никак по сути, поздно пить боржоми если сами отдали и сотовую, и шпд конкурентам.

 

 

Паша, мы про какой бизнес говорим? Про какие конкретно части? ШЗ-транзит? Прикол в том, что это МАЛЕНЬКИЙ бизнес, ну очень небольшой по объему. И в общем-то большая часть расходов по магистральному бизнесу уже понесена, если действительно хотеть - то емкости можно создавать весьма и весьма быстро, и вовсе не на столько убийственно дорого.

Про розничный ШПД, телефон, ТВ. Т.е. я имел ввиду не сегодняшний Ростелеком, а его Мегателекомную инкарнацию. Про магистрали и говорить нечего.

 

[Прохожий]

Если исчезнут не одномоментно и оставят канализацию ссср - сотовики плакать буду не долго. ;-)

"Нет уж, Абгам, поггом так поггом!" (с)

 

Противостоять - ну длинная история. Сейчас-то уже никак по сути, поздно пить боржоми если сами отдали и сотовую, и шпд конкурентам.

Ну, строго говоря все империи разваливаются от внутренних проблем, а уж потом их добивают окружающие варвары.

 

Про розничный ШПД, телефон, ТВ. Т.е. я имел ввиду не сегодняшний Ростелеком, а его Мегателекомную инкарнацию. Про магистрали и говорить нечего.

И чего такого можно "взорвать" на имеющихся рынках? Там все уже попилено-поделено, все поляны с самой сочной травой - повытоптаны...

 

"Выражены слабо" - это колеблются от 15% до 35% в зависимости от региона и сезона. То-есть как-то в районе одной трети слабо выражены ;-)

Да ну? Данные по 1Q2010, МТС - 18%, Пчелайн - 16,5%, мегафон - 0,4% (не ошибка!), всего по Б3 - 12,7%, про какую треть разговор?

[vIv]

Это важно? Цифра 15-35 всплыла в консолидированном отчёте контентщиков и Б3 на конференции по VAS в позапрошлом году. Если сильно упереться, то можно попытаться найти первоисточник в паблике. Возможно, кризис мощно сказался на профиле потребления услуг, но вряд ли столь радикально, чтобы из трети валовой выручки превратиться в совсем уж ничто. 12% - всё-таки почти одна шестая, даже если в два-три раза сжалось после наведения порядка с короткими номерами.

 

А мегафон врёт, собака. С их классной услугой заворота всех нераспознанных USSD/SMS на портал хорошего настроения по 20 руб/шт они должны быть впереди планеты всей.