Перейти к содержимому
Калькуляторы

#361. Как «Спринт-Телеком»(Самара) свою сеть продавал.

#361. Как «Спринт-Телеком»(Самара) свою сеть продавал.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

какая прелесть!!! ну что ТТК может сказать в своё оправдание???

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

А ТТК надо за что-то оправдываться? Проясните.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

50 клиентов за $550k вышло... недорого... ;)

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

50 клиентов за $550k вышло... недорого... ;)

собственно покупалась то инфроструктура, а не клиенты

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

идея построить свою ПМ нынче кажется ещё более странной... посмотрим, что из этого получится через годик-другой... насколько я понял пока удачных реализаций (хотя не понятно, что именно они "реализуют") в природе ещё нет...

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

АЕ - клиентов никто не покупал. Они достались в нагрузку. Открою страшную тайну - как только продавец компании или связной инфраструктуры начинает разговор о "цене за клиента" - ТТК разговор о покупке заканчивает.

Ну и - конкретную эту инфраструктуру купил не ТТК.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Покупка инфраструктуры, на мой взгляд, совершенно нормальная сделка для оператора строящего свой розничный бизнес. Это экономит очень много времени и сил на развитие. Сумма - адекватная. Посчитайте сами во сколько обойдется строительство 45 км оптики. По моим подсчетам около 9 млн. руб. А накиньте еще на проектирование, решение организационных вопросов, получение ТУ, прогибание МРК и пр.

Плюс пятьдесят клиентов юриков. Они же уже приносят доход и сроки окупаемости проекта очень скромные (думаю год, полтора)

 

Но клиенты действительно вторичны. У каждой компании они свои. Десяток другой глобальных клиентов (региональных представительств компаний масштаба РФ) нацепить на эту сеть можно очень быстро. Стоимость подключения таких клиентов и сроки снизятся в разы.

 

А желчью плеваться гораздо проще, чем строить. Я уж лучше буду строить. Авось не отстану от парней с ТТК.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

2 Наг

 

Паша, давай введем Правила форума и пусть там будет пункт, предусматривающий бан за переход на личности. Ибо нех превращать профессиональную площадку в пионерскую понтовалку.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Паша, давай введем Правила форума и пусть там будет пункт, предусматривающий бан за переход на личности. Ибо нех превращать профессиональную площадку в пионерскую понтовалку.
Для этого правил не надо.

Просто не заметил в выходные вовремя - а никто не кинул письмом или в личку-аську. ;-)

 

Вообще удивляюсь - вроде вполне адекватная сделка, интересная. Может есть какой-то скрытый пласт, неизвестный окружающим, но вызывающий столь бурные эмоции?

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

2 Наг

 

Паша, давай введем Правила форума и пусть там будет пункт, предусматривающий бан за переход на личности. Ибо нех превращать профессиональную площадку в пионерскую понтовалку.

Присоединяюсь "нейтрально". В формулировке: ввести запрет, но дать право пострадавшему воспользоваться кнопкой "Пожаловаться" (она уже есть). Т.е. только добавить в правила, оставив решение на усмотрение модераторов.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Join the conversation

You can post now and register later. If you have an account, sign in now to post with your account.

Гость
Ответить в тему...

×   Вставлено в виде отформатированного текста.   Вставить в виде обычного текста

  Разрешено не более 75 смайлов.

×   Ваша ссылка была автоматически встроена.   Отобразить как ссылку

×   Ваш предыдущий контент был восстановлен.   Очистить редактор

×   Вы не можете вставить изображения напрямую. Загрузите или вставьте изображения по ссылке.