Robot_NagNews Posted March 4, 2016 · Report post Материал: Статья посвящена причинам, по которым формализация стратегии нужна даже успешному оператору, и описанию 4 важных для проработки уровней. Как обычно, вся информация опирается на пример проекта, реализованного "Телекомновацией" для оператора связи. Полный текст Вставить ник Quote Ответить с цитированием Share this post Link to post Share on other sites More sharing options...
NN----NN Posted March 4, 2016 · Report post Вроде мода на Balanced Scorecard прошла? Больше 20 лет назад всё это появилось... Очередная красивая обёртка для ранее известного обычного стратегического планирования и последующего тактического мониторинга. Вставить ник Quote Ответить с цитированием Share this post Link to post Share on other sites More sharing options...
tcnov Posted March 4, 2016 · Report post Вроде мода на Balanced Scorecard прошла? Больше 20 лет назад всё это появилось... Очередная красивая обёртка для ранее известного обычного стратегического планирования и последующего тактического мониторинга. Всё новое - хорошо забытое старое. Мы этой методологией пользуемся и видим её эффективность в первую очередь в восстановлении фокуса компании на клиента и внешние возможности, вместо попытки в свои процессы как-то вписать клиента. Вставить ник Quote Ответить с цитированием Share this post Link to post Share on other sites More sharing options...
