SergeiK Posted November 1, 2008 Posted November 1, 2008 Собственно вот... http://www.rbcdaily.ru/2008/11/01/media/388910 Почти как по тексту, тут недавно процитированному: http://forum.nag.ru/forum/index.php?s=&...st&p=351890 Вставить ник Quote
builder Posted November 1, 2008 Posted November 1, 2008 Дал почитать соседу, он на рынке запчастями торгует - говорит, что им, палаточникам, надо бы тоже замутить что-либо презеденту или премьеру для поддержания ликвидности, а то слишком много висяков на складах валяется. Это теперь фишка такая - интеграторы, суть оптовые продавалы (в основном) вопросы коммерции через казну решают ;) Вставить ник Quote
Прохожий Posted November 1, 2008 Posted November 1, 2008 Дадада, интеграторы сволочи! Кстати, на минуточку отвлеку Вас от ненависти к классовому врагу и расскажу сказочку. Уже лет пять никто из клиентов ничего вперед не платит. Или платит лишь малую часть - не более 30%. Остальное, как правило, идет нередко даже не по факту отгрузки железяк, а по факту их сдачи в эксплуатацию, во всяком случае в корпоративном секторе это так. И вот теперь берите калькулятор с календарем. Производитель отгружает дистибутору железяки на NET30, т.е. бабло надо заслать в течение 30 дней после формальной отгрузки, т.е. генерации инвойса, что на самом деле еще не означает, что железяки со склада производителя куда-то двинулись. Дистрибутор начинает их агрегировать на своих складах, везти и таможить. В зависимости от расположения звезд это может занять от недели до четырех. Толковый интегратор тоже нифига вперед дистибутору не даст. В зависимости от массы нюансов рассчет можно отсрочить, иногда даже гораздо дальше 30 дней. Но это значит, что у дистрибутора будет кассовый разрыв, который откуда-то надо покрыть. А теперь смотрим с другого конца, берем какой ни будь такой проектик лимонов на 5 грин, пусть там будет железа на 4, а продолжительность его - полгода. С клиента получишь не более одного, железяки закажешь сразу, обязанности дистрибутора всплывут через месяц, и производителя это не парит. Остальные три надо на пять месяцев перекредитовывать. Раньше это можно было сделать, АФАИК, под 12-14%, грубо - процент в месяц, итого пять процентов с проекта долой. А теперь это сделать нельзя вообще или можно под какие-то совершенно уж неадекватные условия. В итоге, для любой достаточно крупной компании в этом секторе многомиллионные долги контрагентам и банкам являются нормой. И у контрагентов - тоже долги банкам. И единственный небанковский кредитор - это производитель, но у него крайне ограниченные лимиты и весьма короткий срок, хотя и без процентов. Где брать бабло на этот весь процесс? Банки не дают, у них, ***, кризис. Клиент не дает, нахера ему-то риски на себя брать? Все, приехали. Либо тормозить бизнес (не брать новые контракты), зачищать склады (увеличивать срок поставок, опять же - тормозить бизнес), либо просить денег у того, кто даст на разумных условиях. Кстати, упомянутые в статье долги ИБС и Армады - это, по сути, фигня. Полагаю, что долги крупных дистрибуторов, типа НКК, Верисела и иже с ними никто публиковать не будет, но имею основания полагать, что там на порядок больше. У оператора ситуация много проще, если бизнес в принципе здоров. Кредитуется развитие, а не операционная деятельность. Т.е. нет кредита - тормозится развитие. У дистрибуторов и интеграторов кредитуется операционка, т.е. нет кредита - бизнес ЛЕГ. И не надо рассказывать мне про то, что "свои оборотные надо иметь", да, надо, да вот только сверхприбыли "ИТ-рынка" 90-х были по большинству выведены в другие сектора :( И частично просраны в 98 году, когда ИТ рынок сел с долларовыми обязательствами и рублевыми контрактами... Вставить ник Quote
SergeiK Posted November 1, 2008 Author Posted November 1, 2008 Не-е, ну почему сразу - сволочи! Понятно, что тема интераторов здесь болезненная, но я уверен, что хороший интегратор - очень нужный и полезный зверь. Однако, большое количество интеграторов (я общался с несколькими, называть не буду, тем более мнение мое более чем субъективно) не выдержали развития и управление рассыпает, руководство теряет остатки вменяемости, случайно залетевшие толковые люды не выдерживают более полугода. И денег они просят не столько закрыть эти самые кассовые разрывы, сколько на покрытие расходов из-за провалов проектов, просчетов руководства и прочее... Это не только у интеграторов, безусловно, такая фигня, грамотное руководство - явления намного более редкое, чем грамотные ИТ-ник. Поэтому и есть предложение собраться поочередно разными отраслями и писать письмо президенту и правительству - дайте денег. Вставить ник Quote
jab Posted November 1, 2008 Posted November 1, 2008 Понятно, что тема интераторов здесь болезненная, но я уверен, что хороший интегратор - очень нужный и полезный зверь. Полностью согласен. Такого зверя нужно выпускать в камыши, и из пулемета... Как в кинофильме "ДМБ". Большая польза будет. :-) Вставить ник Quote
builder Posted November 1, 2008 Posted November 1, 2008 И не надо рассказывать мне про то, что "свои оборотные надо иметь", да, надо, да вот только сверхприбыли "ИТ-рынка" 90-х были по большинству выведены в другие сектора :( И частично просраны в 98 году, когда ИТ рынок сел с долларовыми обязательствами и рублевыми контрактами...А не надо к клиенту на трёх лексусах приезжать, интегрировать ;), многих это раздражает.И, помятуя о многих дебатах про интеграторов - дык в чём их мега-полезность, где работа, если не буферизировать бабло клиента на поставках железа? Вот практически кредитная организация, мля. Вставить ник Quote
Прохожий Posted November 1, 2008 Posted November 1, 2008 не выдержали развития и управление рассыпает, руководство теряет остатки вменяемости, случайно залетевшие толковые люды не выдерживают более полугода.А это везде и повсеместно происходит. Дело в том, что суммарный интеллект на Земле есть константа, а население плодится высокими темпами :( А не надо к клиенту на трёх лексусах приезжать, интегрировать ;)На трех сразу - седалища не хватит :) Знаешь, у меня точно такие же мысли возникли несколько лет назад в ходе общения с региональными розничными операторами. На развитие сети денег нет, оборудование надо максимально дешевое, зато владельцы, они же руководство - не чинясь хвалятся о том, как офигительно они поднялись за последние два года. И все про те же лексусы :) Тогда на выведенные деньги можно было очень чего много и нормально сделать. И, помятуя о многих дебатах про интеграторов - дык в чём их мега-полезность, где работа, если небуферизировать бабло клиента на поставках железа? Вот практически кредитная организация, мля. Лично моя, не раз уже оглашенная точка зрения сводится к тому, что по отношению к основному технологическому оборудованию оператор связи должен ЗНАТЬ все сам. И в этом секторе да, кредитная, мля, организация. Ну, иногда еще логистическая. Иногда - строительно-монтажная, но это уже на любителя, парадокс в том, что ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ строительно-монтажных организаций - очень мало. На этом специфика оператора связи заканчивается, и в остальном он НИЧЕМ от любого ентерпрайза не отличается :) Польза в первую очередь определяется заказчиком, как ни странно. А заказчики у нас в большинстве сами не знают, чего хотят, в т.ч. и операторы. Ну в итоге что хотят - то и получают :) Хотят канарейку за копейку, да чтобы басом пела? Запросто! Ну, как Вы понимаете, канарейка будет соответствовать в первую очередь копейке :) А басом за нее будет петь саппорт первый месяц :) В сухом остатке: уровень вменяемости всех субъектов от плинтуса подниматься не желает :( О причинах уже было сказано выше :( Ну вот, блин, испортил себе настроение в последний рабочий день :( Вставить ник Quote
SergeiK Posted November 1, 2008 Author Posted November 1, 2008 Не грусти, мир катиться в пропасть, скоро все умрем, апокалипсис в разгаре, ничего изменить нельзя. Поэтому "Хочешь быть счастлив - будь им!" (с) Козьма Прутков. Вставить ник Quote
Прохожий Posted November 1, 2008 Posted November 1, 2008 ничего изменить нельзя Субъективно, изменить можно все. Просто ЦЕНА этих изменений обычно нас не устраивает... Вставить ник Quote
Yokodzun Posted November 1, 2008 Posted November 1, 2008 Хотят канарейку за копейку, да чтобы басом пела? Запросто! Ну, как Вы понимаете, канарейка будет соответствовать в первую очередь копейке :) А басом за нее будет петь саппорт первый месяц :) ... и то при условии, что саппорт будет пинаем волшебными пендюлями постоянно, а заказчик будет непрерывно призывать на голову интегратора всякие нечеловеческие кары. Вставить ник Quote
builder Posted November 1, 2008 Posted November 1, 2008 Ну вот, блин, испортил себе настроение в последний рабочий день :(У меня вот в последний рабочий день банк пиз.....я, и причём с деньгами и причёмвсё бабло по платёжкам расписано (предвидел!!!!) но не уходит, мля. Может это как-то поднимет настроение ;))))) Вставить ник Quote
Прохожий Posted November 1, 2008 Posted November 1, 2008 ... и то при условии, что саппорт будет пинаем волшебными пендюлями постоянно, а заказчик будет непрерывно призывать на голову интегратора всякие нечеловеческие кары.Сразу видно опытного человека! Может это как-то поднимет настроение ;)))))Ну это вряд ли! Чужому горю я обычно сочувствую, а не злорадствую. Не ВЕФК случаем? Вставить ник Quote
builder Posted November 1, 2008 Posted November 1, 2008 Нет, СНБ.... Кста, и письмо писать не надо, про аналогичную помощь банкам - разводка. Мега-интеграторы не могут этого не знать, поэтому статья в начале топика - PR или нечто подобное, чтобы клиенты не душили :)) Вставить ник Quote
Recommended Posts
Join the conversation
You can post now and register later. If you have an account, sign in now to post with your account.