Статья - форменный бред сивой кобылы. Ошибка за ошибкой.
Для того чтобы опускать нужно знать вообще как развивалась услуга IPTV у Уралсвязьинформ (Ютел) - далее Ростелеком.
Первый этап: внедрение одной из самых первых платформ предоставленной компанией Искрател, так как на момент внедрения, руководство компании в принципе не понимало как с этой услуги можно зарабатывать деньги при условии не организованности каналов связи до клиентов, да и магистральной скорости сильно не хватало, а развивать услугу во время глобальных реформ в части перехода на конвергентный биллинг и других проектов, кроме этого на развитие услуги просто не было заложено финансовых средств и свободных человеческих ресурсов.
Второй этап: с приходом нового руководства, была предложена схема перехода услуги IPTV в Уралсвязьинформе на платформу Смартлабс внедренной на тот момент в Дальсвязи, сама по себе платформа оказалась с большим количеством косяков, на выправление данных косяков ушло больше года, пока не наступило большое ... ж в виде вхождения Уралсвязьинформа в Ростелеком (бюджет на доработки свернули, развитие платформы фактически прекратилось в сентябре 2011 года).
Третий этап: руководство в Ростелекоме особенно не утруждало себя, поэтому они пошли по принципу, все не реализованные доработки и пожелания сотрудников в компаниях Дальсвязь и Уралсвязьинформ собираем, реализовываем их силами Смартлабс и выдаем за свои достижения.
А теперь в сухом остатке: в 2011 году руководству Уралсвязьинформ нужно было сильнее отстаивать свои позиции и бюджеты, тогда бред с разработкой новой централизованной платформы "copy-past" РТ не потребовалось.
До сих пор в личном кабинете абонента услуги IPTV толком не интегрированы, а сроки интеграции были поставлены изначально в июне 2011 года. Грустно и обидно, когда хорошие проекты превращаются "вне пойми что"...