оптические сети

[bmw]

Мы занимаемся сваркой оптических волокон, монтажом оптоволокна в Домашних сетей в разных концах Москвы. И везде нас преследуют одни и те же проблемы, которые очень сильно тормозят рабочий процесс. Я попробую изложить их здесь, надеясь, что кто-нибудь не повторит ошибок своих коллег.

Прежде, чем заказывать сварку оптоволокна:

1. Убедитесь, что оптические кабели действительно проложены или ящик и кабель находятся в одном месте.

Типичные случаи - ящик на чердаке, кабель на крыше или ящик в одном подъезде, кабель в другом или один из кабелей вообще забыли проложить или проложили другой емкости или тянут в то же время.

2. Убедитесь, что в ДЭЗе Вам действительно выдают ключи или ключи от ящиков не потеряны и подходят.

3. Вы должны заранее проработать схемы разварки оптических волокон или грамотно объяснить, что хотите получить, а не выдумывать на месте.

4. Ящики должны быть запитаны электропитанием грамотно, а не из ближайшего места, потому что оптические преобразователи чаще всего сбоят по питанию.

5. Прежде, чем устанавливать оптические преобразователи убедитесь, что они действительно работают, замкнув их оптическим патч-кордом между собой.

6. На момент приезда сварщиков убедитесь в наличии волоконно-оптических компонентов или закажите заранее точное количество.

7. Договариваясь на определенное время - надо все таки его придерживаться или предупреждать за час о переносе время встречи.

 

Если эти пожелания остановят хоть одного сетестроителя от ошибок - моему счастью не будет границ (в разумных пределах).

_________________

Опыт приходит с годами

[SergeyBSV]

Серьезная телега, улыбнуло ибо сам оказывался в подобной раздражающей ситуации :)

[Loert]

bmw, всем бы к вашим словам прислушаться! А от себя еще добавлю - обратите внимание на КАЧЕСТВО компонентов, с которыми работаете!

На момент приезда сварщиков убедитесь в наличии волоконно-оптических компонентов или закажите заранее точное количество

[agaze]

))) предоплату берите. Тогда в любом из вышеперечисленых случаев можно просто уехать, посоветовав пионерам клеить жилы "моментом".

[Солнечный КОТ]

Договор с указанным временем и тд. Предохранит обе стороны от ошибок.

[bmw]

))) предоплату берите. Тогда в любом из вышеперечисленых случаев можно просто уехать, посоветовав пионерам клеить жилы "моментом".

 

Не хочется вводить людей в дополнительные растраты - для этого и написал пожелания.

Реальный простой обычно если час - это хорошо, а ведь мы из-за этого убытки терпим материальные, а самое главное маральные.

[Marauder-II]

так хотелось дописать

"а еще переходите дорогу на зеленый сигнал светофора и не заплывайте за буйки"

потом повспоминал...

а ведь так оно и есть

[bmw]

так хотелось дописать

"а еще переходите дорогу на зеленый сигнал светофора и не заплывайте за буйки"

потом повспоминал...

а ведь так оно и есть

Вот если бы так оно и было - этого поста бы и не было

[agaze]

bmw, себя менять нужно а не вселенную. Измени себя в лучшую сторону и окружающие к тебе потянутся. Немного самоуважения и кошелек станет толще. :)

Нафига ТЕБЕ заплывать за буйки?? Знаешь с кем имеешь дело и не предохраняешся знать сам себе буратино.

[Я_рядом]

Тут как-то попался буржуйский вариант опросника для заказчика на предмет готовности к проведению работ. Процитирую, прошу прощения на английском:

Client Site Preparation Checklist

 

Technical considerations

Network Access

 

• How long will it take to gain network access?

• Will consultants have accounts and permissions set up prior to their arrival on site?

• Which files can the consultants access and which of those files can be removed from the site?

• Can the client's administrator create a folder for consultants to store project-related documents that can

be accessed by project team members, which may include consultants as well as client personnel?

• Will your LAN or WAN be affected by the number of consultants engaged at your site?

• Are the client’s servers taken offline at any regularly scheduled interval?

• How will the consultants be notified if a server is taken offline?

• Is there anything in the client’s network that will prevent consultants from establishing a VPN connection

with the home office?

• Are there off-peak or other preferred times to perform work that will affect the live systems and cause the

least amount of disruption to business?

 

Internet Access

 

• Are special permissions required to access the Internet?

• Has the company blocked access to any Web pages?

• Is there an Internet proxy? If so, what is the proxy configuration?

• Will any firewall or proxy issues restrict e-mail, ftp or http downloads, Web-site filters, etc?

 

Communication, Communications Equipment, and Access

 

• Will an e-mail account be provided? If so, is it enabled for Internet e-mail?

• Does the company use encrypted e-mail? If so, who manages the keys and backup keys for

cryptography?

• Are there any restrictions for cell phone use within the client site?

• Are analog lines available for modem connections?

• Are speakerphones provided? If so, where are the phones located?

• Are any special codes required for outside lines or long-distance access on the telephones?

• Can the phones access outside lines after regular business hours?

• Are there any restrictions as to the type of calls consultants can make?

• How will long-distance calls be charged?

• Will consultants be provided with a voice mailbox? If so, whom do consultants contact to learn about the

system, passwords, functions, etc.

• Will an internal company phone or contact list be posted near the consultants’ phones?

 

Software/Support

 

• Is it possible to connect to a printer from a laptop, either via parallel port or network connection?

• Does the client have all the software tools required to complete the project, or are consultants expected to

furnish their own software tools?

• Whom should consultants contact if they experience technical difficulties with computer equipment?

• If the project requires access to existing applications, will user IDs, passwords, and permissions to these

applications be created prior to the consultants arriving on site?

• Who handles general technical support? Should consultants refer any questions posed by employees to

on-staff technical support personnel or handle them on an added-time basis?

• Are up-to-date technical manuals available for all company software?

• Is paperwork required to check out manuals or reference materials?

• Can the consultants have unrestricted access to the reference library?

• Are there restrictive hours of operation for the reference library?

 

Miscellaneous

Security, Policies, and Procedures

 

• Will the consultants’ work area be secure?

• Can consultant-owned equipment be left on site safely?

• What company-owned equipment may be removed from the site?

• Are any equipment passes or paperwork required to remove equipment from the site?

• Are consultants permitted to bring their own equipment on site (for example, tools, cell phones, PDAs, or

laptops)?

• Will consultants’ equipment require special tagging to be removed from the building?

• If consultants can't bring cell phones on site, how can they be contacted in the event of an emergency?

• On a long-term engagement, how will consultants’ mail be handled?

• Where are the emergency exits?

• Whom do consultants contact for health and safety information such as induction sessions? How long will

these take?

 

General office equipment

 

• What types of copy and fax machines are available? Where are they located? Do other employees use

these machines, and if so when does the heaviest use occur?

• Are charge codes necessary for any office machines?

• Where can consultants get basic office equipment?

• What paper is available for consultants’ computer printing needs?

 

Supply Contacts/Resources

 

• Who should consultants contact if they can’t locate the appropriate supplies?

• Where is the nearest office supply center?

 

Cultural Issues

 

• How does the staff feel about the consultants being contracted?

• Are there particular employees or groups who may feel threatened by the consultants’ presence?

• Will any employees view consultants’ suggestions, questions, or comments as criticism of their prior

work? If so, what suggestions do you have for the consultants and how would you like delicate situations

handled or reported?

• What is the dress code on the first day of the engagement?

• What is the dress code on subsequent days of the engagement?

• Are there any special dress code days (for example, casual Friday) that the consultants should be aware

of?

• What are the normal office hours when most people expect to be contacted? Is it typical of many

employees to leave early on particular days, such as Friday?

 

Finally…

 

• Should we know anything else before coming on-site? For example, are you in the middle of an audit?

[Borm]

to bmw

 

Спасибо большое! Учту.

Ещё, если можно, ваши контакты, нам сейчас актуальна сварка волокна.

Я сперва привык по телефону всё выяснять, что необходимо на месте, и зачастую выясняю чем могу помочь и чем можно ускорить процесс. Но, к великому сожалению, так поступают немногие и вполне могу Вас понять. Сам сталкиваюсь периодически с подобными вещами.

 

Недавно меня попросили сделать воздушку между двумя домами. И за это предложили 200 грин. Причем сказано было так: "нужно просто прокинуть провод между двумя домами, а дальше его уже другие люди будут тянуть". Я взялся. Приехав на место, обнаружилось, что нет выхода на чердак как одного, так и второго домов. Лезьте типа по пожарной лестнице. Далее выяснилось, что провод нужно "просто скинуть" с второго дома на третий, который находится во дворе. Ну и т.д.

[bmw]

to bmw

 

Спасибо большое! Учту.

Ещё, если можно, ваши контакты, нам сейчас актуальна сварка волокна.

 

938-60-71

8-901-712-19-15