[lip]

Вот скажите мне провинциалу, кем у вас там был Угнивенко и неужто его оставили?

Угнивенко работал в ЦентрТранстелекоме. Ушел давно, сейчас начальник отдела а московском филиале РТ (ММТ).

[Cr_net]

У меня есть гипотеза.

это пять.

Судя по скорости и качеству трудоустройства уволенных, то тот кто увольнял поимел себя сам, не предохраняясь, еще и залетел сдуру. :)

а это эмоции.

[Deac]

Ну сам то он слово "Центр" скромно опускал и гонору было вагон и маленькая тележка.

До Людмилы я полагал что у вас там "все такие", потому как манера общения была схожа. :)

 

[Тимур]

Профессионал работает исключительно за деньги и выполняет свою работу не в пример лучше дилетанта.

 

1. Новорожденная компания.

2. Растущая компания (детство).

3. Компания прочно ставшая на ноги (юность)

4. Аристократизм.

5. Закат.

На сколько я понимаю, такая схема существовала раньше. В мире - в начале-середине 20 века, в РФ в начале-середине 90-х :-)

 

А сейчас когда люди хотят сделать дело то в 90% случаев схема сводиться к тому что "большие парни с баблом и ресурсом нанимают за большие деньги профессионалов" - оно или сразу получается, или сразу не получается, проект сливают, убытки списывают.

 

Я слышал слух, что ситуация с ТТК не имеет ничего общего с естественным циклом развития коммерческих компаний. Якобы суть кризиса в том, что компанию из коммерческой делают кормушкой для нужных людей. Ну может и бред - я не знаю.

[lip]

Кормушка? Это гордый владелец ФК "Локомотив". Тимур ты представляешь сколько бабла нужно чтобы прокормить футбольную команду высшей лиги, особенно, если она хреново играет.

[leiden]

Тимур, есть надежда, что ровно наоборот, судя по некоторым событиям - но как бы не было уже поздно. Т.е. терапия сейчас началась правильная, но болезнь уже возможно в терминальной стадии.

[Тимур]

Тимур, есть надежда, что ровно наоборот, судя по некоторым событиям - но как бы не было уже поздно. Т.е. терапия сейчас началась правильная, но болезнь уже возможно в терминальной стадии.

Так выпьем же за то, чтобы все все успели!

:-)))

 

[Cr_net]

А сейчас когда люди хотят сделать дело то в 90% случаев схема сводиться к тому что "большие парни с баблом и ресурсом нанимают за большие деньги профессионалов" - оно или сразу получается, или сразу не получается, проект сливают, убытки списывают.

 

Я слышал слух, что ситуация с ТТК не имеет ничего общего с естественным циклом развития коммерческих компаний. Якобы суть кризиса в том, что компанию из коммерческой делают кормушкой для нужных людей. Ну может и бред - я не знаю.

Коллега, в этой стране, телекоммуникационные компании достигшие определённого уровня и в связи с этим вынужденные перейти некий барьер, ничего общего с коммерческими компаниями не имеют. То что видно снаружи, всякие мсво или гаап, это только ширма. Особо наглые даже ширмой не заморачиваются, а отделываются пресс релизами. В связи с этим, первый абзац актуален лишь отчасти, нужны профи трёх специализаций - экономисты, пиар менеджеры, эйчары. Накрываете всё это распиаренным зиц председателем и бизнес прёт на иннерции. В случае ох..го съехавшего с котушек зиц председателя меняете его раз в год. Фсё.

[leiden]

Cr_net - назовите пример?

[Cr_net]

Cr_net - назовите пример?

leiden удивил.

большая тройка, добиваемые совинтел и комстар, ттк в пути к этому. Особо наглые у сотовиков смартс, но жадность сгубила, у фиксы эр-телеком - цирк ещё впереди. эпический связьинвест вообще вне конкуренции.

[AlexBT]

эйчары

Янычары ;-) с кривыми саблями!

 

Cr_net - назовите пример?

Подкалываете, да? Типа ни разу не знаем, где у нас генеральные раз в год меняются, не отработав даже контрактного срока?

 

[leiden]

Я просил пример не отдельно упомянутой смены генеральных раз в год, а всей описанной ситуации в целом. Он не приведен. Ни в одной из упомянутых компаний в полной мере картинка не реализована.

[AlexBT]

Ну в этих позиций - тогда да.

[leiden]

Вот! А дьявол кроется в деталях, и нет ничего важнее нюансов. :)

[AlexBT]

А у меня в последнее время стойкое ощущение последнего дня Помпеи.

Везде идут разгромы, разгоны, и гонка, как за последним рублем в кассе...

Реформации и отдачи в аутсорс. А качество падает, падает и падает.

[1GE]

Да надоело всё это уже.

Такое ощущение, что все вменяемые магистралы резко и одновременно решили сделать себе харакири.

Теперь главное, кто же первым опомниться ?

 

[AlexBT]

А не кому уже опоминаться. Все вливаются в компании розничных продаж. Магистралов чистых то уже считай и нет. Последний непроданный внутрироссийский - ТТК, но близкий к этому, и РЕТН на границе с буржуинами.

[Тимур]

А не кому уже опоминаться. Все вливаются в компании розничных продаж. Магистралов чистых то уже считай и нет. Последний непроданный внутрироссийский - ТТК, но близкий к этому, и РЕТН на границе с буржуинами.

Мы все умрем?

[AlexBT]

Нет, сначала помучаемся. А потом продадимся.

[Cr_net]

Я просил пример не отдельно упомянутой смены генеральных раз в год, а всей описанной ситуации в целом. Он не приведен. Ни в одной из упомянутых компаний в полной мере картинка не реализована.

нет, конечно, все ещё в процессе, кто то больше, кто то меньше, я приводил пример не смены директоров, а пример компаний достигших определённого размера или нацеленных на него. Этот размер позволяет жить за счёт инерции набранной массы, эту массу тяжело убить снаружи, а изнутри только через слияние/поглпощение. Как показывает практика, даже кризис не привёл к качественным изменениям. Декларироваться может всё, что угодно, но стратегия данных компаний даже в кризис и после него не поменялась, не извлечение коммерческой прибыли за счёт профессиональной работы, а ещё больший быстрый набор массы за счёт внешней среды, имхо, при наличии этой среды профи в данных компаниях не нужны. Хотя они там ещё есть, но по большей части по наследству от старой жизни. Профи, а тем более креативные профи при такой стратегии не нужны, нужны профессиональные исполнители.

ТТК выбивалась со своей стратегией коммерции и чистой прибыли из этого списка. Проблема со стратегией в родословной, акционер нифига не инвестор нацеленный на рост массы компании, и тут неожиданно сказали, что такая корова ему самому не особо нужна. Случился разрыв шаблона.

 

[Прохожий]

Вот уж никак не предполагал, что довольно толстый троллинг про наемников так звезданет :)

 

Че-то я уже даже не могу понять кто с кем о чем спорит :)

[Тимур]

Это о ком? Кого еще уволили? Или кто-то сам ушел?

А вот?

Об этом речь?

 

[Deac]

Вот уж никак не предполагал, что довольно толстый троллинг про наемников так звезданет :)

 

Че-то я уже даже не могу понять кто с кем о чем спорит :)

Да вопрос один, чего ждать? В провинциях?

Кто-то спросит: "Погромы будут?" :)

Кто-то спросит: "Когда громить?" :)

Собственно интересуют оба вопроса. ;)

 

[AlexBT]

Че-то я уже даже не могу понять кто с кем о чем спорит :)

Как о чем - с кем жить дальше ;-)

 

[j_box]

На сколько я понимаю, такая схема существовала раньше. В мире - в начале-середине 20 века, в РФ в начале-середине 90-х :-)

 

А сейчас когда люди хотят сделать дело то в 90% случаев схема сводиться к тому что "большие парни с баблом и ресурсом нанимают за большие деньги профессионалов" - оно или сразу получается, или сразу не получается, проект сливают, убытки списывают.

 

Я слышал слух, что ситуация с ТТК не имеет ничего общего с естественным циклом развития коммерческих компаний. Якобы суть кризиса в том, что компанию из коммерческой делают кормушкой для нужных людей. Ну может и бред - я не знаю.

Коллега, в этой стране, телекоммуникационные компании достигшие определённого уровня и в связи с этим вынужденные перейти некий барьер, ничего общего с коммерческими компаниями не имеют. То что видно снаружи, всякие мсво или гаап, это только ширма. Особо наглые даже ширмой не заморачиваются, а отделываются пресс релизами. В связи с этим, первый абзац актуален лишь отчасти, нужны профи трёх специализаций - экономисты, пиар менеджеры, эйчары. Накрываете всё это распиаренным зиц председателем и бизнес прёт на иннерции. В случае ох..го съехавшего с котушек зиц председателя меняете его раз в год. Фсё.

Сильно сомневаюсь в правильности таких сценариев. Пример: Берем готовых профессионалов (Итальянцев) и строим в чистом поле АвтоВаз. Учим аборигенов работать на конвейере и шлепать "классику" и сваливаем строить другой завод... Результат? Завод шлепает "классику" до сих пор, потому как ничего другого делать аборигены не умеют (не научили). Получается ЖОПА... Ну нет в этом бизнесе жизненно важных составляющих. Нет конструкторов и дизайнеров, способных придумать новое, нет экспериментальных площадей для сборки/обкатки и доведения до ума новых моделей. Существует только возможность развивать бизнес вширь(построить еще один завод, по образу и подобию), но не двигаться в ногу с прогрессом.

 

Теперь смотрим на телеком отрасль. Что видим? За десять лет сменилось хренова туча поколений железяк, оптика вытеснила медь, скорости взлетели от диалап-модемов до гиговых портов на материнках ПК ендюзеров. Сервисы продвинулись от простейшего вэб-сегфинга до потокового видео... Сеть интегрирует в себе практически весь набор телеком услуг... И предложенная вами модель позволяет зафиксировав во времени и пространстве некую технологию и набор услуг, как на конвейере штамповать сети... Да они устареют за год-два... Придется апгрейдить железо, наворачивать новые сервисы (если конечно нет цели построил-продал)... В этом бизнесе ИМХО нельзя построить конвейер, научить аборигенов нажимать кнопку "ресет" и свалить с командой профи строить сеть в другой город...

 

Вот по этому, Лейден прав:

Вот! А дьявол кроется в деталях, и нет ничего важнее нюансов. :)