Перейти к содержимому
Калькуляторы

headNOThunter

Пользователи
  • Публикации

    9
  • Зарегистрирован

  • Посещение

О headNOThunter

  • Звание
    Абитуриент
  1. а работу то хрен найдешь

    hhру полное га..но.... ищите работу до того как уйдете
  2. Безлимитные тарифы

    берете тариф 512, считаете весь трафик за месяц делите на всех, получаете средний трафик, берете статистику по трафику каждого клиента и выкидываете например тех кто потребляет больше чем платит (работают в минус) можно взять цену на перспективу. После того как выкинули тех кто качает запредельно считаете еще раз средний трафик.Рост в первые месяцы может служить лишь статистикой роста в первые месяцы. Когда мы вводили (несколько лет назад) то качали в среднем по 5Гб практически не зависимо от скорости, кто то просто юзает, а кто то юзает торенты и т.п. вбрасывать их в общую статистику смысла нет - они будут всегда потреблять столько сколько дадут. А если говорить о статистике смотрите что такое распределение Стьюдента, я не математик и не статист могу только на пальцах разъяснить. Есть средняя величина например 10Гб каждый новый клиент будет с наибольшей степенью вероятности качать 10Гб плюс-минус дельта - распределение, учитывать в статистике имеет смысл среднего клиента, соответственно те кто не юзают торент это одна группа, те кто юзают торент это вторая группа и ее нужно считать отдельно. А считать разных клиентов, с разными тарифами, в разные моменты подключения и т.п. бессмысленно. Считатать экономику нужно отдельно по разным тарифам, по разным клиентам и из этого делать выводы. Соответственно считать экономику в начале ввода тарифов нужно с тем же учетом. Т.е. возможно при подключении нового клиента первые пару месяцев он будет работать в минус, но потом он перейдет в среднюю группу. Что делать с личерами тоже нужно думать отдельно: можно подрезать скорость при определенном пределе, можно дать качать по полной из расчета что они будут в восторге и приведут новых клиентов и т.п. Так же просчитываются любые акции, скидки и все остальное... А те графики требуют отдельной проработки, по ним можно предсказывать загрузку в зависимости от времени суток, дня недели, месяца и т.п. Но экономику по ним считать не актуально. Еще при вводе тарифов нужно учитывать что анлимы когда они только появляются дают сильный приток абонентской базы, так что анлимы это выгодно. Только для юриков это должны быть условные анлимы с заранее оговоренными правилами. Еще один важный момент анлимов это резкое уменьшение проблем с абонентами (истерики по перерасходу), уменьшение проблем с учетом...... Топик стартеру скажу что сейчас у него 15Гб а с вводом тарифов будет 100-150Гб торговаться по ценам с аплинком будет проще.
  3. Безлимитные тарифы

    Ключевой вопрос здесь: какая будет средняя утилизация выкупленной полосы всеми анлимщиками?Здесь http://tensortelecom.ru/uls/stat/bds_total наша статистика по частникам. На графике "%" видно, что утилизация в самом начале и после очередного обвала цен в начале апреля подскакивала до 20-25%, но сейчас устойчиво держится в интервале 10-15%. Для юриков подобным образом оформленных данных нет, но у них утилизация должна быть в этих же пределах. Причём они хорошо "расходятся" с частниками по суточным интервалам активности. Эти графики для оценки статистики не годятся.Графики и расчеты должны делаться усредненно минимум за месяц а лучше за 3 месяца. Желательно делать еще график за вычетом самых качающих и самых не качающих, они статистику портят, тогда будут реальные усредненные данные. Кроме того считать среднюю загрузку канала на все тарифы совсем не правильно, поскольку после 256-512кбит сильного роста потребления (в гигобайтах) нет (а по загрузке соответственно падает). На пальцах это значит что можно взять канал 10Мбит и раздать его на 100юзеров по 5мбит и будет нормально CIR нужно делать наверное где то на уровне 512кбит, главное нормально нарезку осуществлять и не давать личерам много и долго. В ваших условиях имеет смысл говорить только об условных анлимах.
  4. о чем думает пров-работодатель неповышающий з\п

    в связьинвесте существует профсоюз вот надо через него и долбиться как на форде... Забастовку устроить:)))
  5. а работу то хрен найдешь

    так я же не говорю что не предлагают, я был на 4х собеседованиях за 5 дней не считая беседы сегодня.Поскольку один хрен толку от них не будет скажу где был и что предлагают. 1.Гипросвязь (структура Связьинвеста занимается исключительно проектированием). Суть: пернуло кому то в ухо и решили расширять деятельность, для чего 3х ГИПов перевели в менеджеры проектов, руководит сейчас паренек моего возраста из своих назначили его несколько месяцев назад 2 высших образования голова, в целом приятный в общении без лишних понтов. За год с момента создания отдела еле ковыляющая структура даже не создала не научилась взаимодействовать с другими отделами, все сидят на окладах+ не прозрачных премиях, соответственно ни кому ни чего не нужно, четких внутренних документаций определяющих правила взаимодействия для мяса не существует. Еще через годик приватизируют Связьинвест и в частных руках повылетают все с насиженных мест. 2.Не помню как контора называлась, но суть в том что существует основная компания строители разного рода недвижимости в основном бизнесцентры, вот значит голова основной компании создает дочернего провайдера как карманный бизнес для сыночка вероятно, сынок подрос наверное уже МВА закончил или учится еще но все пытается поприменять теорию на практике, хотя у самих сайт шаблонный сварганеный на коленке за 5 минут. Молодой гений решил завалить бизнесцентры Москвы своими гениальными предложениями для чего и ищет зомбиков в продажах которые будут бегать и организовывать подключение новых бизнесцентров и переманивание клиентов. Коментарии в 2008 году излишни. 3.Эквант. Существует отдел закупки телекоммуникационных услуг:) Зачем то туда нужен руководитель, хотя отдел прекрасно живет и без того. Работает отдел по РФ но без отличного английского говорить не о чем. Должность ИМХО совершенно бесполезная, но работа просто халявная. 4.Тривон. Нужно создать отдел подклюений в Москве + договориться с подрядчиками в трех десятках регионах, вот где есть чем заняться, собеседование проводит человек в районе 50 лет, представили его как руководителя всего по технической стороне, производит впечатление человека на своем месте, вот только не его это дело нанимать организаторов либо они там и не нужны не к спеху подключать наверное. еще пару предложений по сейлзу сразу отклонил, кому интересно нужны люди в Гелиоснет, и какую то контору занимающуюся решениями для операторов по телевидению КТВ и IPTV. В общем ни чего дельного больше в телекоме нет. Если у него есть свое мнение, хули у него нет своей фирмы в которую он будет набирать таких же умных как и сам?Извините за грубость. Какие бы ни были работодатели умные-глупые-жадные-щедрые, ни один из них не хочет вместо отдачи от подчиненного получать советы в вопросах, в которых он по определению некомпетентен. Был бы компетентен был бы сверху, остальное стон неудачников. Далекий взгляд...Ну вот строили сети когда дело было на подъеме, а дальше что делать? скупать лицензии на все регионы строить супермега сеть:)??? Для любого развития нужны деньги, в бизнесе каждый шаг просчитывается как инвестиция - есть то что может принести деньги при хорошем раскладе и оно же может отнять денег при плохом, это касается и рекламы и HR, тупой подход тупо завалить сейлзом не катит (вспомните как несколько лет назад в корбину нагнали манагеров толпу и они по тупому пытались все и всех вызвонить и что либо предложить, с ДСками сначала пытались скупками действовать, потом таки пришли к нормальному варианту методичного развития). Так что фирму иметь мозгов не нужно, а вот инвестировать нужны деньги, в телекоме времена когда с тремя копейками начинали закончились. Инвестировать свои мозги в чужой бизнес сейчас выгоднее, чем барахтаться самому. Есть у меня хорошая тема вне телекома но пока нужно подкопить, кредитную историю хорошую создать, пару лет можно на дядю поработать и время для второго образования появится. Золотые слова. сори за ошибки, ноут еее пс клава маленнькая и ту не видно
  6. а работу то хрен найдешь

    а когда искать закончишь, водишь свою фамилию в яндекс и начинаешь подтирать:) если не успеет в какой-нибудь архив уйти где будет твое резюме до пенсии показывать всем желающим
  7. а работу то хрен найдешь

    в смысле конспирация? начинаешь общаться с клиентом, он вводит твою фамилию в яндекс и выкапывает всю твою подноготную что хорошего?
  8. а работу то хрен найдешь

    это где на форуме? слишком много информации в открытом доступе индексируемом поисковиками
  9. а работу то хрен найдешь

    Всем привет. Давно на форуме не был, решил старый ник не портить упадническими настроениями:) Вот уже вторую неделю занимаюсь активным поиском работы использую в основом нн.ру а результата ноль. Баллотируюсь я на позиции в районе руководителя отдела, после многолетних трудов на ниве сетестроительства своей собственной сети. Всю неделю ездил по собеседованиям после которых просто молчок. Одна из вакансий просто как будто сделана для меня и тоже хрен на постном масле. Объективно поразмыслив решил что на любые нормальные должности где нужно работать головой работодатели боятся просто брать человека с которым не знакомы. Менеджеры по продажам, монтажники и т.п. у кого зарплата привязана к количеству думаю таких проблем не имеют. А вот чуть выше зарплата чуть по головастее должность и все полный ступор, знакомый пол года назад искал работу имея богатый опыт системного админа домашних сеток, тоже несколько месяцев безуспешных поисков пока кто то через знакомых не предложил паршивенькую должность с низкой зарплатой. Думаю я до такого не опущусь осталось еще в одном месте десяток офисов, все остальное продал и дурею от безделья, но заниматься прямыми продажами которыми я занимался еще студентом хоть убейся не буду. Так что тем, кто рассказывает о том, как хедхантеры толпами, ходят советую призадуматься о том, что хедхантеры рады переманивать только мясо, а пастухи везде свои припасены.