Перейти к содержимому
Калькуляторы

"Ростелеком" пересмотрит свою стратегию в сегментах B2B и B2G

Материал:

1-го марта на сайте ПАО "Ростелеком" было объявлено о "закупке" консультационных услуг у компании ООО «Бостон Консалтинг Груп», которая должна будет определить направления развития "Ростелекома" в сегментах B2B/B2G и разработать операционную стратегию. За эту работу "Ростелеком" готов заплатить более 1,2 млн. евро. Что могло стать причиной обновления стратегии – об этом в заметке.

 

Полный текст

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Давай, я попробую объяснить что произошло на самом деле. Можно долго холиворть по любому поводу, но меня трудно заподозрить в любви и обожании Мегачемпиона - по этому, ящщитаю, моё мнение довольно объективно.

 

1. РТК не может отказаться от этих работ. Дело в том, что Ростелек - публичная компания и даже имеет листинг ADR на западных рынках. Во Франкфурте, например. А это означает соблюдение правил. Это издержки публичных компаний вообще.

1а. Среди обязательных "услуг" является еще и аудит, например. Иначе - делистинг и акции падают ниже плинтуса.

1б. и даже больше - РТК еще платит так называемым маркетмейкерам. Это такие спекулянты, которые обязуются покупать и продавать акции с определенным спредом в рыке. Да - маркет-мейкеры зарабатывают на курсовой разнице и им еще и приплачивают. Но они же еще и рискуют, потому что обязаны выкупать бумаги при, например, резком движении вниз. А на этом можно неиллюзорно угореть, если эммитент немножко накосячит.

 

2. BCG еще не самый мерзкий консалтер. Но консалтер по стратегии должен быть "с именем", потому что иначе доверие биржи будет совсем не радостным. Вообще существует так называемая "большая консалтинговая тройка" - МакКинзи, Бейн и Би-Си-Джи. И по большому счету стратегию заказать больше и не у кого. И не потому что другие не могут, а потому что рынок очень мелкий, и конкуренция схлопнула биржевых консалтеров по стратегии до трех игроков. Остальные просто не выживут на этом рынке, ибо расходы там очень не мелкие, а круг заказчиков весьма ограничен.

 

3. Стратегический консалтинг по определению нельзя делать внутри компании - это потому что внутренняя кухня "мылит глаз" и "как бы чего не вышло". Тупо нужен "взгляд со стороны" или какой-нибудь helicopter view. Внутренние стратеги, конечно, в компании существуют, но их задача не в том, чтобы "написать стратегию", а в том, чтобы разделить ответственность с внешним консалтером. Ну, типа есть руль, которым рулят, есть приборы, которые показывают там скорость оборотов и скорость. А есть метрологическая контора, которая определяет на сколько врет конкретный прибор. По сути стратегический консалтинг это "юстировка измерительной техники" - они проверяют на сколько грамотно и правильно написана уже действующая стратегия, нет ли там методологических и/или арифметических ошибок и вообще - может стратеги в силу корыстных интересов добросовестно заблуждаются.

 

Короч, ёрничание по поводу "непонятно зачем" - не в кассу. И тем более нет никакой конспирологии по поводу смены руководства. Просто пришло время обновить стратегию и заплатить за это.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

1. То, что изложено в комментарии, мне прекрасно известно, так как и в теории (покупал-читал разные книжки по стратегии, стратегическому менеджменту, диплом писал по стратегии выхода на рынок) и позже на практике (по работе) стратегическому планированию много времени посвятил.

 

2. Темы "неужели в РТК все такие тупые, что не могут стратегические планы подготовить" и "лучше стратегию писать самим" не стал затрагивать. Почему? Потому, что в случае с "Ростелекомом" всё в твоём комментарии правильно изложено, всё так с одной поправкой про "консалтера с именем" см. п.3 ниже).

 

3. Ты, похоже, не читал проект договора, а там есть любопытный пункт 5.5:

"Ни одна из Сторон не должна без предварительного письменного одобрения другой стороны делать какие-либо публичные объявления о совместной работе. Если это не требуется законом, не должно быть ссылок на Исполнителя ни в каких проспектах, документах о предстоящих собраниях акционеров, эмиссионных меморандумах (предложениях) или аналогичных документах или материалах, предназначенных для публичного распространения." Так что, БКГ предпочитает остаться неизвестным.

 

4. Конспирологии конечно нет - просто ушедший президент показал неожиданно скромные результаты при том, что государство постоянно подкидывает проекты и создаёт/поддерживает условия для монопольной работы РТК, а с другой стороны, Калугин много чего всё-таки сделал и поэтому получил предложение поработать в Минкомсвязи.

 

5. По поводу "нужности срочного обновления стратегии", потому что пришло время, как ты пишешь - не согласен. Склоняюсь к тому, что "пришло время" чётко связано именно с приходом нового топ-менеджера.

 

6. По поводу итоговой суммы за конс. услуги. Как-то странно выглядит эта "добавка", названная "Поощрительное вознаграждение", выплачиваемое за качество оказанных услуг. При том, что основная сумма должна быть отработана качественно и в срок.

Изменено пользователем NN----NN

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Ты, похоже, не читал проект договора, а там есть любопытный пункт 5.5

конечно не читал - у меня времени нет на это :)

Стандартная формулировка тащмета. Потому что если прокол, то "вали все на консалтера", а это никому не нужно. Консалтер только дает данные, а решения принимает клиент.

 

ушедший президент показал неожиданно скромные результаты

Как раз ожидаемо - стратеги три года назад обо#рсались, поставив на телек. В итоге РТК затратил хренову гору бабла на развитие услуги, которая убыточна по определению, а если посчитать еще и те маркетинговые бюджеты, что были ввалены в "интерактивное телевидение", то конски убыточное. Калугин пришел из телека и думал, что он самый умный. Вот и результат.

 

Калугин много чего всё-таки сделал и поэтому получил предложение поработать в Минкомсвязи

Судя по результатам работы Минкомсвязи, то там собрали вообще все нифеля и помоешников, что в рынке работы себе найти не смогли. И даже на дикие законы ни полсловечка вякнуть не посмели. МКС это не награда - это ссылка для импотентного руководителя.

 

Что касается Калугина и что он сделал:

1. Про#рал сотни нефти на промоушн телека, когда надо было заниматься интернетами

2. Слил фиксу, хотя там можно было еще побороться

3. Слил таксофоны и УУС

4. Слил всю мабилу, что оставалась еще дышащей

5. Фейл с Теле2 на его совести. Все вот эти вот прыжки и ужимки с ВТБ и "передачей активов в СП" - там прокуратура должна уже давно работать. И это не считая слива МРК и кидков акционеров. Впрочем, это Провороторова наследство.

6. И даже когда контора совсем начала просаживаться - максимум на что хватило - проблеять "а может не будем Теле2 на балансы брать?". Но там же Провороторов с маршалами - им вякать опасно.

 

Так что Калугина надо гнать ссаными тряпками, а не в министерство. Впрочем, какая разница - мкс все равно ничего не решает и там такие фуфелы как раз востребованы.

 

По поводу "нового перзидента" - то его задача щяс не контору развивать стратегиями. Его задача - спасти бабло ВТБ. Сколь там миллиардов маршалы помыли, включая казначейки - сам посчитай.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Калугин много чего всё-таки сделал и поэтому получил предложение поработать в Минкомсвязи

Судя по результатам работы Минкомсвязи, то там собрали вообще все нифеля и помоешников, что в рынке работы себе найти не смогли. И даже на дикие законы ни полсловечка вякнуть не посмели. МКС это не награда - это ссылка для импотентного руководителя.

...

"Закон" Паркинсона: один из методов избавиться от кого-либо - это отправить его на повышение. Правда другой "закон" гласит, что в процессе движения по карьерной лестнице каждый достигает своего уровня некомпетентности. Так что состав и качество МКС просто соответствует этим законам.

Поделиться сообщением


Ссылка на сообщение
Поделиться на других сайтах

Join the conversation

You can post now and register later. If you have an account, sign in now to post with your account.

Гость
Ответить в тему...

×   Вставлено в виде отформатированного текста.   Вставить в виде обычного текста

  Разрешено не более 75 смайлов.

×   Ваша ссылка была автоматически встроена.   Отобразить как ссылку

×   Ваш предыдущий контент был восстановлен.   Очистить редактор

×   Вы не можете вставить изображения напрямую. Загрузите или вставьте изображения по ссылке.